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      <title>Grupo 2 by ROMOALDO TORRES</title>
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      <description>Criado com um golpe de sorte</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-07-12 19:42:14 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>marianenobrega1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Elizeu Maniçoba<br>Felipe Menezes<br>Lucas Teixeira<br>Mariane Nóbrega<br>Romoaldo Marroque<br>Thomas Weber</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-12 19:43:14 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>marianenobrega1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Organização com maior capacidade de decisão terá maiores possibilidades de sobrevivência<br><br>Contribuições dos estudos de Hawthorne: qualificação da frustração dos trabalhadores, foco nas interações entre os trabalhadores e com seus supervisores e uso de conceitos de diversas ciências sociais aplicadas à teoria econômica<br><br>Autoridade como fenômeno psicológico - sob certas circunstâncias, as pessoas aceitam as ordens e as decisões de outras&nbsp;<br><br>Behaviorismo: novo padrão, que desenvolve uma atitude analítica &amp; experimental<br><br>Behaviorismo coloca grande ênfase no processo de tomada de decisão</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-12 19:44:15 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>marianenobrega1</author>
         <link>https://padlet.com/romoaldotorres/8c7nbiaartrzzc8f/wish/1646300372</link>
         <description><![CDATA[<div>O conceito de Grid Gerencial, também chamado de Grade Gerencial ou Rede Administrativa, foi criado, desenvolvido e estudado por William Blake e Jane Mouton, relacionado a um método de treinamento em liderança e gestão que se tornou amplamente difundido ao longo da década de 1960.<br><br></div><div>De acordo com Blake e Mouton a Grid Gerencial seria um conjunto de teorias que diziam como líderes aproveitam sua inteligência e habilidades para trabalhar suas ideias e estratégias com pessoas, e através delas conseguirem resultados extraordinários.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-12 19:45:23 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>marianenobrega1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Falha na seleção de amostras (participantes) para os experimentos práticos</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-12 19:45:43 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>marianenobrega1</author>
         <link>https://padlet.com/romoaldotorres/8c7nbiaartrzzc8f/wish/1646300709</link>
         <description><![CDATA[<div>- Sempre considerar os estudos contemporâneos ao autor/publicação a ser criticada. Transpor novos conceitos que não estavam disponíveis na data de concepção do trabalho pode enviesar a crítica.<br>- Mesmo com falhas metodológicas detectáveis (especialmente em trabalhos antigos), as conclusões e generalizações do trabalho criticado podem indicar um "caminho" para pesquisas futuras melhor estruturadas</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-12 19:45:58 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>marianenobrega1</author>
         <link>https://padlet.com/romoaldotorres/8c7nbiaartrzzc8f/wish/1646300839</link>
         <description><![CDATA[<div>Vídeo sobre a Experiência de Hawthorne:<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-12 19:46:09 UTC</pubDate>
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         <title>Journal of Management History</title>
         <author>romoaldotorres</author>
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         <description><![CDATA[<div>Emerald</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-12 20:06:54 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>romoaldotorres</author>
         <link>https://padlet.com/romoaldotorres/8c7nbiaartrzzc8f/wish/1646324336</link>
         <description><![CDATA[<div>Segundo os behavioristas da teoria das organizações, os clássicos falharam ao descuidar-se da análise das decisões e dos limites da racionalidade impostos por qualificações, hábitos, valores e conhecimento, bem como ao tentarem impor princípios rígidos à administração. O Behaviorismo supera a visão ingênua da escola de relações humanas pela não aceitação de de que a satisfação do trabalhador gerava por si só a eficiência;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-12 20:22:52 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>romoaldotorres</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>Jeffrey Muldoon</em></strong><br><strong>Scopus<br></strong>Citações: 233<br>Índice h: 9<br><br></div><div><strong><em>Fernando Cláudio Prestes Motta </em></strong><em><br></em><a href="http://lattes.cnpq.br/8133080668423376"><em>http://lattes.cnpq.br/8133080668423376</em></a><em><br></em><a href="http://www.fernandoprestesmotta.com.br/?pg=biografia">http://www.fernandoprestesmotta.com.br/?pg=biografia</a>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-12 20:23:38 UTC</pubDate>
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