Supervisand: herausfordernde Situation zu beschreiben und Ziele benennen

Einzelsupervision/Gruppensuppervision

• kollegiale Supervision

• Intervention, indem vier Kollegen jeweils eine Frageperspektive einnehmen

Tool für die Phasen der Erarbeitung der Lösungskonstruktion und Entscheidungsfindung

Konstruktion von Lösung in Einzel- oder Gruppensettings durch die Nutzung von vier Kompetenzen:

• Staunen, Humor, Mut und Skepsis

Lösungssuche durch den Wechsel zwischen unterschiedlichen Frageperspektiven

freundliches Gespräch nacheinander mit vier Freuden

Supervisand reflektiert daraufhin mit Fragen und der betreffenden Person:

• Welche Aussagen und Fragen haben Sie besonders zum Nachdenken gebracht/ angeregt?

• Welcher Freund erscheint im Moment mit seiner Perspektive als besonders hilfreich?

• Welche der Freunde hat besonders zur Lösungsfindung beigetragen?

Abschluss:

• Supervisand soll eine aktuelle bevorzugten Schritte auf dem Weg zu seiner Lösung benennen

• -> Muss keine Entscheidung gefällt werden

Fragestellungen durch Erleben eines Dilemmas

Ungewissheit führt oft zu Denkblockaden:

• Ob der Handlungsschritt zur Verbesserung führt

• Ob die Folgen einer Entscheidung berücksichtigt wurden

• Ob alle potenziellen Lösungswege bedacht wurden

Rollenkarten