LSBF1922 PM Repetition 1 by Dozent-AmM https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326 Shared Document (7 Teams) en-us 2020-03-25 11:15:37 UTC 2020-10-14 11:24:37 UTC hello@padlet.com 1. Problem verstehen amacher_amacher https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474316068 Herausforderungen:
- richtiges Problem erkennen
- Gründe für Problem verstehen
- Problem klar beschreiben
- nicht nur Problem sondern auch dessen Umwelt analysieren

Aufgaben/Schritte:
- Problem definieren
- Ursachen identifizieren
- Auswirkungen erkennen

Methoden / Tools:
- Fischgerätediagramm
  (Mensch, Methode, Messung, Milieu, Maschine, Material)
(Process, Price, Product, Place, Promotion, People, …..)
- Workshop/Brainstorming
- Problembaum
- Prozessanalyse
- beobachten
- Interviews
- P E S T L E

Erfolgsfaktoren:
-  Risiko <=> Problem
- Problem ist gelöst
- alle Probleme verstanden
- keine neuen Probleme entstanden]]> 2020-03-25 11:16:10 UTC https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474316068 2. Stakeholder Mgt amacher_amacher https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474316307 Herausforderungen:
- Erfassung sämtlicher Stakeholder
- Kommunikation mit sämtlichen Stakeholder sicherstellen
- Dynamik

Aufgaben/Schritte:
- Stakeholder identifizieren
- Ansprüche und Interessen der Stakeholder an das Projekt bestimmen
- Einfluss und Verhalten der Stakeholder analysieren
- Stakeholder-Beziehungen visualisieren (Kräfte)
- Massnahmen zur Sicherung des Erfolges entwickeln
- Review der Wirksamkeit

Methoden / Tools:
- Interesse und Einfluss Diagramm (Map)

Erfolgsfaktoren:
- gute Uebersicht über alles haben (Zusammenfassung)
- klare Rollenverteilung
- Ansprüche sämtlicher Stakeholder erfüllen (Zielerfüllung)
- einzeln oder Gruppe oder Untergruppe (Relevanz)]]> 2020-03-25 11:16:19 UTC https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474316307 3. Anforderungen amacher_amacher https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474317331 Herausforderungen:
- Technische Anforderungen
- Klare Kommunikation der Anforderungen
- Gesetzliche Anforderungen einhalten
- Ziele und Anforderungen unterscheiden
- Interne Anforderungen erfüllen
Aufgaben/Schritte:
  • Funktionale Anforderung: was soll das System tun können
    (z.B. Kundenbestellung erfassen, Suchfunktionen, Reporting,... )?
  • Nichtfunktionale Anforderung: in welcher Qualität sollen die funktionalen Anforderungen erfüllt werden
    (z.B. Benutzerfreundlichkeit, System Performance, Layout...)?
  • Gesetzliche Anforderungen abklären
  • Anforderungen des Qualitätsmanagements aufnehmen
  • Prioritäten bestimmen/ abgleichen
Methoden / Tools:
- Präferenz-Matrix
- Nutzwertanalyse (Entscheid)
- Machbarkeitsprüfung
- Gesetzbuch OR
- geoportal.ch
- FINMA
- Budgetplan

Erfolgsfaktoren:
- Bezug zu Zielkatalog
und Projektauftrag
- Wirtschaftliche Ziele Kosten & Nutzen
- Einhaltung der Gesetze
- Qualitätsmanagement
ohne die nötige Erfüllung der Anforderungen können Ziele nicht erreicht wurden
]]> 2020-03-25 11:16:54 UTC https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474317331 4. Ziele definieren amacher_amacher https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474317808 Herausforderungen:
- Problem definieren
- Ziele von Problem ableiten
- Ziel klar und messbar definieren
- Realistische Ziele

Aufgaben/Schritte:
- MUSS/Soll-Ziel
- Kann Ziele
- Nicht Ziele
-Ziele aus Problemanalyse definieren
- Hierarchie / Prio.

Methoden / Tools:
- SMART
- Matrix ( Wirkung)
- Visualsierung (Bild)

Erfolgsfaktoren:
. Messbar (Einheit, Kennwert, Ist-Wert => Soll-Wert)
. Wirkung & Nutzen (Bezug)
. Wirtschaftlichkeit

]]> 2020-03-25 11:17:09 UTC https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474317808 5. Teamarbeit amacher_amacher https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474318217 Herausforderungen:
- Erfolgreiche Team formen (aus Gruppe)
- Alle am gleichen Strang ziehen.
-Konflikte austragen
-Organisation (Wo, Wann, Wie)
Aufgaben/Schritte:
- Kick off Meeting
- Start Projektarbeit
- Austausch mit Projektleiter/Mitarbeiter
- Verhaltensregeln definieren
- Auflösung Team
- Forming - Storming- Norming - Performing-Ajourning
Methoden / Tools:
- Organigramm, Rollen
- Kalender
- Teams/Zoom
- Teambildungs-
massnahmen
- Kommunikation !!
- Feedback Loop

Erfolgsfaktoren:
-Meilensteine
-Transparenz, Offenheit
-Klare Hierarchie
-Klar Aufgabenverteilung
-Einhalten von Terminen
- Geben und Nehmen
- Vertrauen schenken]]> 2020-03-25 11:17:24 UTC https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474318217 6. Projekt-Organisation amacher_amacher https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474318612 Herausforderungen:
-dass man nichts vergisst
- Richtlinien einhalten
- richtige Wahl der Projektorganisation

Aufgaben/Schritte:
- Selektion des Personals
- Reihenfolge einhalten
- Projektplanung

Methoden / Tools:
- Kongruenzprinzip (AKV) 
- Reine Projektorganisation
- Stabs-Projektorganisation
- Matrix Projektorganisation
- Teambildung 
- Delegation

Erfolgsfaktoren:
- Toleranz
- Kompromisse eingehen
- Akzeptanz
]]> 2020-03-25 11:17:38 UTC https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474318612 7. PSP amacher_amacher https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474319085 Herausforderungen:
- klare Abgrenzungen machen
- Angemessene Tiefe der Detaillierung (auf einer Seite Platz haben)
- So definieren, dass Struktur nicht geändert werden muss

Aufgaben/Schritte:
- Gliederung des PSP auswählen (Aufgaben, Objekte, Phasen, Mischform)
- Top Down planen
- Drei bis vier Ebenen: Projekt,
Teilprojekte (optional),
Lieferobjekte oder Aufgaben,
Arbeitspakete

Methoden / Tools:
- Groben zum Detail
- Gliederungsprinzip:
Objektorientierung
Funktionsorientierung
(Phasenorientierung)
Gemischtorientierung

Erfolgsfaktoren:
- Vollständigkeit
- Rollende Planung (gut strukturiert)
- Projekte, welche gut strukturiert sind, sind erfolgreicher
- Passend zu TPL (Skills)]]> 2020-03-25 11:17:54 UTC https://padlet.com/amacher_amacher/87pq0bora326/wish/474319085