Visando auxiliar no marketing/divulgação da empresa e oferecer uma condição melhor de pagamento ao cliente, pensamos na proposta de disponibilizar um desconto X aos clientes que divulgarem nas redes sociais a marca da empresa e/ou os produtos que ela oferece. Consequentemente, essa proposta traria mais público à loja e a empresa “agradeceria” o “marketing indireto” promovendo um desconto ao cliente no total da compra. 

A segunda proposta de inovação que criamos se refere à dimensão “proposta de valor”, na qual a loja, poderia oferecer a opção “combos” no cardápio. Esta opção atrairia também clientes que visam gastar menos e a loja acabaria vendendo dois ou mais produtos juntos, que muitas vezes sem o combo, o cliente acabaria levando só um produto. Além do mais, auxiliaria também no giro da empresa e se tornaria viável para os clientes em certos horários do dia, resultando em maior custo benefício para os mesmos.

Referente ao Benchmarking, a empresa na qual nos inspiramos para oferecer a primeira proposta de inovação foi Ho’omau, uma loja que trabalha com comércio de moletons. A criadora da mesma é uma das integrantes do grupo, na qual teve a ideia de oferecer um desconto aos clientes que divulgassem o “recebidos” em suas redes sociais. 

A segunda proposta de inovação se refere à inclusão de combos no cardápio. Esta foi inspirada nas demais padarias e restaurantes que já optaram por oferecer dois ou mais produtos juntos, a fim de vender mais itens por um preço teoricamente menor.