Siemens es una empresa alemana con 150 años de antigüedad, pero ya no es la compañía que era hace algunos años.

Hasta hace poco, Siemens se dedicaba a fabricar productos eléctricos. Hoy se ha diversificado en productos de software, ingeniería y servicios, pero también trabaja a nivel global, con más de 400,000 empleados en 190 países. En otras palabras, Siemens se convirtió en líder mundial al aplicar una estrategia corporativa que pone énfasis en la diversificación en productos y servicios de alta tecnología a nivel mundial.

Con una estrategia corporativa como ésa, la administración de recursos humanos juega un papel muy importante en Siemens. La ingeniería y los servicios sofisticados exigen que se ponga más atención a la selección, capacitación y remuneración de los empleados que en una empresa promedio; por otro lado, la globalización exige la prestación de estos servicios en todo el mundo. 

2.    El trabajo de equipo global es la clave para desarrollar y utilizar todo el potencial de los recursos humanos de la organización. 

3.    Un clima de respeto mutuo es la base de todas las relaciones dentro de la empresa y con la sociedad. 

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