Orlanda Hernández Escudero

Fuentes de consulta:

• Mosquera, I. (2022). Herramientas digitales colaborativas para la formación de futuros docentes en una universidad online. Revista de docencia universitaria, 20(1), 35-50.

Padlet: Sirve para la realización de trabajos colaborativos virtuales, insertar todo tipo de informaciòn.

Canva: Herramienta gratuita para diseño gráfico.

Genially: es una herramienta en línea para crear todo tipo de contenidos visuales e interactivos de manera fácil y rápida, de uso individual o en equipo.​

Orlanda Hernández Escudero

• Responsabilidad con las funciones. Si bien el proyecto es colectivo y la colaboración podría ser muy parecida, se debe ser responsable con las tareas individuales de todos los integrantes del proyecto para llegar a un fin común que, cuando se logra la meta, todos ganan.

• No hay líderes establecidos. En un trabajo colaborativo, no existe un líder definido. Se trata de un liderazgo horizontal, es decir, los miembros del equipo colaboran entre sí, sin que un coordinador tenga que mediar. Todos los colaboradores tienen la misma voz y voto, proponen ideas y se cuenta con todas las opiniones de cualquier tema del proyecto, por lo que cada uno participa en las decisiones y soluciones de conflictos.

• Participación equitativa. Aunado al punto anterior, al comenzar un proyecto de trabajo colaborativo, no habrá cargos o títulos especiales. Es la mejor manera de evitar los patrones de jerarquías y poder aportar ideas libremente.

• Motivación para generar ideas. Al tener grupos en igualdad de derechos y de condiciones, todas las opciones se valoran y, de este modo, los integrantes se motivan a aportar sus ideas. Unen sus experiencias y conocimientos para encontrar diferentes caminos y perspectivas, a fin de lograr el objetivo y resolver problemas.

• Pensamiento colectivo. En este sentido, no hay individualismo, porque todos comparten equitativamente su experiencia y aportaciones. Los logros y las fallas dependen de todos los participantes; sin embargo, es necesario que todos los miembros aporten y no dejen el trabajo al resto, ya que podría no lograrse el objetivo óptimo. Bajo esta premisa, la retroalimentación positiva entre los miembros del equipo, es muy importante.

• Definición preliminar de objetivos. Para que el proyecto bajo el trabajo colectivo pueda funcionar, se recomienda que se definan antes los objetivos y las tareas individuales de todos los integrantes.

• Cumplimiento de objetivos en común. El concepto de trabajo en equipo se define como aquel que tiene objetivos en común. Se busca llegar a ellos mediante las acciones individuales y en conjunto.

• Potenciar las habilidades de los miembros. Cada persona tiene sus fortalezas, cualidades y experiencia propia. Un miembro puede ser un gran administrador por sus capacidades de organización, mientras que otro puede tener facilidad para los números. Potenciar los elementos más significativos e importantes de cada miembro en donde cada uno haga su trabajo facilitará llegar a la meta.

Fuentes de consulta:

• Indeed. (2023, marzo 18). ¿Qué es el trabajo colaborativo?. Indeed. https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/desarrollo-profesional/que-es-trabajo-colaborativo#:~:text=Caracter%C3%ADsticas%20del%20trabajo%20colaborativo,su%20opini%C3%B3n%20desde%20su%20perspectiva.

Comunicación.

Creatividad

Cada miembro del equipo aporta ideas para y realiza el rol que le corresponde.

Orlanda Hernández Escudero

Los ambientes de aprendizaje y los roles del maestro y del grupo escolar se transforman en la medida en que la interacción social en el aula convoca a la cooperación, la socialización de ideas y el diálogo en ambientes de confianza, tolerancia por la diversidad y apertura.

La construcción del conocimiento se amplía en la medida en que los estudiantes cuenten con espacios para compartir ideas, experiencias, fuentes de información y aprendizajes, mediados por la interacción social y la comunicación, aspectos fundamentales dentro de la formación integral del estudiantado.

RAMÍREZ, Enid, y ROJAS, Rosario. (2014). “El trabajo colaborativo como estrategia para construir conocimientos”. En: Revista Virajes, Vol. 16, No. 1. Manizales: Universidad de Caldas.

1. Interdependencia Positiva: Los miembros del equipo dependen unos de otros para alcanzar un objetivo común, lo que fomenta la cooperación y el compromiso.

2. Responsabilidad Individual y Grupal: Cada miembro es responsable de su parte del trabajo, pero también de contribuir al éxito del grupo en su conjunto.

3. Comunicación Abierta: La comunicación clara y constante es esencial para coordinar esfuerzos, resolver problemas y tomar decisiones colectivas.

1. _{Asignación de Roles: Definir claramente los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo para aprovechar sus fortalezas.}

2. _{Establecimiento de Objetivos Comunes: Alinear a todos los miembros en torno a metas claras y compartidas.}

3. _{Uso de Herramientas Digitales: Emplear plataformas colaborativas como Google Drive, Trello o Slack para facilitar la comunicación y la gestión de tareas.}

4. _{Reuniones Periódicas: Realizar reuniones regulares para revisar el progreso, resolver problemas y ajustar las estrategias.}

5. _{Feedback Constructivo: Fomentar la retroalimentación continua y positiva para mejorar el trabajo en equipo y el desempeño individual.}

6. _{Promoción de la Confianza: Crear un ambiente de confianza donde todos se sientan cómodos para expresar sus ideas y opiniones.}

• Zoom: Sirve para videollamadas, este ayuda muchísimo, ya que se puede compartir pantalla, ver a las demas personas, etc.

• Canva: Es una herramienta de diseño, ahi puedes hacer presentaciones, infografías, etc en colaborativo.

• Google docs: Es una herramienta similar a word, pero ahi puedes ver que y cuanto han colaborado las personas, aunque es en anonimo.

• El trabajo colaborativo es mas rapido que si hicieras el documento o trabajo tu solo.

• No hay un tiempo establecido, puedes conectarte a colaborar a la hora que tu puedas.

• En el trabajo colaborativo puedes colaborar desde una ubicación diferente a la de los demas colaboradores.

• Todos los colaboradores tienen el documento u archivo, en donde no se tienen que preocupar por quien tiene o guardo el archivo.

Business Review, H. (2022). Cómo colaborar virtualmente: Trabaja desde cualquier lugar - Comunica mejor - Evita el aislamiento. Reverté. Pp. 1-41.

*Compromiso de los participantes

*Tiempos establecidos

*Uso de dispositivos e internet

Torres, N., Santos, D., Rubio, O. y Velásquez, A. (s/f). Catálogo de Herramientas Digitales. Red Peruana de Universidades. Pp. 1-17.

*Establecer limites

*Organizar las tareas

*Especificar que se espera de cada uno

*Organizar tiempos