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      <title>Sistemas de Control de Gestión y desempeño organizacional. by fabian alejandro leal ortega</title>
      <link>https://padlet.com/fabianesleal/8dd9ts2ny9e9</link>
      <description>Tarea Sesión 7</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-11-12 04:59:51 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2019-06-20 17:22:39 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Concepto de control</title>
         <author>fabianesleal</author>
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         <description><![CDATA[<div>Como un modo de dirección o regulación, el cual es coherente con el significado de la cibernética clásica; como un modo de dominación de uno o más personas o grupos de personas sobre otras personas o grupos, lo cual tiene una connotación sociológica y política; y como un proceso de control de gestión y poder.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-06-20 16:54:52 UTC</pubDate>
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         <title>Componentes de una función administrativa</title>
         <author>fabianesleal</author>
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         <description><![CDATA[<div>Previsión, organización, dirección, coordinación y control.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-06-20 17:02:14 UTC</pubDate>
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         <title>El control es necesario para:</title>
         <author>fabianesleal</author>
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         <description><![CDATA[<div>mantener las cosas por el camino deseado en las organizaciones. El control se utiliza como un medio para asegurar que los participantes harán lo que la organización quiere hacer y que no harán lo que la organización no quiere hacer.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-06-20 17:06:38 UTC</pubDate>
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         <title>La ausencia de un control adecuado puede:</title>
         <author>fabianesleal</author>
         <link>https://padlet.com/fabianesleal/8dd9ts2ny9e9/wish/368525648</link>
         <description><![CDATA[<div>Tener consecuencias perjudiciales para la organización. Algunos problemas que se pueden presentar por el inadecuado control son productos defectuosos, insatisfacción de clientes y trabajadores, insuficiencia para competir en el mercado, y escasa coordinación dentro de los niveles jerárquicos de la organización. Por el contrario, mucho control puede ser perjudicial para el eficiente y eficaz desempeño organizacional.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-06-20 17:08:51 UTC</pubDate>
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         <title>El control de gestión es:</title>
         <author>fabianesleal</author>
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         <description><![CDATA[<div>el proceso por el cual los administradores influyen en otros miembros de la organización para implantar las estrategias de ésta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-06-20 17:11:00 UTC</pubDate>
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         <title>los sistemas de control de gestión tienen que:</title>
         <author>fabianesleal</author>
         <link>https://padlet.com/fabianesleal/8dd9ts2ny9e9/wish/368526314</link>
         <description><![CDATA[<div>Concordar con la estrategia, lo anterior puede indicar que se establece la estrategia primero a través de un proceso formal y racional, y luego ésta dicta el diseño de los sistemas de gestión de la empresa</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-06-20 17:13:06 UTC</pubDate>
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         <title>La gestión del desempeño organizacional pretende:</title>
         <author>fabianesleal</author>
         <link>https://padlet.com/fabianesleal/8dd9ts2ny9e9/wish/368526583</link>
         <description><![CDATA[<div>El logro de los mejores resultados para la organización y el aprovechamiento de los recursos de la misma, de manera que el resultado se logre de manera efectiva. La visión hacia el desempeño crea una visión compartida de lo que se debe lograr, de manera tal que se aumente la probabilidad de que los objetivos se cumplirán</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-06-20 17:15:18 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>la medición del desempeño de los sistemas de control de gestión.</title>
         <author>fabianesleal</author>
         <link>https://padlet.com/fabianesleal/8dd9ts2ny9e9/wish/368526885</link>
         <description><![CDATA[<div>se consideran como mecanismos, procesos, sistemas y estructuras que utilizan las organizaciones para controlar los objetivos clave y las metas planeadas por la administración, estos mecanismos ayudan al proceso de implementación de la estrategia y la gestión a través de la planificación, análisis, medición y control, impulsando de esta manera factores como la motivación, la gestión amplia del rendimiento, el aprendizaje organizacional y el cambio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-06-20 17:18:20 UTC</pubDate>
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         <title>Referencias:</title>
         <author>fabianesleal</author>
         <link>https://padlet.com/fabianesleal/8dd9ts2ny9e9/wish/368527243</link>
         <description><![CDATA[<div>Salgado J, Calderón L. Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración. (2014). Sistemas de Control de Gestión y desempeño organizacional: una revisión conceptual. (pp. 1-17). Recuperado de <a href="http://congreso.investiga.fca.unam.mx/docs/xix/docs/17.05.pdf">http://congreso.investiga.fca.unam.mx/docs/xix/docs/17.05.pdf</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-06-20 17:21:37 UTC</pubDate>
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