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      <title>Prioridades EO Corredor Sudeste 2026 by VANESSA MORAES</title>
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      <description>Sugestões | Dúvidas</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-03-26 20:35:25 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-01-24 13:10:22 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Cronograma </title>
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         <description><![CDATA[<p>Avaliar como podemos antecipar os eventos Hoshin Corredor e DI no próximo ano. </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 11:58:30 UTC</pubDate>
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         <title>Divulgação</title>
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         <description><![CDATA[<p>Avaliar utilizar o Papo de Operação e TV Vale para desdobrar as metas DI Corredor Sudeste e DIs Operacionais.</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:00:23 UTC</pubDate>
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         <title>Desdobramento nível execução</title>
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         <description><![CDATA[<p>No desdobramento para os níveis de coordenação e execução, é essencial estruturar de forma transparente a conexão de cada atividade com o processo ao qual os times pertencem, evidenciando como cada equipe contribui para a evolução contínua. Dessa forma, reforçamos o entendimento do papel de cada um e estimulamos a identificação e realização de melhorias (Kaizens) que impulsionem os resultados.</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:02:11 UTC</pubDate>
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         <title>JPT</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Apesar de bimensal, como cada reunião era um tema, alguns temas ficaram muito tempo sem reportar. Isso acaba esfriando o andamento do capítulo. Outro ponto é em relação a participação do diretor. Deve ser um comportamento dele de puxar esses fóruns. Como podemos influencia-lo ou facilitar esse comportamento? </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:02:49 UTC</pubDate>
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         <title>Trilha - priorização </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Importante considerar iniciativas de capacitação nos escopos priorizados para replicação da jornada Shingo, caso não estejam já na priorização. </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:16:39 UTC</pubDate>
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         <title>Indicador Técnico Líder (AIP Segurança - Frente 3)</title>
         <author>vanessamirandademoraes</author>
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         <description><![CDATA[<p>Etapa 3) Indicador (condição atual X meta) Sugiro deixar como meta os 85% de aderência em todas as DIs, para ficar claro que o objetivo é cumprir 85% dos técnicos especializados. </p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:18:53 UTC</pubDate>
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         <title>Risco</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Ponto de atenção para o squad é a disponibilidade do time para treinar, em especial em áreas de manutenção usina. Atualmente é onde existe maior pendência em treinamentos obrigatórios, NR e etc. </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:24:00 UTC</pubDate>
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         <title>IQP - Índice de Qualidade do Produto - Meta AIP</title>
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         <description><![CDATA[<p>Para 2026 houve uma substituição do indicador de qualidade OQE para IQP.</p><p>Simulação IQP 2025 = Para uma meta de 9,5 o resultado seria 9,1. Indicador novo e complexo. Precisamos pensar em uma estratégia de comunicação para então conseguir ter uma rotina de gerenciamento adequada.</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:24:50 UTC</pubDate>
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         <title>Trilha</title>
         <author>vanessamirandademoraes</author>
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         <description><![CDATA[<p>Deixar claro no A3 e meta o HH (Carga Horária) para a trilha e desenvolvimento </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:27:26 UTC</pubDate>
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         <title>Risco</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Precisamos manter a funcionalidade e confiabilidade do nosso app 5S</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:41:20 UTC</pubDate>
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         <title>Genba em postos 3 </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Verificar em paraelo e em oportunidades se os postos com 5S Implantado realmente estão de acordo. (Analisar ocorrências de eventos nas áreas)</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:43:25 UTC</pubDate>
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         <title>Captura da carteira de projetos seis sigma</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Acredito que uma iniciativa importante nesse squad é reformular o formato de captura e priorização dos projetos seis Sigma. O formato atual gera muito desgaste para o time da área e para Eo. </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:48:58 UTC</pubDate>
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         <title>Meta SMED </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Importante considerar a conexão com os principais ofensores apontados nas estratégias do corredor e/ou diretoria operacional. </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:51:36 UTC</pubDate>
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         <title>SMED</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Fomentar o foco do SMED em atividades críticas para redução de riscos e aumento de produtividade (agilidade na execução de manutenções) e retroalimentação para o PCM.</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:52:49 UTC</pubDate>
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         <title>Lead time dos 6sigma </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Em relação a esse tema, acredito que precisa ter um trabalho estourado junto aos Sponsors. Apenas o acompanhamento no nível da diretoria não é suficiente. </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:55:17 UTC</pubDate>
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         <title>Desafio mat 4?</title>
         <author>joaoliveiraguisso</author>
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         <description><![CDATA[<p>Seria importante discutir se teremos o desafio de ter quantidade de postos na excelência.</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:55:33 UTC</pubDate>
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         <title>Captura/Validação Ganhos FP&amp;A</title>
         <author>joaoliveiraguisso</author>
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         <description><![CDATA[<p>Sugestão de conectar FP&amp;A nos trabalhos para combinarmos o jogo durante o ano e conseguirmos valorar nossos projetos além dos Seis Sigma (SMED) </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 12:57:03 UTC</pubDate>
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         <title>Captura de Priorizações</title>
         <author>paulosilva92</author>
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         <description><![CDATA[<p>Melhor tradução dos ofensores do CMA com conexão de priorização mais claras ex: em build up de causas empilhadas</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 13:03:10 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Gestão dos projetos CCQ no stratws</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/vanessamirandademoraes/8dojaej15vdsq6yv/wish/3761918350</link>
         <description><![CDATA[<p>Percebo que poucos grupos cadastram todo o projeto de forma detalhada no sistema. A maioria abriu somente as macro etapas e foram concluindo a medida que falávamos dos prazos de avanço. Mas não ficou nenhuma rastreabilidade do conteúdo do projeto no sistema. Como podemos reduzir essa fragilidade??? </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 13:05:46 UTC</pubDate>
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         <title>Fluxo de Captura</title>
         <author>paulosilva92</author>
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         <description><![CDATA[<p>Garantir a exposição de problemas e acompanhamento de iniciativas para toda a liderança envolvida através de um cronograma, mostrado desde todas as iniciativas apuradas até as priorizadas focando na comunicação eficaz da estratégia passo a passo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 13:06:07 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Ganhos dos projetos CCQ</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/vanessamirandademoraes/8dojaej15vdsq6yv/wish/3761920041</link>
         <description><![CDATA[<p>Fragilidade na captura dos ganhos dos projetos CCQ</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 13:07:10 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Meta: Importante que o desdobramento do IMC não seja meta/meta por DI, avaliar comportamento de todas as DIs</title>
         <author>vanessamirandademoraes</author>
         <link>https://padlet.com/vanessamirandademoraes/8dojaej15vdsq6yv/wish/3761922808</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 13:10:07 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Feedback Shigo</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/vanessamirandademoraes/8dojaej15vdsq6yv/wish/3761932966</link>
         <description><![CDATA[<p>Como a EO ajuda a área para implementar a Cultura de Solução de Problemas??? </p><p>Capacitação da liderança e do time, estruturação de rotinas das lideranças com foco na melhoria continua,. Se não for importante para o líder, não será para o time. </p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 13:20:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Próximos Follow UP&#39;s</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/vanessamirandademoraes/8dojaej15vdsq6yv/wish/3761972981</link>
         <description><![CDATA[<p>Sugestão: nos Encontros de melhoria existe um tempo para cada grupo apresentar e 3min abertos para perguntas ao grupo, entendo que os temas são complexos, entretanto, para seguir o cronograma da agenda, poderia funcionar da mesma forma para os Squads caso seja viável Obs.: o pedlet também é uma forma muito boa de receber inputs </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 13:58:54 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Auditorias recorrentes</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/vanessamirandademoraes/8dojaej15vdsq6yv/wish/3761996971</link>
         <description><![CDATA[<p>Realizar checkpoints junto aos líderes aleatoriamente em postos de trabalho, já conectando com o 5S para garantir que os requisitos ISO estejam sendo implantados. Importante que estes checkpoints estejam com os líderes/representantes e sem aviso prévio. </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 14:18:27 UTC</pubDate>
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         <title>Padrões - SISPAV</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/vanessamirandademoraes/8dojaej15vdsq6yv/wish/3761997531</link>
         <description><![CDATA[<p>Hoje os SISPAV armazena padrões que podem ser consultados facilmente com o n° do documento, dessa forma, se torna simples desde que já tenha ciência do n°, visando fortalecer e aumentar o conhecimento no acesso aos documentos, existe um sistema onde é possível pesquisar por palavra chave e deixa em evidência as últimas atualizações</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-01-23 14:18:54 UTC</pubDate>
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