https://padlet.com/aurelisrodriguez/Bookmarks Made with eyes on the prize en-us 2022-04-06 21:33:41 UTC 2022-04-08 23:50:06 UTC hello@padlet.com aurelisrodriguez https://padlet.com/aurelisrodriguez/Bookmarks/wish/2133480827 Integrantes:             
Aurelis Rodriguez 
4-816-654            
Joysbeth García   
4-822-2303   
Gemina Salina 
4-794-374        
Karina montezuma 
4-814-2288   
Josías flores 
4-818-174]]> 2022-04-06 22:07:44 UTC https://padlet.com/aurelisrodriguez/Bookmarks/wish/2133480827 aurelisrodriguez https://padlet.com/aurelisrodriguez/Bookmarks/wish/2133499817 El gerente es el responsable de los resultados de la empresa,de el depende como se planifica,organiza, diré y controla la empresa;de el depende las decisiones que se tomen.El cargo de gerente representa una posición clave en la empresa,pues ingluye directamente en el rendimiento de la corporación. El va a organizar proyectos, define actividades, y lo más importante motivar a los empleados para trabajar por un objetivo común. Marion Gross es la vicepresidenta sénior y directora de administración de la cadena de MC DONALD'S norte americana. En este cargo, tiene la Responsabilidad de ejecutar la dirección estratégica de la red de suministro de MC DOMAL'S, lo que incluye la supervisora ​​de aproximadamente $14 mil millones en activos que abarcan comidas y bebidas, equipos, empaques y artículos promocionales.  
Los desarrolla de la siguiente manera:   
1:Planificación implica:a) La visión    
B)La misión    
C)objetivos-objetivo de nivel de    
 -objetivo de nivel de negocio    
D)Estrategia genérica   
E)Principios fundamentales -calidad,servicios, limpieza    
F) sus valores   
G)mitos corporativos   
H)publicidad y promociones de los sistemas en generales    
I)Proyectos futuros de la franquicias. 
2: Dirección:a) Formación 
B)Integración  
C)Motivación y ventaja 
-desventaja 
-reconocimiento 
D)toma de desiciones ]]> 2022-04-06 22:29:50 UTC https://padlet.com/aurelisrodriguez/Bookmarks/wish/2133499817 aurelisrodriguez https://padlet.com/aurelisrodriguez/Bookmarks/wish/2136673433 El mcdonald's es mundial mente reconocido, tanto por ser una organización comercial de alta calidad, como por ser una de las mejores y altas oportunidades de Franquicias.
La clave del éxito del McDonald's es tener una base muy firme de personas y sus habilidades gerenciales. 

Unas de las habilidades gerenciales del grupo McDonald's son:
*La calidad de su trabajo: Persiste en mantener siempre su calidad, tanto en los alimentos, el personal y la atención.
*La limpieza e higiene: siempre trata de mantener un orden y limpieza en sus productos y locales.
*Estandariza los procesos en la cocina: convierte la cocina en una especie de línea de ensamblaje, para que sus productos salgan iguales.
*Toma de decisiones: siempre es firme en sus tomas de decisiones y busca buenas alternativas.
*Adaptación a los cambios: aunque son poco los cambios que sufre, tiene a adaptarse a cualquiera situación, sin salirse de control.
*Liderazgo transformacional: mantiene un liderazgo capacitado, dedicado a su labor.]]> 2022-04-08 17:06:51 UTC https://padlet.com/aurelisrodriguez/Bookmarks/wish/2136673433 aurelisrodriguez https://padlet.com/aurelisrodriguez/Bookmarks/wish/2136698822 Para esta empresa que es más importante la oficiencia o la eficacia porque? que reto enfrentan los gerentes de esta organizacion. 
R) para esta empresa es importante la eficacia.
¿Por qué? R) utilizando el modelo de la franquicia para lograr el primer puesto en el marketing debido a su buen posicionamiento en recuerdo, pero sobre todo por ser la que mayor peso a obtenido en imagen. siendo líder en innovación aplicando estrategia de responsabilidad social y cuidando el medio ambiente. Esto se basó en tres factores de velocidad, servicio y limpieza convirtiéndola luego en el lema de la compañía. Mac Donald's ha elegido la tecnología para reducir y gestionar el consumo de energía (gestionar el consumo) que hará que la franquicia disponga de restaurante con el número sencillo de operar y así el reducir consumo energético e incrementar la eficiencia. 
La tecnología de ECHELON: de real de ECHELON sobre real eléctrica para ofrecer intercambio de datos del agrupamiento de la cosina de ese restaurante. 
Retos : tiene como finalidad formular un plan estratégico que permita lograr los objetivos del negocio y dicrecionar las acciones que habiliten las necesidades para que Mac Donald's siga creciendo, liderando el mercado de comida rápida ya su vez sea una empresa sostenible económica, social, y ambientalmente , en los años siguientes. 
La meta es que la cadena de suministro al mismo tiempo que provee alimento seguro, saludable, nutritivo, aprecia competitivo concilie expectativas y prioridades de todos los países en lo que opera e involucre a proveedores, activista e interesado en las operaciones y resultados de la corporación]]> 2022-04-08 17:25:34 UTC https://padlet.com/aurelisrodriguez/Bookmarks/wish/2136698822 aurelisrodriguez https://padlet.com/aurelisrodriguez/Bookmarks/wish/2136937113 La fuerza de la alineacion entre la compania ha sido clave para el exito de este negocio de comida rapida. Mediante el aprovechamiento del sistema, son capaces de identificar, implementar y ampliar las ideas que satisfagan las cambiantes necesidades y preferencias de los clientes. Además, el modelo de negocio permite a McDonald´s entregar constantemente experiencias locales relevantes a los clientes y ser una parte integral de las comunidades que sirven, enfocándose en sus tres prioridades de crecimiento global de optimización de menú, la modernización de la experiencia del cliente , y la ampliación de la accesibilidad a la marca McDonaldʼs.

McDonaldʼs ofrece máxima calidad y seguridad en los productos que se verifican a lo largo de todas las fases de producción y selección de productos, desde los ingredientes hasta su preparación en el restaurante. Asi tambien como un buen servicio al cliente, que es siempre lo mas importante y el objetivo es conseguir que su experiencia en los restaurantes sea excelente. La rapidez en el servicio, el trato amable y personal y la constante adaptación a los gustos del cliente son los medios para conseguirlo. McDonald's presta una atención permanente a la limpieza e higiene de sus instalaciones. McDonald's se fundamenta en unos valores que se manifiestan en cada actividad empresarial, tanto en el trabajo con los proveedores, como en el desarrollo profesional de los empleados o en la forma de contribuir a las comunidades donde opera. 

¿Qué tipo de organización es? 

Así como McDonald's, Starbucks, Burger King y compañía, estas son las que dan forma al tipo de restaurante "Fast Food". Sus características más importantes son la homogeneidad de sus restaurantes, que no tienen servicio de camareros y que en la gran mayoría de los casos, la comida se sirve sin cubiertos. 
La integridad ética es esencial para el negocio. En McDonald's aplicamos, tanto a nosotros mismos como a nuestro negocio, altos estándares de imparcialidad, honestidad e integridad. Asumimos nuestra responsabilidad tanto a nivel individual como colectivamente.]]> 2022-04-08 21:26:37 UTC https://padlet.com/aurelisrodriguez/Bookmarks/wish/2136937113