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      <title>El plan de negocios en su campo de estudio. by STEEVEN JOSUE MENDOZA BUSTAMANTE</title>
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      <description>Grupo#3</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-04-30 20:38:10 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>stalinguerrero</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Algunos de los aspectos que podemos tener en cuenta en el análisis interno son: la producción, los RRHH, tipo de organización, situación financiera, el marketing y la distribución<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:18:25 UTC</pubDate>
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         <title>ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL BASADA EN EQUIPOS</title>
         <author>jenniferarrobo</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:19:08 UTC</pubDate>
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         <title>Fortalezas (factores internos, positivos)</title>
         <author>stalinguerrero</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Las fortalezas pueden ser elementos externos tangibles, como líneas de productos bien consideradas, o elementos menos tangibles.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:22:08 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>steevenmendozabustamante</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es un examen sistemático completo de uno o más mercados y todas las condiciones que pueden afectarlo.<br>(Euroinnova Business School, 2021)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:25:52 UTC</pubDate>
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         <title>Debilidades (factores internos, negativos)</title>
         <author>stalinguerrero</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las debilidades son una parte crítica del FODA por las mismas razones que lo son las fortalezas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:27:22 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es la estructura organizacional?</title>
         <author>juladyloor</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se conoce como estructura organizacional a las formas de organización interna y administrativa de una empresa u organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:27:23 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jenniferarrobo</author>
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         <description><![CDATA[<div>La estructura organizacional basada en equipos emergió durante la década de 1990 y fue implementada por grandes empresas de esa época como Ford, Proctor and Gamble y General Motors.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:29:36 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de estructura organizacional</title>
         <author>juladyloor</author>
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         <description><![CDATA[<div>Lineal<br>Funcional<br>De Staff<br>Matricial</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:31:35 UTC</pubDate>
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         <title>Definición</title>
         <author>jenniferarrobo</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es el uso de varios empleados de diferentes departamentos para formar un equipo temporal para alcanzar un objetivo o solucionar un problema.&nbsp;<br>(admin, 2020)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:32:06 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mariuxiibarramendieta</author>
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         <description><![CDATA[<div>La descripción del producto es un elemento esencial de un sitio web, su propósito es<strong> atraer, informar y convencer</strong> a los consumidores para que compren el producto. Esta sección cubre las características, la funcionalidad y el valor que hacen que el producto sea diferente: cómo se diferencia y por qué proporciona valor al usuario. (Diego Santos, septiembre 2021)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:32:55 UTC</pubDate>
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         <title>Oportunidades (factores externos positivos)</title>
         <author>stalinguerrero</author>
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         <description><![CDATA[<div>El elemento de oportunidades de un análisis DAFO es donde comienza a desviar la mirada de su propia empresa y al mercado en su conjunto</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:33:50 UTC</pubDate>
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         <title>Amenazas (factores externos, negativos)</title>
         <author>stalinguerrero</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las amenazas son la parte final de un análisis DAFO y requieren que considere qué elementos representan un riesgo para su organización o cualquiera de sus fuentes de ingresos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:45:07 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>steevenmendozabustamante</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>El objetivo principal</strong> de esto es <strong>proporcionar una idea concreta </strong>de cómo el público puede o no reaccionar ante todas l<strong>as nuevas estrategias</strong>, <strong>productos</strong> y <strong>servicios</strong> que puedan introducirse.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-30 21:50:00 UTC</pubDate>
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         <author>steevenmendozabustamante</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Dentro de los factores que influyen en el análisis del mercado podemos encontrar:&nbsp;</strong></div><ul><li>El público al que dicho mercado va dirigido.</li><li>Todas las situaciones competitivas.</li><li>Todas las tendencias y aquellos acontecimientos que pueda tener el entorno y que puedan interceder o influir en el mercado con una estimación de tiempo a futuro.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>steevenmendozabustamante</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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