Una empresa dedicada a la venta de teléfonos móviles en el país maneja unos altos volúmenes de venta de terminales celulares, sin embargo, en ocasiones se han visto en aprietos, debido a los bajos volúmenes de inventario puesto que no existe una articulación entre los departamentos de Almacén, Ventas y Compras (proveedores), afectando las ventas en periodos de alta demanda.

Ante esta situación, el gerente de la compañía ha decidido realizar una inversión para consolidar la información en un único registro que entregue a los responsables de cada área, la información específica con el fin de tomar decisiones de manera oportuna y así evitar el desabastecimiento, sin embargo, las instalaciones en las que opera la compañía no son propias (es decir son rentadas). El requisito clave que solicita el gerente de la compañía es “que toda la información esté centralizada en un único servidor que pueda ser consultado por las tres (3) dependencias, y su oficina”.

De acuerdo al contexto anterior, una empresa dedicada a ofrecer soluciones de telecomunicaciones ha entregado una propuesta con tres (3) diferentes alternativas para responder a la problemática presentada y por supuesto a la solicitud del gerente, para que la seleccione la más adecuada a sus necesidades. Dichas propuestas se describen a continuación.

 

 

Crear una red compuesta de cuatro (4) subredes conectada al servidor, cuya conexión se realizará a través de fibra óptica y creando una interfaz de fácil consulta y actualizada en tiempo real.

1.      Identifica y describe las variables que intervienen en el sistema (usuarios, periodicidad de la entrega de la información, infraestructura física) y los elementos (equipos y medios de comunicación)

 

Variables

 

-      4 subredes

-      Fibra Óptica

-      Información unificada 

-      Información en la nube para que este a tiempo real y actualizada

 

2.      Analiza cada una de las alternativas, destacando ventajas y desventajas, teniendo en cuenta siempre el propósito de la solución (utiliza un cuadro comparativo e incluya posibles costos).