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      <title>Rôle de l&#39;OTSTCFQ et du RQIIAC by </title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-14 15:06:10 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-03-24 17:39:11 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>RÔLE (OTSTCFQ, 2012)</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2101847340</link>
         <description><![CDATA[<div>-Contrôler la compétence et l’intégrité </div><div>-Assurer la réglementation de l’exercice professionnel</div><div>-Gérer le processus disciplinaire</div><div>-Promouvoir le développement professionnel</div><div>-Contrôler l’exercice illégal et l’usurpation des titres professionnels</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 12:42:17 UTC</pubDate>
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         <title>MISSION (OTSTCFQ, 2012)</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2101849429</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><div>-Permettre aux professionnels d'être soutenus et d'être encadrés dans leur pratique.<br><br>-Émettre son opinion sur divers enjeux sociaux en lien avec la pratique des professionnels, ainsi que les aspects structurels (lois, programmes, règlements) ayant un impact individuel, familial ou sociétaire<br><br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 12:43:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>VALEURS (OTSTCFQ, 2012)</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2101850928</link>
         <description><![CDATA[<div>-Rigueur professionnelle</div><div>-Justice sociale</div><div>-Respect</div><div>-Collaboration</div><div>-Intégrité</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 12:44:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>ORIGINES (Comeau, Bourque &amp; Lachapelle, 2018)</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2101859792</link>
         <description><![CDATA[<div><br>-En <strong>1986, </strong>suite aux appréhensions et aux conclusions liées au Rapport Brunet (1987), des organisateur.ice.s communautaires se sont regroupé.e.s, à Victoriaville lors du colloque <em>Fais-moi signe de changement.</em> Ledit rapport proposait une réduction du pouvoir d'agir des O.C notamment en excluant les actions sur les déterminants socioéconomiques.<br><br>-En <strong>1987</strong>, création d'un comité <em>ad hoc</em> constitué d'O.C pour réaliser des événements revendicateurs (Gilles Beauchamp, Robert Potvin, Pierre Paré, Sylvie Dubord et Pierre Côté).<br><br>-En <strong>1988</strong>, mise en place des fondements du RQIIAC à l'Université Laval.<br><br>-<strong>Depuis 1988</strong>, le Regroupement québécois des intervenantes et intervenants en action communautaire en CISSS et CIUSSS (RQIIAC), est un OBNL, réunissant des professionnel.le.s de l'organisation communautaire sur une base volontaire dans l'ensemble de la province de Québec.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 12:50:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>OBJECTIFS (RQIIAC, 2020)</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2101861132</link>
         <description><![CDATA[<div>-Promouvoir le <strong>caractère spécifique</strong> de l’action communautaire en CLSC et en centre de santé et lui assurer une <strong>visibilité</strong> à la pratique.<br><br></div><div>– Favoriser les <strong>échanges</strong> sur les pratiques et les dossiers d’action communautaire en CLSC et en centre de santé.<br><br></div><div>– Développer des <strong>activités</strong> et des <strong>outils de formation</strong>.<br><br></div><div>– <strong>Collaborer </strong>avec les organismes communautaires<br>nationaux, régionaux et avec les milieux d'enseignement.</div><div><strong><br></strong><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 12:51:28 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>MANDAT (RQIIAC, 2019).</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2102044259</link>
         <description><![CDATA[<div><br>-Réunir des professionnel.le.s en organisation communautaire du RSSS dans le but qu'ils.elles aient un lieu de réflexion collective permettant :</div><ul><li>&nbsp;De <strong>développer l'identité professionnelle</strong>&nbsp;</li><li>D'<strong>assurer la formation continue</strong>&nbsp;</li><li>De <strong>partager des outils d'intervention</strong></li></ul><div><br>-Promouvoir la pratique de l'organisation communautaire et de changements sociaux grâce aux actions menées par les O.C de l'ensemble du Québec.<br><br>-Permettre aux membres dispersés sur un vaste territoire de se regrouper lors :&nbsp;</div><ul><li>Des <strong>rencontres régionales</strong></li><li>Des <strong>rencontres nationales</strong></li><li>Du <strong>colloque biennal</strong></li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 14:36:22 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>DÉFINITION (RQIIAC, 2020).</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2102047592</link>
         <description><![CDATA[<div><br>– un espace qui permet :</div><ul><li>développement d'une <strong>identité</strong> et un<strong> lien d’appartenance&nbsp; professionnelle</strong></li><li>&nbsp;le <strong>développement professionnel </strong>;</li><li>&nbsp;l’<strong>engagement mutuel</strong> des membres</li><li>la&nbsp; <strong>transmission</strong>&nbsp; et&nbsp; la&nbsp; <strong>perpétuation</strong>&nbsp; d’une&nbsp; pratique</li></ul><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 14:38:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>DÉFINITION SOUTIEN PROFESSIONNEL (RQIIAC, 2020).</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2102055687</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><blockquote>-Selon le RQIIAC, le soutien professionnel désigne :&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<em>«</em>toute forme d’accompagnement et d’aide à l’intégration et au développement des compétences, qu’il s’agisse de soutien formel ou informel, ou encore d’activités individuelles ou collectives <em>» </em>(RQIIAC, 2020. p.114).&nbsp;</blockquote><div><br></div><div>-Le soutien professionnel permet de :<br><br>1. Favoriser l<strong>'actualisation des connaissances</strong> et des <strong>compétences</strong><br><br>2. Tenir compte du caractère <strong>spécifique</strong> de chaque <strong>parcours<br></strong><br>3. Prendre con considération le <strong>renouvellement</strong> constant des <strong>équipes</strong> de travail<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 14:43:23 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>OBJECTIFS (OTSCFQ, 2022).</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2102085783</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><div>-La formation continue permet, pour les professionnel.le.s membres de l'OTSTCQ de :</div><ul><li>M<em>aintenir, développer </em>et <em>rehausser</em> les <strong>compétences</strong> dans le but de <strong>protéger la clientèle</strong>.&nbsp;</li><li>Promouvoir le caractère distinctif des professions (Travail social &amp; thérapeute conjugal)</li><li>Encadrer les droits acquis des professionnel.le.s en étant une condition au maintien de leur droit d'exercice&nbsp;</li></ul><div><br></div><div><sub>*Un </sub><a href="http://legisquebec.gouv.qc.ca/fr/ShowDoc/cr/C-26,%20r.%20291.2%20/"><sub>nouveau règlement</sub></a><sub> est entré en vigueur le 29 octobre 2020 : minimum de 30 heures de formation continue doit être réalisé aux deux ans à l'exception des membres étant en situation de dispense et ceux s’étant inscrits au tableau de l’Ordre au cours de la période de référence.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 14:59:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>OBJECTIFS (RQIIAC, 2019).</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2102089930</link>
         <description><![CDATA[<div>-La formation continue permet à <em>la relève</em> :</div><ul><li>L'appropriation des fondements de la pratique d’organisation communautaire en CISSS-CIUSSS</li><li>L' application des fondements dans divers contextes&nbsp; permettant aux O.C de:</li></ul><ol><li>&nbsp;Développer leur <strong>identité professionnelle</strong></li><li>Augmenter leur <strong>autonomie </strong>&nbsp;</li><li>Bâtir leur <strong>sentiment d’appartenance</strong> à la profession</li></ol><div><br></div><div><sub>*Présentement le RQIIAC n'offre pas de formation. Néanmoins, les modalités sont les suivantes :<br>-6 à 12 participants<br>-Format virtuel disponible</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 15:02:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>DEFINITION &amp; IMPORTANCE (OTSTCFQ, 2010)</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2102092535</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><blockquote>-Selon l'OTSTCQ, la supervision est :&nbsp; <em>« </em>un processus de réflexion interactif, continu et formel entre un superviseur et un supervisé portant sur l’analyse de la pratique de ce dernier <em>»</em> (OTSTCQ, 2010, p.6).&nbsp;<br><br></blockquote><div>-La supervision professionnelle permet:</div><ul><li>L’intégration des <strong>valeurs du travail social&nbsp;</strong></li><li>L’approfondissement de <strong>connaissances</strong> et de <strong>compétences&nbsp;</strong></li><li>Le renforcement de l’<strong>identité</strong> et du <strong>jugement professionnel</strong></li><li>Préserver la <strong>qualité des services</strong></li><li>Contribue au <strong>développement professionnel</strong></li><li>Augmente la <strong>protection du public</strong></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 15:03:44 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>CARACTÉRISTIQUES (DAVEL &amp; TREMBLAY, S.D).</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2102094322</link>
         <description><![CDATA[<div>-Diverses caractéristiques reliées aux communautés de pratique:</div><ul><li><strong>Regroupement informel</strong> de membres</li><li><strong>Relation mutuelle</strong>&nbsp; entretenue grâce : <em>aux activités, rencontres régulières en présentiel ou par Internet</em></li><li>Le partage d’un <strong>intérêt</strong>, d’une <strong>série de problèmes</strong>,d’une <strong>passion</strong> pour un sujet</li><li>Des manières communes de s<strong>’engager</strong></li><li>Des connaissances le <strong>pouvoir d'agir du groupe</strong> (action collective)</li><li>Un <strong>jargon</strong> propre au groupe&nbsp;</li><li>Un discours commun qui reflète une <strong>vision du monde</strong></li><li>le développement des <strong>connaissances</strong> et de l’<strong>expertise</strong> dans un domaine</li><li>Processus de&nbsp;<strong>socialisation</strong> :&nbsp;novices apprennent le langage, l’éthique et la culture de la communauté&nbsp;<br><br></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 15:04:59 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>MESURES DE SOUTIEN (OTSTCFQ, 2022).</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2102107707</link>
         <description><![CDATA[<div>-Offrir des <strong>documents</strong> comme :<br><br>1. <strong>Cadre de référence</strong> (Informations sur un sujet en particulier).</div><div>Ex: <em>Évaluation du fonctionnement social</em> (2011)<br><br>2. <strong>Lignes directrices</strong> (Énoncés recommandant comportements ou des conduites)</div><div>Ex: <em>Lignes directrices pour la pratique de la coordination parentale au Québec </em>(2019)<br><br></div><div>3. <strong>Guide de pratique</strong> (Aider à la réflexion sur l'exercice de leur profession)<br>Ex: <em>L’éthique et les travailleurs sociaux; éléments de réflexion et guide de délibération </em>(2006)<br><br></div><div>4. <strong>Cadre d’analyse </strong>(Document portant sur une problématique professionnelle)<br>Ex: <em>Cadre d’analyse de la charge de cas et de la charge de travail des travailleuses sociales et des travailleurs sociaux </em>(2019)<em><br></em><br>5. <strong>Normes de pratique </strong>(Obligations déontologiques et règles)</div><div>Ex: <em>Normes réglementaires pour les technologies et la pratique du travail social </em>(2015)<em><br></em><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 15:12:52 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>EXEMPLES DE MESURES DE SOUTIEN (RQIIAC, 2020)</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2102107909</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><ol><li><strong>Cadre de référence</strong> sur la pratique d’organisation communautaire dans les établissements de santé et de services sociaux (2003; 2010)</li><li><strong>Mise au point</strong> sur le développement local et développement des communautés (2016)&nbsp;</li><li>Le <strong>Guide</strong> pour le développement du soutien professionnel en organisation communautaire (2019)</li><li><em>&nbsp;</em>Les <strong>rencontres</strong> d’équipe favorisant le sentiment d’appartenance et la cohésion entre les professionnel.le.s</li><li>&nbsp;La <strong>coordination</strong> professionnelle favorisant la cohérence dans la réponse aux besoins des communautés, l’équité dans le partage des dossiers et l’interface avec les gestionnaires</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 15:13:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>BUTS SUPERVISION (OTSTCFQ, 2010)</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2107935678</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Permettre une meilleure <strong>compréhension</strong> de la situation du client <em>(individu, couple, famille, groupe, collectivité)</em>&nbsp;</li><li>Favoriser le <strong>transfert des connaissances</strong> vers la pratique</li><li>Favoriser la consolidation de l’<strong>identité</strong> et du <strong>jugement professionnels </strong><em>(enjeux organisationnels)</em>&nbsp;</li></ul><div><br></div><blockquote><em>« </em>L’acquisition, le développement et l’amélioration continue d’un savoir, d’un savoir-faire, d’un savoir-être et d’un savoir-dire sont donc au cœur de la supervision <em>» </em>(OTSTCQ, 2010, p.8).</blockquote><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 16:30:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>FONCTIONS DE LA SUPERVISION (OTSTCFQ, 2010)</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2107969426</link>
         <description><![CDATA[<div>-La supervision professionnelle occupe deux fonctions :<br><br>1. La f<strong>onction pédagogique</strong> visant l’acquisition et le renforcement des quatre savoirs (savoir, savoir- être, savoir-faire, savoir-dire). <br><br>2. La <strong>fonction de soutien</strong> visant la reconnaissance des effets du stress lié au travail pour encourager le développement de moyens pour y faire face.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 16:46:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>DIMENSIONS DE LA SUPERVISION PROFESSIONNELLE (OTSTCFQ, 2010) </title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2107973824</link>
         <description><![CDATA[<div>-La supervision professionnelle a deux dimensions :<br><br></div><div>1. La dimension de l'<strong>enseignement</strong> permet le transfert des <em>connaissances, des habiletés, des attitudes et des valeurs de la profession</em>, du superviseur vers le supervisé <br><br>2. La dimension <strong>professionnelle </strong>permet :</div><ul><li>&nbsp;Le développement et le renforcement d’une <strong>autocritique</strong>&nbsp;</li><li>Une meilleure<strong> évaluation des interventions</strong> <strong>réalisées</strong> et leurs <strong>portées</strong></li><li>Le développement du <strong>jugement critique&nbsp;</strong></li><li>La compréhension des <strong>actes professionnels</strong>&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 16:48:10 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>MODALITÉS DE LA SUPERVISION (OTSTCFQ, 2010)</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2108054708</link>
         <description><![CDATA[<div>La supervision professionnelle a deux modalités <em>selon les besoins du supervisé, de ceux du milieu de pratique, des ressources disponibles et des autres conditions<br></em><br>1. <strong>Individuelle</strong> (discussion à propos d'interventions cliniques et des alternatives possibles)<br><br>2. <strong>Groupale:</strong>&nbsp; (Échanges sur diverses situations permettant une réflexion collective et une confrontation des idées, valeurs, points de vue, etc.)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 17:28:45 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2108054708</guid>
      </item>
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         <title>TYPES DE COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE (DAVEL &amp; TREMBLAY, S.D).</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2108099375</link>
         <description><![CDATA[<div>-Types de communauté de pratique:<br>1. <strong>Communautés informelles</strong> : structures minimales et faiblement organisées<br>2. <strong>Communautés soutenues </strong>: appui organisationnel et orientées vers le développement de nouvelles connaissances<br>3. <strong>Communautés structurées</strong> : affiliation volontaire malgré la présence d'un superviseur&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 17:51:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2108099375</guid>
      </item>
      <item>
         <title>EXEMPLES DE FORMATIONS (OTSTCFQ, 2022)</title>
         <author>gabrielle_verret1</author>
         <link>https://padlet.com/gabrielle_verret1/7n4aa05uqro58yah/wish/2109577578</link>
         <description><![CDATA[<div>-Formation à distance en différée :</div><ul><li><em>Déclaration de dispense en raison de circonstances exceptionnelles (COVID-19)</em></li><li><em>Le Code de déontologie des membres de l'OTSTCFQ : un référent incontournable pour l'agir professionnel</em></li></ul><div><br>-Formation à distance en direct :</div><ul><li><em>L'éthique appliquée à la pratique réflexive du travailleur social et à la prise de décision</em></li><li><em>L'enfant, un être social : mieux comprendre son histoire développementale jusqu'à 5 ans</em></li></ul><div><br>-Programmes de formation :</div><ul><li><em>Lois, règlements et normes : balises entourant la pratique professionnelle des T.S. et T.C.F. au Québec</em></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 12:25:47 UTC</pubDate>
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      </item>
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