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      <title>LECCIONES APRENDIDAS - Sprint 4  MutualSer by Centro de Servicios Compartidos</title>
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      <pubDate>2024-05-02 20:02:16 UTC</pubDate>
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         <title>adherencia al plan de trabajo, priorizar los que son urgentes</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2024-05-03 14:58:53 UTC</pubDate>
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         <title>Actualizar el Jira y revisar en los dailys el % en avance para impulsar los indicadores.</title>
         <author>csc19</author>
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         <title>Debemos ser puntuales y enfocados en los dailys a lo que realmente debemos entregar.</title>
         <author>csc19</author>
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         <title>Tener los documentos a tiempo para envio a prestador</title>
         <author></author>
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         <title>Mejora en los manejos de los tiempos</title>
         <author></author>
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         <title>el cronograma se ve interrumpido por adiciones al proceso como programa PAPSIVI - PGP de orden gerencial a implementar inmediato -  reuniones externas - mesas de trabajo en entes de control temas contrato</title>
         <author></author>
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         <title>Uso efeciente de los tiempos para mostrar los avances en los sprint</title>
         <author></author>
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         <title>Avances significativos por parte de equipo TI </title>
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         <title>Priorizar temas críticos e intervenir en menor tiempo</title>
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         <title>Muchas expectativas del proyecto en tan poco tiempo, tomando en cuenta las distintas ocupaciones del equipo.</title>
         <author></author>
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         <title>Menos intervenciones que no son necesarias</title>
         <author></author>
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         <title>Fortalecer cultura de seguimiento de lo planeado de inicio a fin</title>
         <author></author>
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         <title>Necesitamos que agregar un par de demos days para profundizar el review </title>
         <author>csc19</author>
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      <item>
         <title>Sugiero revisar criterios de aceptación de los OKRs que van en 0% para determinar donde se traba el proceso o entender si definitivamente no se cumplen los tiempos por planeacion errada de OKRs o que podeos hacer diferente</title>
         <author>csc19</author>
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         <title>Identificación puntos críticos a intervenir para impactar en la gestión efectiva de los procesos.</title>
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         <title>Identificación  y determinar la solución a los impedimentos presentandos por las células</title>
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         <description><![CDATA[<p>Calculo de tiempo de las actividades de acuerdo a recurso humano actual</p>]]></description>
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