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      <title>Poder by Santiago Zapata Mosquera</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-11-28 00:26:04 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>szapatamo</author>
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         <description><![CDATA[<p>El poder en la administración se refiere a la capacidad de influir en otros para lograr objetivos organizacionales. Es una parte fundamental de la dinámica dentro de cualquier estructura organizativa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-28 00:30:44 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de poder</title>
         <author>szapatamo</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Poder Coercitivo: involucra la capacidad de castigar o amenazar con castigos.</p></li><li><p>Poder de Recompensa: deriva de la capacidad de proporcionar recompensas.</p></li><li><p>Poder Legítimo: surge de la posición formal dentro de la organización.</p></li><li><p>Poder de Referencia: basado en la admiración, respeto o identificación con una persona.</p></li><li><p>Poder de Experto: derivado del conocimiento o habilidades especializadas.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-28 00:33:09 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplos prácticos</title>
         <author>szapatamo</author>
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         <description><![CDATA[<p>dependiendo del tipo de poder se pueden presentar conductas como las medidas disciplinarias para evitar comportamientos, las recompensas y bonificaciones, así como la toma de decisiones basado en la experiencia técnica o autoridad. </p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-28 03:53:10 UTC</pubDate>
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         <title>Conclusiones</title>
         <author>szapatamo</author>
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         <description><![CDATA[<p>El liderazgo efectivo implica el equilibrio cuidadoso de estos tipos de poder, reconociendo la importancia de cada uno en situaciones específicas. La combinación adecuada puede crear un entorno organizacional positivo y productivo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-28 03:55:03 UTC</pubDate>
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