inteligencias y destrezas que permitan realizar una tarea o 

actividad, de la manera 

más rápida y con resultados favorable

•Complemento

•Comunicación

•Coordinación

•Confianza

•Compromiso

2.-Preguntar: Profundizar en los planteamientos, para conocer 

bien los puntos de vistas delm grupo, esto fortalece la capacidad de análisis y resolución de problemas.

3.- Resumir:Es la mejor forma de chequear posibles dudas y hacer síntesis de los aportes propios y los de cada uno.

4.- Ser flexible: Desarrollar la capacidad de cambiar y negociar 

los puntos de vista que nutran las 

innovaciones, así como para asumir nuevas normas, reglas 

y hábitos en las organizaciones, 

sin que esto genere conflictos.
5.- Proactivo: Con niciativa hacia 

la mejora, al logro. Tener una 

actitud positiva ante los 

retos, en lugar de una posición 

de resistencia al cambio.

6.- Asertivo: Es la habilidad de expresar las ideas y necesidades propias, sin atropellar las de los demás. 

7.- Abierto a la crítica:Recibir la 

crítica, la información de retorno o 

feedback, como sugerencia hacia el proceso de mejora de la organización, no como crítica o desvalorización personal.

2.Otorga empoderamiento 

a cada uno de los miembros, 

eliminando los obstáculos que pueden impedirles hacer sus tareas 

correctamente.

3.Promueve estructuras de trabajo 

más flexibles y con menos 

jerarquía.

4.Impulsa el trabajo multidisciplinario, sobre todo donde hay divisiones organizacionales.

5.Fomenta la responsabilidad

y la capacidad de respuesta al 

cambio.

6.Promueve el sentido de logro, la equidad y la amistad.

2.Dividirse los roles del equipo.

3.Analizar y anticipar las barreras.

4.Mantener la reunión en el tema.

5.Demarcar el tiempo.

6.Lista de verificación que sirva de guía.

7.Evitar reuniones sorpresa 

(no abandonar reunión sin conocer la fecha de la próxima reunión).