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      <title>Governança Corportativa by </title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-24 17:09:42 UTC</pubDate>
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         <title>A)O que engloba a Governança Corporativa?</title>
         <author>jonathasjoab</author>
         <link>https://padlet.com/jonathasjoab/gov_corporativa/wish/2115525569</link>
         <description><![CDATA[<div>A Governança Corporativa constitui em sua totalidade, princípios que através de suas propriedades proporcionam para uma organização, a manutenção de sua integridade corporativa, o fomento dos ativos, assim como o alinhamento de novas projeções perante o mercado, sem deixar de mencionar também, que contribui para um excelente clima organizacional.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-27 12:42:52 UTC</pubDate>
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         <title>B)Como construir a governança para uma empresa de médio porte?</title>
         <author>jonathasjoab</author>
         <link>https://padlet.com/jonathasjoab/gov_corporativa/wish/2115536819</link>
         <description><![CDATA[<div>Para que a Governança Corporativa possa ser implementada com êxito numa empresa de médio porte, se faz necessário que haja uma avaliação profunda dos processos empresariais, normas e práticas adotadas no ambiente. Além do aprimoramento das ferramentas utilizadas, para que possam ser definidos os papeis necessários para os setores e stakeholders, contribuindo para as tomadas de decisões corretas.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-27 12:59:01 UTC</pubDate>
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         <title>C)Como a Governança de Tecnologia da Informação funciona para as empresas, quais as vantagens e desvantagens e como ela modifica o cotidiano de uma empresa?</title>
         <author>jonathasjoab</author>
         <link>https://padlet.com/jonathasjoab/gov_corporativa/wish/2115581196</link>
         <description><![CDATA[<div>O alinhamento entre Governança Corporativa e o setor de Tecnologia da Informação, é uma tarefa fundamental para a boa prática de serviços na área.</div><div>O Business Process Management é uma ferramenta que gerencia os processos de negócios, sendo tratada também, como estratégia para a união entre empresa e TI que visa a otimização destas e a melhoria dos resultados. A partir deste conceito, entende-se que a Governança de TI representa um grande diferencial, tornando o negócio mais atrativo e aumentando a sua competitividade no mercado.&nbsp;<br>&nbsp;As vantagens desta união são consideráveis. Temos mais qualidade nos serviços, segurança nas informações, otimização de recursos, crescimento da produtividade do negócio e o acompanhamento de métricas e o apoio na estratégia de Cloud.<br>&nbsp;Alguns fatores ocasionam falhas, quando as tarefas de ambos os setores são delegadas erroneamente, ou seja, quando a liderança assume as funções de TI e o setor de tecnologia se responsabiliza pela área de negócios. Isso demonstra claramente que há uma falta de compreensão por parte dos gestores em garantir que os ativos e recursos de TI sejam gerenciados e medidos, e que os riscos de TI e do profissional da área, sejam mitigados. A ideia de que somente o CIO deve controlar todas as informações que façam parte do setor tecnológico também é um erro grave, e por último a concorrência dentro da própria TI, onde todas as áreas interligadas querem papeis de destaque de governança nos diversos domínios. Por exemplo, o setor de desenvolvimento planejando o controle da área de cloud computing e vice-versa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-27 13:58:58 UTC</pubDate>
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