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      <title>Cambio y Desarrollo Organizacional by </title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-04-08 02:54:43 UTC</pubDate>
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         <title>Ciclo de vida de las organizaciones</title>
         <author>rebermudez23</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Según Greiner consta de cuatro etapas, estas son:</strong><br><br>1. Etapa Comprendedora: Creación del producto tratando de hacer que este se establezca en el mercado.<br><br>2. Etapa de Colectividad: Se empiezan a definir metas y objetivos.<br><br>3. Etapa de Formalización: Elaboración de normas, procesos y sistematización de control.<br><br>4. Etapa de Elaboración: Se trabaja sobre la burocracia sin aumentarla.<br><br><strong>Según Adizes existen solo tres etapas, tales son:<br></strong><br>1. Crecimiento: Es el proceso de desarrollo organizacional.<br><br>2. Madurez: Se alcanza un nivel de estabilidad.<br><br>3. Envejecimiento: Implica burocracia y aristocracia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-08 03:03:23 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso de cambio</title>
         <author>rebermudez23</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Primer puesto<br></strong>Descongelación: Se acepta la necesidad de un cambio.<br><br><strong>Segundo puesto<br></strong>Cambio: Adopción de nuevos ideales, metodologías y medios que permitan innovar.<br><br><strong>Tercer puesto<br></strong>Recongelación: Incorporación de las nuevas estipulaciones acotadas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-08 03:05:46 UTC</pubDate>
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         <title>Agentes de cambio</title>
         <author>rebermudez23</author>
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         <description><![CDATA[<div>Sobre los agentes de cambio se tiene lo siguiente:<br><br>1. Estos actúan como catalizadores en cada proceso de cambio que se llegue a establecer dentro de una organización.&nbsp;<br><br>2. Las empresas acuden a especialistas sobre el cambio.<br><br>3. Estos pueden ser los administradores, trabajadores o consultores externos o internos.<br><br>4. Los agentes internos son más cautelosos por las relaciones laborales existentes. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-08 03:11:16 UTC</pubDate>
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         <title>Resistencia al cambio</title>
         <author>rebermudez23</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los trabajadores suelen apegarse al tradicionalismo, lo cual representa un punto en contra de todas aquellas organizaciones que tienen la necesidad de innovar para mejorar la calidad de sus productos o servicios e incluso de su ambiente empresarial; por lo tanto, los aspectos que deben de ser tomados en cuenta cuando se cuenta con resistencia al cambio son a base de tres factores, lógicos, psicológicos y sociológicos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-08 03:21:50 UTC</pubDate>
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         <title>Aspectos</title>
         <author>rebermudez23</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Lógicos: El personal es consciente de que a la larga los cambios serán favorecedores.<br><br>2. Psicológicos: Son actitudes que se resisten al cambio.<br><br>3. Sociológicos: Se basa en los intereses del personal de modo en que surgen dependiendo de estos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-08 03:26:45 UTC</pubDate>
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