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      <title>TRABALHO DE LTR by Jhone Santos</title>
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      <description>O MONGE E O EXECUTIVO </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-07 23:05:34 UTC</pubDate>
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         <title>RESUMO DA OBRA</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Na vida você é um GERENTE ou um LÍDER?<br>O livro de James C. Hunter, conta a história&nbsp; narrada por John Dailly, um executivo bem sucedido, com um ótimo salário,&nbsp; gerente geral de uma grande fábrica de vidros com mais de 500 funcionários, apartamento na cidade, uma casa na beira do lago, carros novos e lindos, treinador voluntário do time de beisebol&nbsp; da região, mas mesmo com essa vida boa aparentemente, John estava se afundando em problemas no trabalho e em casa com a sua família iria de mau a pior, enfretando também muitos problemas com os seus funcionários e o time de beisebol estava se virando contra ele, a vida de John andava bem conturbada, ele não estava conseguindo exercer seu papel de líder, até ser convencido, mesmo contra sua vontade a passar uns dias em um lindo mosteiro, onde conheceu o Monge Simeão, um lendário executive que veio lhe ensinar a importância e como ser um bom líder e sua essência.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-08 04:23:55 UTC</pubDate>
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         <title>SOBRE O AUTOR </title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp; &nbsp; James C.Hunter é consultor-chefe da J. D. Associados, uma empresa de consultoria de relacões de trabalho e treinamento. Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como instrutor e palestrante, principalmente nas áreas de liderança funcional e organização de grupos comunitários. Atualmente, ele mora em Michingan com a esposa e a filha.</div><pre>    Autor do classico "O MONGE E O EXECUTIVO, UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA",e também "DE VOLTA AO MOSTEIRO" e " COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR".</pre>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-23 20:26:01 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div>"O MONGE E O EXECUTIVO UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA"</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-23 20:29:53 UTC</pubDate>
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         <title>Comentário </title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div>Comentários"Um livro fascinate que você não vai conseguir largar. O Monge e o Executivo contém tesouros que irão transformar a sua vida"._Joe Weller, ex-presidente da Nestlé americana</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-23 21:47:14 UTC</pubDate>
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         <title>Comentário </title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div>O que eu aprendi com o livro "O Monge e o exetutivo", _"Liderança: é a habilidade de influênciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos indentificados como sendo para o bem comun". _ Rodrigo Roseti, formado em Administração, Black Belt Six Sgima, Scrum Master e Desing Thinking.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-23 22:20:28 UTC</pubDate>
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         <title>1 O LÍDER PRECISA SABER OUVIR</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>1-10 LIÇÕES SOBRE LIDERANÇA EXTRAÍDAS DO LIVRO <br></em></strong><em>Para ser um bom líder uma das habilidades primárias é saber ouvir, a comunicação pode ficar extremamente comprometida quando não se ouve com a devida atenção, além de emitir mensagens negativas, tais como: desrespeito ao que está&nbsp; sendo digo e desvalorização da opinião alheia, muito possivelmente por julgar que suas falas e pensamentos são muito superiores aos de quem está falando.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 00:38:53 UTC</pubDate>
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         <title>2 É NECESSÁRIO ENTENDER A DIFERENÇA ENTRE PODER E AUTORIDADE</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>2-10 LIÇÕES SOBRE LIDERANÇA EXTRAÍDAS DO LIVRO <br></em></strong><em>Por meio do primeiro é possível convencer alguém,&nbsp; entretanto coercitivamente pela força da posição que ocupa, outrossim autoridade é uma habilidade de convencer alguém,&nbsp; mas através da influência pessoal que execute a atividade de boa vontade. A autoridade é a base de uma boa LIDERANÇA, já que o poder com o passar do tempo corroi os relacionamentos.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 00:47:50 UTC</pubDate>
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         <title>3 MANTENHA O RELACIONAMENTO COM PESSOAS E TAREFAS EM EQUILÍBRIO</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>3-10 LIÇÕES SOBRE LIDERANÇA EXTRAÍDAS DO LIVRO <br></em></strong><em>Não basta ter conhecimento técnico é necessário ter outras habilidades. Por isso nem sempre alguém que possui conhecimento técnico tem opiniões para exercer cargos de LIDERANÇA. O relacionamento entre os elementos envolvidos é o principal&nbsp; motivo de sucesso em uma organização, sempre permeado pela confiança entre as partes.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 01:57:32 UTC</pubDate>
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         <title>4 QUEBRE PARADIGMAS</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>4-10 LIÇÕES SOBRE LIDERANÇA EXTRAÍDAS DO LIVRO&nbsp;<br></em></strong><em>Os paradigmas exercem influências nos relacionamentos, muitas vezes negativas. Quando isso acontece, é hora da mudança. Entretanto o ser humano tem resistência natural às mudanças, fato que dificulta qualquer transformação. A tendência comum é "ver o mundo como nós somos e não como ele é". O modelo piramidal de administração - cujo poder vem de cima para baixo e há maior preocupação com a chefia do que com os clientes - é um paradigma, entretanto nem sempre um modelo que serviu com eficiência em uma época servirá para outras situacões. A ordem da pirâmide deverá inverter-se, tende clientes como base, sendo seguidos imediatamente pelos funcionários na escala de importância, ficando a última camada para os líderes, os quais deveriam perceber sua importância no sentido de servir o grupo pela qual lidera, satisfazendo as necessidades de seus liderados.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 02:23:33 UTC</pubDate>
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         <title>5 RESPEITE OPINIÕES </title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>5-10 LIÇÕES SOBRE LIDERANÇA EXTRAÍDAS DO LIVRO&nbsp;<br></em></strong><em>Não tenha medo de colaboradores com espírito desafiador, valorize as opiniões contrárias.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 02:26:35 UTC</pubDate>
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         <title>6 LIDERAR É INFLUENCIAR PESSOAS</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>6-10 LIÇÕES SOBRE LIDERANÇA EXTRAÍDAS DO LIVRO&nbsp;<br></em></strong><em>LIDERANÇA é influênciar pessoas a trabalharem por objetivos visando o bem comum, liderar é servir. Gandhi, Madre Teresa de Calcutá, Martin Luther King e Jesus Cristo são citados como exemplos de líderes que exerceram somente a influência em prol de objetivos que visaram o bem comum. As intenções devem ser seguidas de ações, mas isso só será realizado se houver como premissa básicas a vontade. Liderar é "identificar e satisfazer necessidades"</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 02:36:42 UTC</pubDate>
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         <title>7 O AMOR ESTÁ RELACIONADO COM LIDERANÇA </title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>7-10 LIÇÕES SOBRE LIDERANÇA EXTRAÍDAS DO LIVRO<br></em></strong><em>Para compreender "LIDERANÇA, autoridade, serviço e sacrifício" é preciso primeiramente compreender o amor. Amor não se refere aos sentimentos e sim as ações, é sinôninos de liderança, a qual por sua vez é sinônimo de servir, sendo "umas das principais tarefas do amor prestar atenção as pessoas". O amor; consequentimente a liderança, podem ser resumidos em alguns conceitos; paciência, bondade, humildade, respeito, abnegação, perdão, honestidade, compromisso. O líder deve demonstrar portanto, autocontrole, dar atenção, apreciação e incentivo, ser autêntico sem ser arrogantes, tratar os outros como pessoas importantes, satisfazer as necessidades dos outros, desistir de ressentimento quando prejudicado, ser livre de engano, sustentar suas escolhas pôr de lado suas vontades e necessidades dos outros; atrelando todas essas características tem-se enfim o líder servidor. Atualmente, vemos nas organizações, uma onda crescente da espiritualidade corporativa.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 02:53:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8 PROMOVA UM AMBIENTE DE TRABALHO FAVORÁVEL </title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>8-10 LIÇÕES SOBRE LIDERANÇA EXTRAÍDAS DO LIVRO <br></em></strong><em>O líder precisa criar um ambiente de trabalho favorável ensejando crescimento às pessoas. É importante normalizar comportamentos de liderança no sentido positivo, atitudes como elogiar pessoas em público, ao invés de adverti-las gera um ambiente agradável, pois o que o líder faz automaticamente gera uma mensagem seja ela positiva ou negativa. Entretanto, não é possível mudar ninguém, "a única pessoa que você pode mudar é você mesmo". Sobre a motivação, é possível ensejar condições motivacionais, mas são as pessoas que precisam estar abertas as mudanças.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 03:10:12 UTC</pubDate>
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         <title>9 ASSUMA RESPONSABILIDADES</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>9-10 LIÇOES SOBRE LIDERANÇA EXTRAÍDAS DO LIVRO&nbsp;<br></em></strong><em>Muitos líder não assumem responsabilidades e atribuem ao outro, -leia-se, equipe, pares superiores -, erros que possam via a acontecer. O líder tem possibilidades de escolha e é responsável por elas.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 03:15:04 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>10 DISSERMINE A VISÃO E A MISSÃO ORGANIZACIONAL, MAS A CIMA DE TUDO AJA DE ACORDO</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>10-10 LIÇOES SOBRE LIDERANÇA EXTRAÍDAS DO LIVRO&nbsp;<br></em></strong><em>Existe a importância da visão e da missão e organizacional, entretanto as pessoas só irão aderir à missão e aos objetivos, se primeiramente aderirem ao líder. Dê atenção a este fato.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp;Resumindo, LIDERANÇA não é um cargo, é uma condição que propicia o serviço. O líder precisa direcionar a equipe com motivação, entusiasmo e coerência, estimulando o empenho e o comportamento de cada um; e isso será conseguido acima de tudo pelo exemplo. Um profissional que vê a LIDERANÇA como um cargo e que está nele pelo status, está indo pelo caminho errado. Liderar é inspirar e servir.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 03:25:40 UTC</pubDate>
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         <title>Reportagem do G1 de 2013</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div>O autor de "O monge e o executivo" diz que Jesus é um exemplo de liderança. https://g1.globo.com/busca/click?q=O+autor+do+monge+e+o+executivo&amp;p=11&amp;r=1622361387246&amp;u=http://g1.globo.com/rio-de-janeiro/bienal-do-livro/2013/noticia/2013/09/autor-de-o-monge-e-o-executivo-diz-que-jesus-e-um-exemplo-de-lideranca.html&amp;syn=False&amp;key=850720674a117e90168439c94e1d0d86</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 03:56:28 UTC</pubDate>
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         <title>RESENHA &quot;DE VOLTA AO MOSTEIRO&quot;</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div>Artigos da internet</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 04:25:43 UTC</pubDate>
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         <title>RESENHA &quot;COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR&quot;</title>
         <author>jhonesantos27</author>
         <link>https://padlet.com/jhonesantos27/7r955xk7v743d3m5/wish/1571099962</link>
         <description><![CDATA[<div>Artigos da internet</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 04:29:10 UTC</pubDate>
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         <title>Comentário</title>
         <author>jhonesantos27</author>
         <link>https://padlet.com/jhonesantos27/7r955xk7v743d3m5/wish/1571117080</link>
         <description><![CDATA[<blockquote>Resenha da resenha</blockquote><div>Na vida as vezes pensamos que gerenciar é importante, a acredido seriamente que liderar ela será mais fácil e muito favorável para mim, além&nbsp; de retornos a LIDERANÇA me trata a satisfação merecida.<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Adorei&nbsp; o conteúdo levantado no livro, precisamos mesmo de líderes com os exemplos abordados nele, líderes servidores, que saibam ouvir, que ajudam se precisarem, que assume seus erros, que aprendam as&nbsp; diferenças entre poder e a autoridade, que sempre esteja disposto a mudanças, ou analisá-las&nbsp; em prol de sua equipe e seu ambiente de trabalho, que esse seja um lugar de respeito as diferença, seja elas de que maneiras e como forem, que busque sempre motivar e insentivar o conhecimento e crescimento de todos, influenciando pessoas, não somente fazer o bem e o certo pela empresa, mas sim para vida, que todos trabalhem em harmonia em qualquer que seje sua área. Esse é o tipo de líder&nbsp; que qualquer organização precisa, em frente e avante sempre, afinal LIDERANÇA é "a habilidade de influênciar pessoas a atingirem seus objetivos"&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 04:47:14 UTC</pubDate>
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         <title>Simbologia</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div>A pirâmide invertida</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 05:27:12 UTC</pubDate>
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         <title>Peça de teatro O MONGE E O EXECUTIVO </title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://youtu.be/7w-S0JS03Tw</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 05:35:32 UTC</pubDate>
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         <title>E a tão famosa pirâmide de Maslow</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div>Que inclusive estudamos em Planejamento Empresarial</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-30 05:55:43 UTC</pubDate>
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         <title>ASPECTOS RELEVANTES </title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<pre>*<strong><mark> o monge e o executivo nos traz aspectos dos princípios de LIDERANÇA, apontando os seguintes conceitos:respeito, altruísmo, honestidade, compromisso, paciência, humanidade e perdão. Competências primordiais para um profissional;
*Além de abordar os conhecimentos fundamentais para ser um lìder, respeitável, bem sucedido e justo, tanto profissionalmente como na vida pessoal;
*Ele remete a capacidade de i fluenciar as pessoas a fazer o bem, com criatividade, excelencia e dentre outros recursos;
*Faz uma breve reflexão sobre a arte de lidar;
*liderar e servir são tópicos bastante aprofundados no livro;
*Definição e diferença do PODER de AUTORIDADE, poder é a coação por força ou cargo, para que alguém realize uma tarefa e autoridade é o oposto: a influência de pessoas para que elas se entreguem ao mesmo objetivo com garra;
*É citado a importância e o conceito do amor, a uma procura plausível para o seu significado. "Quando Jesus fala de amor no Novo Testamento, usa a palavra ágape, um amor traduzido pelo comportamento e pela escolha, não o sentimento do amor."
*se discute os passos necessários para colocar em prática  e manter tais princípios.</mark></strong></pre><div>A obra o "Monge e o executivo" faz menção a fatos importantes ao sucesso e o melhoramento pessoal do ser humano, progredindo psicologicamente e espiritualmente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 14:04:59 UTC</pubDate>
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         <title>FECHAMENTO </title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div>Por fim, GERENTE ou LÍDER?<br><br></div><div><strong><em><mark>LÍDER </mark></em></strong><strong><em>: </em></strong><em>LIDERANÇA É A HABILIDADE DE INFLUENCIAR PESSOAS, PARA QUE TRABALHEM COM ENTUSIASMO E INSPIRADAS A ATINGIREM UM BEM COMUM.<br></em><strong><em><mark>AUTORIDADE</mark></em></strong><strong><em> :</em></strong><em>É A HABILIDADE DE LEVAR AS PESSOAS A FAZER DE BOA VONTADE O QUE VOCÊ QUER POR CAUSA DE SUA INFLUÊNCIA PESSOAL.</em></div><div><strong><em><mark>GERENTE </mark></em></strong><strong><em>: </em></strong><em>GERENCIAMENTO É O COMPROMISSO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR E APLICAR PRINCÍPIOS PARA UTILIZAR E MAXIMIZAR OS RECURSOS HUMANOS, INFORMATIVOS E FINACEIROS DE UMA ORGANIZAÇÃO PARA ATENDER À MISSÃO E AOS OBJETIVOS DA EMPRESA.<br></em><strong><em><mark>PODER</mark></em></strong><strong><em> : </em></strong><em>É TER A FACULDADE OU A POSSIBILIDADE&nbsp; DE FORÇAR OU COAGIR ALGUÉM A FAZER A SUA VONTADE POR CAUSA DA SUA POSIÇÃO OU DA SUA FORÇA MESMO QUE A PESSOA NÃO QUEIRA FAZER.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 15:05:55 UTC</pubDate>
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         <title>RESUMO PANORÂMICO </title>
         <author>jhonesantos27</author>
         <link>https://padlet.com/jhonesantos27/7r955xk7v743d3m5/wish/1587212603</link>
         <description><![CDATA[<div>O Monge e o Executivo<br><br>A obra literária, "O Monge e o Executivo" ou em sua versão original "The Servant",Possui a autoria de James C. Hunter,Consultor Chefe da J.D Associados, Escritor, Instrutor e requisitado palestrante.<br>&nbsp;A versão traduzida desta obra, feita por Maria Da Conceição Fornos de Magalhães, Publicada Pela editora Sextane, no ano de 2004, tem sido um astronômico sucesso editorial, desde o seu lançamento, Contendo mais de 3 milhões de vendas de exemplares no Brasil, Podendo ser adquirido em mídia física e digital, como Livros, em um formato de 14x21 cm, 220 quilogramas e 144 páginas, E-Book e até mesmo como&nbsp; audiolivro, Tendo por Locutor Guilherme Maciel, contendo uma Duração de 5h 18 min.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 19:14:41 UTC</pubDate>
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         <title>COMENTÁRIO DO RESENHADOR</title>
         <author>jhonesantos27</author>
         <link>https://padlet.com/jhonesantos27/7r955xk7v743d3m5/wish/1587215176</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp; &nbsp;Como uma consideração a respeito da obra, é impensável não ressaltar o impressionante conteúdo inspirador que ele possui sobre gestão, mas especificamente sobre a verdadeira liderança.<br>&nbsp; &nbsp; Sendo chamada como liderança servidora, pela perspectiva do autor pode ser descrita por buscar liderar com autoridade, influenciando as pessoas ao seu redor, por vontade própria a agir com entusiasmo, criatividade e excelência para atingir metas e cumprir seus objetivos.<br>&nbsp; &nbsp;Ele esclarece ao longo do livro os hábitos de um líder servidor, um que identifica e atende as necessidades em volta, faz o que precisa ser feito e toma decisões com responsabilidade, ser líder é um exercício contínuo a doar-se e dar o exemplo sempre, estando aberto para aprender algo novo.<br>&nbsp; &nbsp;A história principalmente nos mostra nosso comportamento perante ao próximo, por meio dos personagens e mesmo quando não queremos acreditar. Me surprendi com as colocações, opiniões e com a facilidade quando me comparei com a situação dos personagens e aprendi junto com eles com o decorrer da leitura.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp;O grupo que chegou ao mosteiro, todos possuiam&nbsp; características comuns, como os seus cargos de poder, problemas pessoais e profissionais, motivos para se encontrarem neste local inusitado, tudo isso, deixando um caminho aberto para que os leitores se compararem e enxerguem o quanto isso podem modificar em suas próprias vidas.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 19:18:32 UTC</pubDate>
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         <title>Introdução da Resenha</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<blockquote><strong>O monge e o executivo&nbsp;</strong></blockquote><div><strong>&nbsp; &nbsp; </strong>Certa vez, uma aeromoça que fazia parte de uma tripulação da S.A.S, se encontrava a minutos de iniciar um voo iminente, percebeu que as refeições servidas durante o trajeto não haviam chegado ainda. Entre cancelar o voo ou viajar sem refeições, a aeromoça tomou a frente e chegou a uma decisão, entrou em contato com uma padaria próxima e encomendou lanches com urgência.&nbsp; Dentro de 15 minutos o piloto informou aos passageiros sobre uma surpresa especial que a companhia preparou para eles: Lanches de padaria! Mas somente para estes passageiros.<br>&nbsp; &nbsp; Muitas vezes nos encontramos em momentos decisivos em nossas vidas, onde temos que tomar a frente em certas situações, resolver problemas com responsabilidade e pensar no bem estar das pessoas ao nosso redor. Poderíamos concluir que representamos os líderes de nossas próprias vidas, bem como no pessoal quanto no profissional, comparando com a quantidade de vezes que nos encontramos em momentos difíceis, podemos dizer que somos bons líderes? Controlamos bem nossas vidas? O que faz de você um líder de verdade?<br><br></div><div><br>&nbsp;<br><br></div><div><br>&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 19:51:48 UTC</pubDate>
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         <title>Trilogia  de </title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<pre><em>JAMES C. HUNTER</em></pre>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-09 21:12:18 UTC</pubDate>
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         <title>VELHOS PARADIGMAS</title>
         <author>jhonesantos27</author>
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         <description><![CDATA[<div>*INVENCIBILIDADE DOS ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA&nbsp;<br>*ADMINISTRAÇÃO CENTRALIZADA<br>*JAPÃO=PRODUTOS DE MÁ QUALIDADE<br>*GERENCIAMENTO&nbsp;<br>*EU POSSO<br>*APEGO A UM MODELO<br>*LUCRO A CURTO PRAZO<br>*TRABALHO<br>*EVITAR E TEMER MUDANÇAS&nbsp;<br>*ESTA RAZOÁVEL&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-11 23:06:42 UTC</pubDate>
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         <title>NOVOS PARADIGMAS </title>
         <author>jhonesantos27</author>
         <link>https://padlet.com/jhonesantos27/7r955xk7v743d3m5/wish/1602034454</link>
         <description><![CDATA[<div>*CONCORRÊNCIA GLOBAL<br>*ADMINISTRAÇÃO DECENTRALIZADA<br>*JAPÃO=PRODUTOS DE BOA QUALIDADE<br>*LIDERANÇA<br>*CAUSA E EFEITO<br>*MELHORIA CONTINUA<br>*LUCRO A CURTO E LONGO PRAZO<br>*SOCIOS<br>*A MUDANÇA &nbsp; UMA CONSTANTE&nbsp;<br>*DEFEITO ZERO</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-11 23:10:49 UTC</pubDate>
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