나만의 일정을 만들어 팀원들에게 충분한 업무 시간을 가질 수 있게 한다.

주간회의시 무조건 한명을 선택하여 칭찬을 한다.

매주 팀원들과 개인면담을 진행

매주 중 하루는 허심탄회하게 업무 & 일상에 관련된 이야기를 하여 의지와 중요성을 인지키도록 한다.

팀원 아이디어 적극 수렴한다.

정기적으로 진행되는 회의 DBR에 팀원들과 함께 참석해본다.

5min 간 Small Talking 을 합니다. 고민 또는 문제해결에 대한 생각 등을 가볍게 물어봅니다.(4조 전체 공통 생각)

메일 발송 또는 미팅 참석 전 팀원에게 나의 생각을 말하고 피드백 받기.(Mengsk)

지식공유를 통한 역량강화, 행동으로 실천하는 자세.(Dylan)

지적에 빈도를 줄이고 칭찬을 자주 하자(SG)

매일 팀원 개별 티타임(Danny)

주2회 정도 업무외에 개인적인 부분 포함 경청하는 시간을 갖는다(East)

진행하고 있는 업무, 진행해야하는 업무들에 대한 리스트업을 한다.(Ska)

FC 관계자분들에 친근하게 다가가기(Andrew)

소극적인 직원에게 하루에 한번 스몰 토크를 해본다.(Dave)

출근할 때 먼저 크게 인사를 하며 사무실에 들어간다. (Alto)

팀원에게 업무를 지시할 때 명확한 배경과 목적을 명시한 문서를 작성하여 지시하도록 한다. (Lukas)

주에 1회씩 먼저 전화하여 소통하고 안부전화 등 힘든 점이 있는지 물어본다. (Ayaan)