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      <title>Teorías de liderazgo by Daniela Hernandez</title>
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         <title>¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <description><![CDATA[<div> El liderazgo como capacidad de influencia, intercambio y contribución entre líder y sujetos, </div>]]></description>
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         <title>TEORÍA DE LOS RASGOS</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title>TEORÍA CONDUCTUAL</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title>TEORIA SITUACIONAL</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title>TEORÍA CONTEMPORÁNEA</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title></title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title>FAYOL 1986</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <description><![CDATA[<div>Rasgos personales asociados al liderazgo.</div><ul><li>Salud y vigor físico</li><li>Inteligencia y vigor intelectual</li><li>Voluntad reflexiva</li><li>Firmeza</li><li>Perseverancia</li><li>Actividad y energía. </li><li>Responsable</li><li>Sentimiento del deber</li><li>Preocupación por el interés general</li><li>Cultura general</li><li>Conocimientos administrativos</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>OreliHec</author>
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         <author>OreliHec</author>
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         <author>OreliHec</author>
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         <title></title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title></title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title>1920</title>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Surge la teoría de los rasgos.</li><li><blockquote>Se nace líder, no se hace</blockquote></li></ul>]]></description>
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         <title>1948  ESTILOS DE LIDERAZGO</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title>1951 LEWIN-ESTILOS DE LIDERAZGO</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Autocrático</li><li>Democrático</li><li>Laissez-Fire</li></ul>]]></description>
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         <title>1961 LIKERT</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <description><![CDATA[<div>La conducta del líder-el estilo de liderazgo, será determinado por los factores internos y externos de la organización.</div><ul><li>Siete características del líder</li><li>Cuatro sistemas o estilos de dirección</li></ul>]]></description>
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         <title>1967 FIEDLER</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <description><![CDATA[<div>Liderazgo depende de las características del líder y de la situación.</div>]]></description>
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         <title>1969 HERSEY Y BLANCHARD</title>
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         <description><![CDATA[<div>Comportamiento relacionado con:</div><ul><li>Tareas</li><li>Relaciones</li></ul><blockquote>Liderazgo correcto en cada contexto</blockquote>]]></description>
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         <title>1970 EVANS</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title>1971 HOUSE</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title>1973 VROOM Y YELTAN</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title></title>
         <author>OreliHec</author>
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         <description><![CDATA[<div>El líder debe tener la capacidad de adaptarse a cualquier situación para actuar con el estilo de liderazgo mas apropiado.</div>]]></description>
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         <title>1978 BURNS </title>
         <author>OreliHec</author>
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         <description><![CDATA[<div>Liderazgo transformacional: Estímulos recíprocos.</div>]]></description>
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         <title>1985 BERNARD BASS</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title>2006 GUILLEN </title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title>1967 FIEDLER</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title></title>
         <author>OreliHec</author>
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         <title>EQUIPO 2</title>
         <author>OreliHec</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Amaro Díaz Barriga Elizabeth</li><li>Chavarría Cruz Mariano Iván</li><li>De Jesús Galicia Noemí</li><li>González Flores Jennifer Anel</li><li>González Torres Edith</li><li>Hernández Castillo Daniela Oreli</li><li>Iturbe Cuevas Brenda</li><li>Mendoza Mendoza Jennifer</li><li>Morales Altamirano Carlos Amador</li><li>Velázquez Montañez Juana Isabel </li></ul><div><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-09 19:07:02 UTC</pubDate>
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En blanco
En blanco
TEORÍA DE LOS RASGOS
TEORÍA DE LOS RASGOS
En blanco
1920
1920
Surge la teoría de los rasgos.
Se nace líder, no se hace
1948 ESTILOS DE LIDERAZGO
1948  ESTILOS DE LIDERAZGO
Democrático
Autocrático
Liberal
FAYOL 1986
FAYOL 1986
Rasgos personales asociados al liderazgo.
Salud y vigor físico
Inteligencia y vigor intelectual
Voluntad reflexiva
Firmeza
Perseverancia
Actividad y energía. 
Responsable
Sentimiento del deber
Preocupación por el interés general
Cultura general
Conocimientos administrativos

TEORÍA CONDUCTUAL
TEORÍA CONDUCTUAL
En blanco
1951 LEWIN-ESTILOS DE LIDERAZGO
1951 LEWIN-ESTILOS DE LIDERAZGO
Autocrático
Democrático
Laissez-Fire
1961 LIKERT
1961 LIKERT
La conducta del líder-el estilo de liderazgo, será determinado por los factores internos y externos de la organización.
Siete características del líder
Cuatro sistemas o estilos de dirección
TEORIA SITUACIONAL
TEORIA SITUACIONAL
En blanco
El líder debe tener
El líder debe tener la capacidad de adaptarse a cualquier situación para actuar con el estilo de liderazgo mas apropiado.
1967 FIEDLER
1967 FIEDLER
Liderazgo depende de las características del líder y de la situación.
1969 HERSEY Y BLANCHARD
1969 HERSEY Y BLANCHARD
Comportamiento relacionado con:
Tareas
Relaciones
Liderazgo correcto en cada contexto
1970 EVANS
1970 EVANS
1971 HOUSE
1971 HOUSE
1973 VROOM Y YELTAN
1973 VROOM Y YELTAN
TEORÍA CONTEMPORÁNEA
TEORÍA CONTEMPORÁNEA
En blanco
1967 FIEDLER
1967 FIEDLER
Liderazgo dependiente de las características del líder y de la situación.
1978 BURNS
1978 BURNS 
Liderazgo transformacional: Estímulos recíprocos.
1985 BERNARD BASS
1985 BERNARD BASS
Liderazgo basado en las necesidades de los seguidores.
2006 GUILLEN
2006 GUILLEN 
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         <pubDate>2021-03-11 18:12:09 UTC</pubDate>
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         <pubDate>2021-03-11 19:26:32 UTC</pubDate>
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