Вплив керівника грунтується на владі а лідера – на процесі соціального впливу та взаємодії в організації.
Як що це керівник, то треба виконувати його розпорядження, а за лідером хочеться йти та набувати ті знання і набуття які має лідер.
Керівник може бути формальним лідером, а лідер може бути як формальним, так і не формальним лідером.
Керівник вирішує проблеми в організації, а лідер може бути поза межами цієї організації тому що до лідера прислуховуються і він веде за собою людей навіть з різних сфер діяльності.

Лідер: приймає рішення, розробляє методи і засоби та координує діяльність,  здійснює експертизу, представляє собою усіх членів групи, регулює міжособистісні і ділові стосунки, застосовує неформальні соціальні санкції, є моделлю поведінки.

-          вплив: керівник має владні повноваження звертається до розуму та опирається на субординацію, тоді як соціальний вплив лідера ґрунтується на особистій харизмі, звертається до почуттів;

-          взаємозв’язок: керівник – підлеглий: управляє роботою підлеглих за правилами, а лідер – послідовник: веде за собою людей згідно з принципами;

-          стабільність:у керівника вона більша, підкріплена системою правових санкцій, а в лідера - менша, залежить від настрою групи, характеру ситуації;

-          обсяги процесу управління: у керівника вони більші, існує зв’язок з іншими соціальними системами, а от у лідера менші, вирішуються проблеми, що виникають у групі;

-          ризики: менші у керівника, оскільки він прагне до передбачуваності, тоді як лідер – це «Агент змін», жадає перетворень, які б розвивали групу. 

Крім того, невід’ємними особистими якостями лідера є сильна воля та компетентність.