<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Các trang đã đánh dấu by Do Huy Phong (FTEL V1 HN05)</title>
      <link>https://padlet.com/phongdh2/Bookmarks</link>
      <description>Được tạo từ sự duyên dáng</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-05-23 02:48:30 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-05-24 04:33:15 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Phongdh2 - HN05</title>
         <author>phongdh2</author>
         <link>https://padlet.com/phongdh2/Bookmarks/wish/2195118296</link>
         <description><![CDATA[<div>1.Xin chào mọi người !!! Mình là Phong, mình xin tự giới thiệu mình đang công tác ở chi nhánh quận thanh xuân HN05, có 5 năm kinh nghiệm ở vị trí TPKD, mình là một người cởi mở, nhiệt tình, hết mình với bạn bè đồng nghiệp.<br>Đam mê với cái máu kinh doanh và luôn cháy hết mình, sẵn sàng với các ý tưởng đột phá.<br>Sở thích chốt sale và nói chuyện lắng nghe khách hàng khó tính.<br>Không ngại vất vả, không sợ hãi khi đương đầu với khó khăn.<br>Sở trường đá bóng, bi-A, tenis... Thích nghe nhạc vàng, nhạc nhẹ sâu lắng vào các buổi sáng, và các ngày cuối tuần bên gia đình.&nbsp;<br>Sở đoảng hát không hay nhưng hay hát.<br>2.Nếu được làm GDCN mình em sẽ thay đổi gì để chi nhánh mình phát triển hơn ?<br>Nếu được làm GDCN tại chi nhánh mình đang làm việc đây là điểm rất thuận lợi. <br>- Trước tiên em xin chia mục tiêu định hướng, thay đổi cần có ra các giai đoạn để triển khai công việc:<br>* 3 tháng đầu khi ở vai trò GDCN.<br>* 3 - 6 tháng.<br>* Ngoài 6 tháng.<br>- 3 tháng đầu khi ở vai trò GDCN: đây là thời điểm quan trọng về việc chuyển giao chưa phù hợp cho những sự thay đổi lớn, đỡ rủi ro, em sẽ tập trung nhiều vào việc gắn kết con người, trao đổi chia sẻ và tương tác liên tục. Thay đổi từ chính tư duy quản lý của 1 TP sang quản lý chi nhánh để có thể "kế thừa phát huy" những gì anh Thường đang xây dựng trung tâm HN05, theo 1 hướng tối ưu các nguồn lực.<br>-3 - 6 tháng: Khi cơ bản sự trao đổi giữa quản lý cấp trung và sự tương tác con người trong chi nhánh đã vào guồng em sẽ tập trung sự thay đổi nhiều hơn vào các quy định thúc đẩy hoạt động kinh doanh và quản trị trong chi nhánh.<br>-Ngoài 6 tháng: Những thay đổi em sẽ tập trung vào việc định hướng phát triển theo điểm mạnh: phòng ban, nội tại chi nhánh, con người và lãnh đạo.<br>3 thay đổi &amp; mục tiêu nếu em được làm GDCN: Như em có trình bày ở trên thì những thay đổi em sẽ tìm thời điểm thích hợp nhất trong các giai đoạn để ra quyết định, có 1 số thay đổi sẽ cần thời gian và sự chuẩn bị trước.<br>1. Tăng thêm 1 PKD.<br>2. Swap vị trí TPKD.<br>3. Xây dựng đội ngũ kế cận và hoạt động tinh thần định kỳ hàng tháng.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1710638453/6f237daa086e536b90ba795d35503bd0/_nh___i_di_n_2.jpg" />
         <pubDate>2022-05-23 03:08:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/phongdh2/Bookmarks/wish/2195118296</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Phongdh2 - HN05</title>
         <author>phongdh2</author>
         <link>https://padlet.com/phongdh2/Bookmarks/wish/2196924562</link>
         <description><![CDATA[<div>1.Xin chào mọi người !!! Mình là Phong, mình xin tự giới thiệu mình đang công tác ở chi nhánh quận thanh xuân HN05, có 5 năm kinh nghiệm ở vị trí TPKD, mình là một người cởi mở, nhiệt tình, hết mình với bạn bè đồng nghiệp.<br>Đam mê với cái máu kinh doanh và luôn cháy hết mình, sẵn sàng với các ý tưởng đột phá.<br>Sở thích chốt sale và nói chuyện lắng nghe khách hàng khó tính.<br>Không ngại vất vả, không sợ hãi khi đương đầu với khó khăn.<br>Sở trường đá bóng, bi-A, tenis... Thích nghe nhạc vàng, nhạc nhẹ sâu lắng vào các buổi sáng, và các ngày cuối tuần bên gia đình.&nbsp;<br>Sở đoảng hát không hay nhưng hay hát.<br>2.Nếu được làm GDCN mình em sẽ thay đổi gì để chi nhánh mình phát triển hơn ?<br>Nếu được làm GDCN tại chi nhánh mình đang làm việc đây là điểm rất thuận lợi.&nbsp;<br>- Trước tiên em xin chia mục tiêu định hướng, thay đổi cần có ra các giai đoạn để triển khai công việc:<br>* 3 tháng đầu khi ở vai trò GDCN.<br>* 3 - 6 tháng.<br>* Ngoài 6 tháng.<br>- 3 tháng đầu khi ở vai trò GDCN: đây là thời điểm quan trọng về việc chuyển giao chưa phù hợp cho những sự thay đổi lớn, đỡ rủi ro, em sẽ tập trung nhiều vào việc gắn kết con người, trao đổi chia sẻ và tương tác liên tục. Thay đổi từ chính tư duy quản lý của 1 TP sang quản lý chi nhánh để có thể "kế thừa phát huy" những gì anh Thường đang xây dựng trung tâm HN05, theo 1 hướng tối ưu các nguồn lực.<br>-3 - 6 tháng: Khi cơ bản sự trao đổi giữa quản lý cấp trung và sự tương tác con người trong chi nhánh đã vào guồng em sẽ tập trung sự thay đổi nhiều hơn vào các quy định thúc đẩy hoạt động kinh doanh và quản trị trong chi nhánh.<br>-Ngoài 6 tháng: Những thay đổi em sẽ tập trung vào việc định hướng phát triển theo điểm mạnh: phòng ban, nội tại chi nhánh, con người và lãnh đạo.<br>3 thay đổi &amp; mục tiêu nếu em được làm GDCN: Như em có trình bày ở trên thì những thay đổi em sẽ tìm thời điểm thích hợp nhất trong các giai đoạn để ra quyết định, có 1 số thay đổi sẽ cần thời gian và sự chuẩn bị trước.<br>1. Tăng thêm 1 PKD.<br>2. Swap vị trí TPKD.<br>3. Xây dựng đội ngũ kế cận và hoạt động tinh thần định kỳ hàng tháng.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1710638453/ed76791959219eaef32ef0b5a96f3a01/_nh___i_di_n_2.jpg" />
         <pubDate>2022-05-24 03:23:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/phongdh2/Bookmarks/wish/2196924562</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
