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      <title>MAPA ESTRATÉGICO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. by </title>
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      <description>¿Qué es y para qué sirve un mapa estratégico?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-08-28 15:17:50 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-11-09 06:56:29 UTC</lastBuildDate>
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         <title>MAPA ESTRATÉGICO.</title>
         <author>julianesteban0707</author>
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         <description><![CDATA[<div>Qué es un mapa estratégico?<br>Un mapa estratégico es una representación visual de la estrategia de una organización, en este se describe el proceso de creación de valor mediante una serie de relaciones de causas y efectos entre los objetivos de las cuatro perspectivas del cuadro de mando integral: Financiera, del cliente, de los procesos,  del aprendizaje y crecimiento.<br>Con este mapa cada empleado puede conocer las estrategias que la empresa tiene y ofrece, como también ver cuál es su posición y cargo que ejerce en la empresa.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-08-28 15:19:10 UTC</pubDate>
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         <title>PERSPECTIVAS DE MANDO INTEGRAL.</title>
         <author>julianesteban0707</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Perspectiva Financiera:</strong> Consiste en conocer los ingresos reales de la organización y su capacidad presupuestal. Estos permiten hacer un análisis real del comportamiento económico de la organización.<br><strong>Perspectiva del cliente:</strong> Evalúa varios factores que influyen en experiencia del cliente; permite analizar el mercado en que se incrusta la organización y así comprender qué ajuste se debe realizar para adquirir nuevos clientes, retenerlos y satisfacerlos.<br><strong>Perspectiva de los procesos: </strong>El análisis de ésta perspectiva permite optimizar el funcionamiento en internos para garantizar agilidad y eficacia; también nos permite analizar y comprender que que procesos están en función y que otros proceso se podrían incluir.<br><strong>Perspectiva de aprendizaje y crecimiento: </strong>Permite analizar la infraestructura de la organización y así crear un valor futuro, aquí se analizan tres áreas en concreto: Satisfacción de los empleados, las personas y los sistemas.<br> </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-08-28 16:04:57 UTC</pubDate>
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         <title>PARA QUE SIRVE?</title>
         <author>julianesteban0707</author>
         <link>https://padlet.com/julianesteban0707/8278sllzo82ivtdi/wish/705453704</link>
         <description><![CDATA[<div>Un mapa estratégico puede darle una estructura clara para todas las reuniones de análisis estratégico. Los cargos gerenciales podrán identificar rápidamente cuáles aspectos de la estratégia están siendo desarrollados con éxito y cuáles deben ser optimizados. <br>Con un mapa estratégico podrá comprobar la validez de las hipótesis en las que está basando toda su planeación estratégica. Se podrá usar como una herramienta de comunicación para que sus empleados conozcan toda la estratégia y puedan traducirlas en acciones concretas para el éxito de la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-08-28 16:32:07 UTC</pubDate>
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         <title>EJEMPLO DE MAPA ESTRATÉGICO.</title>
         <author>julianesteban0707</author>
         <link>https://padlet.com/julianesteban0707/8278sllzo82ivtdi/wish/705509286</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-08-28 16:48:47 UTC</pubDate>
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