2-utilizar métodos científicos para determinar el modo más eficiente de realizar el trabajo; analizando las tareas del trabajador y, en consecuencia, especificando el modo preciso como debe realizarse el trabajo.

3-Seleccionar la mejor persona para realizar el trabajo analizado.

4-instruir al trabajador para hacer el trabajo eficientemente.

5-Controlar el rendimiento del trabajador para asegurar que se han seguido los procedimientos adecuados de trabajo y se han conseguido los resultados apetecidos.

En este sentido se puede empezar a relacionar la mecanización con la optimización porque como por lo que escribió Morgan (1990) se puede entender que la mecanización del trabajo que va ligada a una organización lo que se puede traducir en la optimización de un proceso y por ende la optimización de la producción de una empresa, suponiendo claro, que se habla de industrias del presente, no de aquellas del periodo anterior a la revolución industrial, las cuales tenían como objetivo rendir tributo o prestar servicio al monarca de turno a cambio de poder explotar y/o convertir materias primas en productos comerciables 

Aunque se afirma con seguridad que las empresas multinacionales son el producto de muchos negocios ilícitos o como se dice popularmente que están negociando por debajo de la mesa y hasta lavado de dinero,  la verdad es que muchas de estas (porque si es cierto que algunas lo hacen) están hechas basadas netamente en los principios de Morgan y en el manejo de muchos entes (o sectores) que permite que la empresa sea eficiente en todo lo que hace tal como lo es Mercedes Benz,  la empresa automotriz que se caracterizó por la invención del conocido airbag. 

Pero Mercedes era popular básicamente por la calidad de sus motores, y es que los alemanes son muy perfeccionistas y por esto no solo se quedaron vendiendo motores con buenos autos, diseñaron una línea de producción para la fórmula 1 (carreras de élite) dirigida en un principio para la escudería Sauber y posteriormente para McLaren  hasta que un día ésta marca se decide comprar un equipo de fórmula 1 para participar en la misma independientemente, de esta manera siguió suministrando motores y expandiéndose como empresa,  se puede decir que aprendiendo a dividir el trabajo y dando resultados más que satisfactorios.

En fin muchas veces se puede trabajar levantando tierra con una pala y aún así hacerlo de manera ineficiente simplemente porque no se analiza la herramienta o quien va a utilizar la herramienta y se cree que eso no importa, en verdad es irrelevante si no se busca ser una empresa lucrativa porque éstas, más que resultados buenos buscan eficiencia para satisfacer a una clientela sedienta por lo mejor . Fue en esto en lo que pensó Frederick Taylor, que una tarea simple como levantar tierra debía analizarse describirse y optimizarse para obtener excelentes resultados así que se puede afirmar que una empresa que trabaja  bajo una organización estricta y un análisis del trabajo es más eficiente que la que trabaja bajo el sistema simple de mandar a hacer, entonces, ¿no creen que la organización del trabajo es una forma lucrativa de ejecutar un trabajo? .
 


Referencias 

Imágenes de la organización - Gareth Morgan