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      <title>Aulas Principios de Empreendedorismo  by </title>
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      <description>Portfólio de Aprendizagem </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-04-01 14:26:08 UTC</pubDate>
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         <title>Apresentação da Matéria </title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <description><![CDATA[<div>Logar teams pelo e-mail Mackenzie&nbsp;</div><div>Código: m69upk&nbsp;<br>Trilhas de aprendizagem : atividades (ponto de participação)<br><br></div><ul><li><strong>Empreendedorismo</strong>&nbsp;</li></ul><div>Sei algo a respeito e acho útil para a minha carreira<br>&nbsp;<em>O que é empreendedorismo para você ?<br></em>Negócios&nbsp;<br>Autonomia<br>Inovação&nbsp;<br>A palavra empreendedorismo tem muito haver com tomar as rédeas da sua vida, enfrentar o seu problema a ser resolvido.<br>Resolver problemas práticos do cotidiano.</div><div><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 15:15:23 UTC</pubDate>
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         <title>Empreendedorismo Mackenzie </title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <description><![CDATA[<div>Portfólio de aprendizagem N1 50% (individual) 1/04<br>Desafio da Criatividade N1 50% (grupo) 8/04<br><br></div><ul><li>&nbsp;<strong>Empreendedorismo</strong>&nbsp;</li></ul><div><em>O futuro não é mais como era antigamente </em><br>atitude empreendedora é uma atitude proativa e um pensamento voltado para resolver problemas.<br>no mundo de hoje as mudanças&nbsp; acontecem muito rápido ,antigamente era mais demorado.<br><br><em>Michelle Schneider - Linkedin Brasil (2018)<br></em>quem é você fora do trabalho <br>profissional do futuro, humanos melhores que inteligência artificial em trabalhos de alta qualificação.<br>47% dos empregos tende a desaparecer nos próximos 20 anos <br>empregos do futuro exigiram uma alta qualificação <br>desigualdade ainda maior <br>65% dos alunos do ensino medio hoje vão trabalhar em profissões que ainda não existem.<br>as habilidades do futuro não serão habilidades técnicas e sim habilidades comportamentais.<br>inteligência - resolver problemas <br>consciência - sentir <br><br><em>O que precisamos e o que queremos&nbsp; <br></em>habilidades mais exigidas no mercado de trabalho:<br>Solucionar problemas <br>Trabalho em equipe <br>Comunicação <br><br><em>Não é só business <br></em>empreendedorismo não é só business <br>estamos falando de propósito de vida e carreira<br>o empreendedorismo esta ligado a resolução de problemas para melhorar a vida das pessoas.<br><br><em>Mentalidade e atitudes <br></em>é importante ter um equilíbrio&nbsp;<br>escola ensina tudo muito organizado , no entanto a vida não é assim.<br>&nbsp;&nbsp;<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br></div><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 17:10:08 UTC</pubDate>
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         <title>Princípio do empreendedorismo </title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <description><![CDATA[<div>Portfólio - preencher semana a semana&nbsp;<br><br></div><ul><li><strong>Parte 2</strong></li></ul><div><br></div><div><em>O poder da juventude é a autocomunicação ( Manuel Castells)<br></em>precisamos desenvolver a competência da comunicação <br>comunicação no seu sentido amplo<br>competência importante no mundo contemporâneo : capacidade de lidar com cultura global (umas das 5 competências chave que o mackenzie elegeu).<br><br><em>Escola e internet: o mundo da aprendizagem dos jovens ( Manuel Castells)<br></em>escola para ter diploma<em> / </em>internet para aprender de verdade <em><br></em>isso continuara ate que haja uma reforma nas escola <br>escolas funcional igual desde a idade media <br>32% de abandono escolar<br>recombinação é a base da criatividade e a criatividade produz um ideia ou conhecimento novo.<br>a criação é o mais importante que ha na sociedade <br><em><br>Protagonismo e Proatividade <br>ato de recombinar os conhecimentos <br><br>Colaboração&nbsp; <br></em>a tecnologia permite uma maior colaboração&nbsp; <br>internet tem uma rede de conexões <br>conectada ao mundo todo <br>exemplo a vacina ( feita super rápida, cientistas do mundo topo colaborando juntos)<br>as boas ideias vem da colaboração <br><br><em>Processo</em><br>processo de vivencias <br>as coisas acontecem com o tempo <br>o que vivemos é um processo <br><br><em>Inovação / transformação <br></em>esse processo trás a inovação e transformação&nbsp;<br>Inovação&nbsp; : não basta criar alguma coisa , tem que ter aplicação pratica&nbsp;</div><div>Transformação : só acontece se tiver inovação <br><em><br>Ecossistema Mackenzista de inovação </em><br>um ambiente formado por colaboração /conexões <br>vários espaços , pessoas, projetos, programas que não funcional de modo isolado&nbsp; mas que se conectam&nbsp; <br><br><em>O que você espera da vida?</em><br>Felicidade<br>Sucesso <br>Amor<br><br><em>O que você tem para oferecer ao mundo ?</em><br>Solidariedade<br>Amor<br>Compaixão <br><em><br><br></em><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 17:31:22 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>A viagem através do tempo </title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <description><![CDATA[<div>ler capítulo 1 -Moodle&nbsp;<br><br></div><ul><li><strong>A viagem através do tempo&nbsp;</strong></li></ul><div><em>Qual a primeira inovação tecnológica da humanidade ?</em><br>a primeira foi a utilização da pedra lascada como ferramenta <br><br><em>Entrepreneur<br></em>Empreiteiro <em><br>&nbsp;tem </em>compromisso de fazer<em> <br><br>Problemas, dificuldades, desafios?<br>movimenta a humanidade na busca de soluções</em> (transformando o mundo)<br><br><em>Das necessidades às oportunidades </em><br>mas sempre observando a realidade, sempre sofrendo a experiência <br>exemplo: os homens da caverna utilizado a pedra <em><br></em>oportunidade de fazer algo que vai ter frutos econômicos <em><br></em>sempre estando próxima ao cotidiano <br><br><em>Inovações </em><br>pedra como ferramenta <br>roda<br>agricultura e domesticação de animais<br>dominio do fogo<br>caravela para navegar <br><br><em>Estado Moderno </em><br>passam a financiar os empreendedores <br>reis e nobres investiam <br>estado financiava <br>nascimento da industria <br>capitalistas <br><br><em>Inovação no estado moderno <br></em>Computador em 1946<br>Internet <br>web<br>Computação em nuvens<br>Tecnologia vividas<br>Inteligência artificial<br><br><em>Inovação ≠ Invenção <br></em>A inovação só acontece quando o invento tem uma<br>aplicação prática e passa a fazer parte do<br>cotidiano das pessoas<br>exemplo: Karl Benz inventou o automóvel…<br>… mas foi Henry Ford que inovou, levando o automóvel às pessoas!<br>&nbsp;A Xerox inventou o computador<br>pessoal…<br>&nbsp;… mas foi a Apple que inovou, colocando o computador na mesa das<br>pessoas!<br><br><em>“Destruição criativa ”</em><br>A forma de fazer as coisas é sistematicamente<br>destruída e substituída por novas formas<br>isso gera problemas&nbsp;<br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 18:36:19 UTC</pubDate>
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         <title>Atividade Moodle Miro</title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <description><![CDATA[<div>logar na plataforma&nbsp;<br>colocar questões&nbsp;<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 18:40:52 UTC</pubDate>
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         <title>Apresentação da Atividade </title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <description><![CDATA[<div>Sala 1 <br><strong>Quais ferramentas de tecnologia pode ajudar as pessoas com deficiência ?</strong><br>MECÂNICA: Aquelas que permitiram a facilitação na mobilidade através da tecnologia<br>LEGENDAS EM REDES SOCIAIS: é, geralmente, uma atividade manual trabalhoosa ou automatizada com certas limitações de linguagem (não sendo fiel às palavras, gírias, etc)<br>QUESTÃO DA EDUCAÇÃO: mais ferramentas criadas na pandemia para auxílio de estudantes com deficiência<br><br>Sala 2 <br><strong>Os avanços tecnológicos podem substituir os postos de trabalho/áreas devido às automações ?</strong><br>Depende, pois algumas profissões não seriam viáveis a substituição por máquinas. Como por exemplo: médicos.<br>Algumas tecnologias ajudam o trabalho feito por humanos.<br>Eles são capazes de substituir tarefas operacionais e repetitivas.<br>Um ótimo exemplo seriam as linhas de produção/ produção industrial. Já que ela é o melhor exemplo de como os avanços tecnológicos reduzem a mão de obra humana<br><br>Sala 3<br><strong>Como utilizar dados de redes sociais de forma não invasiva em campanhas publicitárias ?</strong><br>As campanhas publicitárias podem se valer dos princípios&nbsp; da LGPD pra se resguardarem quanto a invasão de privacidade<br><br>Sala 4<br><strong>Como personalizar ainda mais a experiência do usuário por meio da tecnologia de big data?</strong><br>Por meio do mapeamento do histórico de pesquisa&nbsp; por produtos e serviços de cada usuário.<br> é possível integrar uma tecnologia ao aparelho celular do usuário que capte palavras-chave a partir das quais lhe sejam apresentados anúncios.<br><br>Sala 5 <br><strong>Quais foram os impactos que a tecnologia trouxe com o modelo Home Office ?<br></strong>Omissão do papel do Estado em equalizar as relações dentro do novo modelo home office.<br>Redução do espaço de trabalho e do tempo de deslocamento<br><br>Atividade&nbsp;<br>20 perguntas para descobrir como aprender melhor&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 19:09:24 UTC</pubDate>
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         <title>Atividade </title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Atividade</title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <title></title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <title>Desafio da Criatividade </title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <description><![CDATA[<div><em><br></em><strong><em>&nbsp;Video de Steven Johnson.</em></strong><em><br></em><br></div><div><em>St</em>even Johnson, citado como um dos mais influentes pensadores do ciberespaço pelos periódicos Newsweek, New York Magazine e Websight. É editor-chefe e co-fundador da Feed, premiada revista cultural on-line. Johnson graduou-se em semiótica pela Brown University e em literatura inglesa pela Columbia University. Autor dos livros: Cultura da Interface, De cabeça aberta, Emergência, dentre outros.<em><br><br></em><strong><em>4 lições da criatividade </em></strong><em><br></em>A apresentdora de rádio Julie Burstein fala com pessoas criativas cono meio de vida - e compartilha quatro lições sobre como criar em face do desafio, insegurança e perda. Ouça percepções da cineasta Mira Nair, escritor Richard Ford, escultor Richard Serra e fotógrafo Joel Meyerowitz.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-27 13:56:02 UTC</pubDate>
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         <title>Apresentação desafio da criatividade</title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <title></title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <title>Ancoras de Carreira</title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <title></title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <title></title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <title>Atividades </title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <title></title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <title></title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <description><![CDATA[<div>Inovação&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-27 13:59:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <description><![CDATA[<div>1 A historia da Lego<br>2 Pipoca do Valdir&nbsp;<br>3 Moradigna</div>]]></description>
         <enclosure url="https://v1.padlet.pics/1/image.webp?t=c_limit%2Cdpr_2%2Ch_447%2Cw_714&amp;url=https%3A%2F%2Fpadlet-uploads.storage.googleapis.com%2F1713085630%2F74fd85c5263a61bc9ae0d06ca69bed2a%2FCaptura_de_Tela_2022_05_26_a_s_21_30_33.png" />
         <pubDate>2022-05-27 13:59:36 UTC</pubDate>
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         <title>DESIGN THINKING</title>
         <author>Mariafernandav</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>O MÉTODO TRADICIONAL</strong></div><div>PLANEJAMENTOS EXTENSOS E DETALHADOS<br>PESQUISAS DE MERCADO TRADICIONAIS<br>TESTES DE PRODUTOS EM ESTÁGIO AVANÇADO<br>PESQUISAS DE “RECALL”<br>GRANDE INVESTIMENTO DE TEMPO, ENERGIA E DINHEIRO<br>ALTA TAXA DE INSUCESSO 50% +<br><br><strong>Tradicionalmente, de onde tiramos o problema?</strong><br>Geralmente, de nossa imaginação(passível de toda a sorte de preconceitos, estereótipos, ilusões, desejos pessoais e boas intenções)<br><br><strong>E o publico que sofre o problema?<br></strong>Aparece de forma marginal, no pe da pagina, como complemento, ao final do processo, apenas para corroborar uma ideia.<br><br><strong>Exemplo no jornalismo<br></strong>PAUTA<br>ESCOLHA DE UM FOCO, DE UM “GANCHO"<br>ESCOLHA DAS FONTES, DAS PERGUNTAS<br>SAIR À RUA COM UMA IDEIA NA CABEÇA<br>REJEITAR A REALIDADE QUE CONTRARIA A IDEIA PRÉVIA<del><br></del>SÓ ENXERGAR AQUILO QUE CORROBORA A IDEIA PRÉVIA<br>HABITUS<br><br><strong>Exemplo na Publicidade <br></strong>Briefing<br>escolha de um conceito<br>estabelecer persona e perguntas de pesquisa<br>partir para a criação <br>considera apenas o que esta no briefing e na pesquisa<br>ignora a realidade fora do briefing e da pesquisa <br>habitus<br><br>&nbsp; &nbsp;<br><strong>O PROBLEMA DO MÉTODO “ TRADICIONAL"<br></strong>pauta e briefing podem se referir apenas á parte da realidade<br>mas muitas vezes sao lidos como sendo o todo <br>tempo a tendencia de so enxergar um todo genérico e a distancia ou partes estanques que no conversão com as outras partes<br><br><strong>Video Tim Brown- Design Thinking<br></strong><br>Os seres humanos precisam voltar ao centro da história. Precisamos aprender a colocar as pessoas em primeiro lugar.<br>Em vez de começar com a tecnologia, [começar] com a cultura e o contexto das pessoas.<br>O trabalho do designer é converter necessidade em demanda.<br>A mudar as pessoas a articular as necessidades latentes que podem nem saber que tem e esse é o desafio dos design thinkers<br><br><strong>INSIGHT OBSERVAÇÃO EMPATIA</strong><br><strong>ROCEDIMENTOS E VANTAGENS DO DESIGN THINKING</strong><br>Ouvir o público em primeiro lugar <br>Empatia<br>Ver sob a perspectiva do Outro <br>Não julgar o Outro <br>Reconhecer emoções no Outro&nbsp; &nbsp; <br>Pensar no essencial; incrementar aos poucos<br>Construir pequenas partes e testar<br>Aprender rápido com os erros <br>Aprimorar sempre (e testar sempre) <br>Rever mais facilmente um passo anterior<br><br><strong>FERRAMENTAS DO DESIGN THINKING</strong><br><strong>ROCEDIMENTOS E VANTAGENS DO DESIGN THINKING</strong><br>As ferramentas de <em>design thinking </em>são visuais. Isso ajuda a: <br>Dar <strong>concretude ao pensamento </strong>para comunicá-lo<br>Visão de um <strong>todo dinâmico </strong>(o projeto)<br>Olhar para as <strong>partes em relação </strong>com as demais<br>Fazer alterações de modo mais fácil</div><div>Acelerar o processo de desenvolvimento</div><div><strong>Obs.: não confundir ferramenta com método. De nada adianta ferramenta de DT sem a </strong><strong><em>mentalidade </em></strong><strong>do DT!<br><br><br><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-27 14:06:28 UTC</pubDate>
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         <title>Videos</title>
         <author>Mariafernandav</author>
         <link>https://padlet.com/Mariafernandav/87ufslggk3b87m1j/wish/2202237569</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Beneficios da Inovação Aberta</strong><br>Combinar ideias internas e externas acelera o desenvolvimento de novos produtos e serviços. Os benefícios de antecipar inovações é chave para manter a competitividade das organizações.<br><em><br></em><strong>Rede de colaboração para inovação aberta <br></strong>A rede de colaboração para inovação aberta é formada por agentes de inovação com diferentes especialidades. Nossos workshops presenciais reúnem os melhores especialistas para definir a melhor estratégia para as empresas que lançam desafios para o nosso grupo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-27 14:06:58 UTC</pubDate>
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