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      <title>Elodie IGS Gpe 3  Votre manager idéal (noté) by Com/une différence</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-12-07 21:32:00 UTC</pubDate>
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         <title>Membres du sous-groupe 3 :</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Lisa KASBY<br>Lucile GRENIER<br>Nadia GIHOZO<br>Dounia HENAIEN<br>Philippine GUILLAUD<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-07 21:32:00 UTC</pubDate>
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         <title>Ses missions essentielles :</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ex. Définit les besoins en compétences de son équipe....<br><br>- <strong>Piloter</strong> : fixer des objectifs précis (affecter les tâches et préciser les priorités), contrôler les résultats.<br><br>- <strong>Animer</strong> : mener et mobiliser les collaborateurs, motiver ses équipes afin d'atteindre les objectifs fixés.<br><br>- <strong>Organiser</strong> : répartir et coordonner le travail.<br><br>- <strong>Déléguer</strong> : répartir les tâches, responsabiliser les collaborateurs.<br><br>- <strong>Diriger</strong> : prendre des décisions pour réaliser les objectifs.<br><br>- <strong>Accompagner</strong> : faire progresser l'équipe (formations), évaluer les collaborateurs dans la durée.<br><br>- <strong>Coordonner</strong> les équipes.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-07 21:32:00 UTC</pubDate>
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         <title>Sa posture :</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>- <strong>Ecoute </strong>des collaborateurs (demandes, axes d'améliorations, suggestions...),<strong><br>- Transparence </strong>envers les équipes,<strong><br>- Bienveillance,<br>- Confiance / authenticité,<br>- Ouvert à la critique, <br>- Communication </strong>fluide et régulière,<strong><br>- Maîtrise du stress et de la pression </strong>afin de ne pas transmettre ses propres angoisses aux équipes,<strong><br>- Echanges </strong>réguliers avec les collaborateurs, <strong><br>- Courage </strong>pour faire part de son ressenti aux collaborateurs,<br>- <strong>Reconnaissance</strong> du travail effectué (encouragement des équipes),<br>- <strong>Adaptabilité</strong> de management en fonction de l'équipe et de la personnalité de chacun, <br>- <strong>Disponibilité</strong> en cas de besoin de la part des collaborateurs.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-07 21:32:00 UTC</pubDate>
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         <title>Personnalités inspirante :</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Nelson Mandela </strong>:&nbsp;<br><br></div><div>* Connu pour son leadership hors du commun.</div><div>* Après sa sortie de prison, il a trouvé la capacité de résilience envers les hommes qui l’ont durement condamné et mener une nouvelle organisation de son pays où l’apartheid a été définitivement banni.<br><br>* Nelson Mandela : Leadership fondé sur la générosité d’esprit, l’authenticité et l’autorité morale.&nbsp;<br><br>Phrases de Nelson Mandela ayant un impact fort :&nbsp;</div><ul><li>Le courage n’est pas l’absence de peur- c’est inspirer les autres à la dépasser.</li><li>Dirigez depuis le front – mais ne laissez jamais votre base à l’arrière.</li><li>Dirigez depuis l’arrière – et laissez croire aux autres qu’ils sont à l’avant.</li><li>Partir c’est aussi diriger.</li><li>Travailler avec la volonté.</li><li>Communiquez, transmettez.</li><li>Incarner une volonté et une stratégie.</li><li>Agir sur son propre comportement au quotidien pour influencer le comportement des autres.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-07 21:32:00 UTC</pubDate>
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         <title>Personnalité inspirante :</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/Comunedifference/8551ux0khms3fjwd/wish/1939846989</link>
         <description><![CDATA[<div>Steve Jobs avait une méthode de management autoritaire et perfectible. <br><br>Toutefois : <br><br>- Il savait où il allait et comment il devait faire pour y parvenir;<br>- Il ne laissait pas de place au doute et personne ne remettait en question son talent;<br>- Steve Jobs emmenait ses équipes là où il voulait qu’elles aillent;<br>- C’est précisément son perfectionnisme et son goût pour le design et les finitions impeccables qui ont fait le succès d’Apple et de ses produits;<br>- Il poussait ce souci du détail à son paroxysme.<br><br>N'oublions pas que : <br><br><strong>Cette façon directive et autoritaire de mener ses équipes a tout de même contribué à la réussite de la marque.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-10 07:25:13 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-12-10 09:33:18 UTC</pubDate>
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