Eficiencia y productividad.

Estudio del tiempo y movimientos.

Tareas.

Aumento de productividad y reducción de costos.

Deshumanización del trabajador.

Organización formal.

Funciones administrativas.

Estructura.

Orden y claridad en la estructura organizacional.

Rigidez estructural.

Motivación y bienestar del trabajador.

Experimentos en el comportamiento

organizacional.

Personas.

Mayor satisfacción y compromiso del trabajador.

Falta de atención a la eficiencia.

Normas y procedimientos.

Regulaciones y jerarquía.

Reglas y procesos.

Estabilidad, previsibilidad y reducción de favoritismo.

Exceso de burocracia y lentitud en procesos.

1. Estructura organizacional clara: Permite definir funciones y responsabilidades dentro de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones y el control de las operaciones.

2. Principios administrativos sólidos: Como la división del trabajo, unidad de mando y jerarquía, ayudan a optimizar la eficiencia y evitar confusiones en la gestión.

CONCLUSION:

Las teorías de la administración han sido fundamentales en el desarrollo de las organizaciones, proporcionando diferentes enfoques para la gestión eficiente de recursos y personal. De las cuatro teoría­s analizadas, la Teorí­a Clásica de la administración es la más adecuada para su aplicación en la empresa, ya que permite una estructura organizacional clara, facilita la planificación y mejora la coordinación de actividades. Aunque cada teoría tiene ventajas y desventajas, combinar principios clásicos con estrategias modernas puede garantizar una administración eficaz y adaptada a las necesidades del negocio.