Este capítulo se enfoca en dos aspectos clave para el éxito de una pequeña empresa: el equipo gerencial y la estructura legal y organizativa. Primero, resalta la importancia de formar un equipo gerencial sólido, con habilidades complementarias, buena comunicación y visión compartida. Los fundadores deben aprender a delegar y confiar en sus colaboradores. Luego, se analiza cómo elegir la forma legal de organización adecuada (como propietario único, sociedad, corporación o SRL), considerando factores como el control, los riesgos, las implicaciones fiscales y la necesidad de capital. También se presentan formas especializadas como cooperativas, franquicias y joint ventures, útiles para objetivos o sectores específicos. Además, se explica cómo las alianzas estratégicas pueden fortalecer a la empresa, facilitando el acceso a recursos, mercados y capacidades externas. Finalmente, se destaca el valor de contar con un consejo de administración, incluso en empresas pequeñas, como apoyo para la toma de decisiones estratégicas y supervisión del negocio. En conjunto, el capítulo subraya la importancia de rodearse de las personas correctas y establecer estructuras organizativas que favorezcan el crecimiento y la sostenibilidad empresarial.