by Dmitri Nikolajevski https://padlet.com/nikolajevski_dmitri/86fpmzpufqn1 Organisation Chart en-us 2019-01-03 21:39:05 UTC 2019-01-04 21:35:01 UTC hello@padlet.com https://padlet-assets.s3.amazonaws.com/icons/Watchclock.png Isikuomadused nikolajevski_dmitri https://padlet.com/nikolajevski_dmitri/86fpmzpufqn1/wish/317341930 Ambivertsus
Julgus otsuseid vastu võtta
Vastutuse võtmine
Emotsionaalne intelligentsus
Enesedistsipliin
Eelarvamusteta
Õiglane
Paindlik
Järjekindel
Innovaatilisus (suudab raamist välja mõelda ja julgeb võtta riske)
Enesearendus (enese potensiaali maksimaalne rakendamine)
Väga töökas]]> 2019-01-03 21:39:05 UTC https://padlet.com/nikolajevski_dmitri/86fpmzpufqn1/wish/317341930 Tööõnn nikolajevski_dmitri https://padlet.com/nikolajevski_dmitri/86fpmzpufqn1/wish/317341931 Toetav
Tunnustav juht ( väärtustab väga heade tulemuste saavutamist)
Dialoogikultuurile orienteeritud
Väärtustab inimest
Alati põhjendav ja osapooltega suhtlev
Arvamuse väljaütlemist soodustav
Paindlik töökorraldus
Positiivne õhkkond
Teiste vastutusalasse mitte sekkumine

]]> 2019-01-03 21:39:05 UTC https://padlet.com/nikolajevski_dmitri/86fpmzpufqn1/wish/317341931 Selge ülevaade nikolajevski_dmitri https://padlet.com/nikolajevski_dmitri/86fpmzpufqn1/wish/317341932 Kujundab ettevõtte tulevikku
Mõistab maailmas juhtivaid trende
Adub riiki tervikuna
Jälgib eesmärkide saavutamist ja vajadusel sekkub otsustavalt.
Otsused on alati tõendus-, teadmiste- ja väärtuspõhised]]> 2019-01-03 21:39:05 UTC https://padlet.com/nikolajevski_dmitri/86fpmzpufqn1/wish/317341932 21. sajandi juhi kompetentsimudel nikolajevski_dmitri https://padlet.com/nikolajevski_dmitri/86fpmzpufqn1/wish/317341934 2019-01-03 21:39:05 UTC https://padlet.com/nikolajevski_dmitri/86fpmzpufqn1/wish/317341934 Meeskond nikolajevski_dmitri https://padlet.com/nikolajevski_dmitri/86fpmzpufqn1/wish/317341938 Koostöö (kaasab töötajaid visiooni loomisse)
Usaldus(lubab meeskonnaliikmetel võtta vastutuse ja annab tegevusvabaduse)
Töötajate kaasamine juhtimisse ( jagab meeskonnas rollid ja vastutuse) 
Informatsiooni liikumine, vahetu suhtlemine olukorra kirjeldustega
Töökorraldus vastavalt meeskonna potensiaali arvestamisele
Töötajate arengu toetamine ( regulaarsed (arengu)vestlused, annab konstruktiivset tagasisidet)

]]> 2019-01-03 21:39:05 UTC https://padlet.com/nikolajevski_dmitri/86fpmzpufqn1/wish/317341938