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      <title>Estrategia by Carolina Álvarez</title>
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      <description>Segunda Evaluación TIC´s</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-05-11 15:38:23 UTC</pubDate>
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         <title>Definición de estrategia</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Proviene de la combinación de dos palabras <strong><em>stratos</em></strong> significa ejército y agein o ago que traduce conducir o guiar. Por ende es un conjunto de acciones implementadas en un contexto con el fin de lograr un objetivo o fin propuesto.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 15:46:06 UTC</pubDate>
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         <title>Niveles</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Existen tres niveles: el corporativo, la unidad de negocio y el área funcional. En cada uno de ellos debe identificarse los objetivos estratégicos y las estrategias. En cada nivel se hace referencia a diferentes aspectos y se establece para cumplir diferentes objetivos que responden a diferentes preguntas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 15:54:43 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>vicamoal320</author>
         <link>https://padlet.com/vicamoal320/7n0fz5bcjnm5/wish/359121133</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:02:24 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategia corporativa.</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Considerar el concepto de la diversificación, si la organización posee unidades de negocio en el mismo sector económico se tiene una diversificación relacionada</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:05:06 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategia de Unidad de Negocios</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>¿Cómo crear competencias distintivas para lograr para lograr ventajas competitivas que apalanquen el posicionamiento en un mercado objetivo?</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:10:26 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategias de áreas Funcionales</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Estas prestan el soporte a la estrategia en términos de producción, recursos humanos, finanzas y mercadeo.<br>En los mercados se obtiene información sobre los productos y los mercados, los consumidores y competidores para lo cual debe tener en cuenta el desarrollo de mercados, segmentos y sus nichos; el logro de una posición diferenciada en el mercado, el desarrollo de competencias para lograr y mantener la posición, el crecimiento y la innovación </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:16:20 UTC</pubDate>
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         <title>Eficiencia Operacional EO </title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div> La EO significa desempeñar <strong><em>actividades similares</em></strong> a la competencia, pero <strong><em>de mejor forma</em></strong>, e incluye la efectividad pero no se limita a esta</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:18:49 UTC</pubDate>
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         <title>Relación ente estrategia, eficacia operacional y productividad</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las dos primeras se consideran como medios para obtener la última. La EO es parte de la administración que incluye cambios continuos y flexibilidad para las mejores prácticas de trabajo, mas no debe confundirse con la estrategia</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:19:52 UTC</pubDate>
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         <title>Clasificación de estrategias</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Existen diferentes clases de estrategias, pero la estrategia competitiva de una Organización puede basarse en la combinación de algunas de ellas. Consiste en adquirir el control o propiedad de sus proveedores, distribuidores y competidores. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:23:44 UTC</pubDate>
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         <title>Integración hacia delante</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Consiste en adquirir el control o la propiedad sobre distribuidores o vendedores minoristas.<br> <br>Esta estrategia tiende a ser adoptada por los proveedores que deciden en un momento determinado eliminar los intermediarios y llegar directamente hacia el cliente final </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:28:27 UTC</pubDate>
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         <title>Integración hacia atrás</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Busca el control o propiedad sobre los proveedores de la empresa. <br><br>Esta estrategia podría ser eficaz si: los proveedores actuales resultan muy costosos, poco confiables o no satisfacen los requerimientos de los clientes, cuando la cantidad de proveedores son escasos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:28:47 UTC</pubDate>
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         <title>Integración Horizontal</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Busca el control o la adquisición de la competencia.<br> </div><div>Esta estrategia de integración puede utilizarse cuando: una empresa tiene características de monopolio, cuando se compite en una industria en crecimiento, cuando las economías de escala son fuente de ventaja competitiva</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:29:23 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategia de penetración</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Consiste en aumentar la participación en el mercado mediante la utilización de la mercadotecnia </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:29:41 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategia de Desarrollo de Mercados</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Implica la introducción de productos o servicios en nuevas áreas geográficas. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:30:51 UTC</pubDate>
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         <title>Diversificación concéntrica</title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Consiste en la adición de productos nuevos pero relacionados </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:31:35 UTC</pubDate>
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         <title>Diversificación de conglomerados. </title>
         <author>vicamoal320</author>
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         <description><![CDATA[<div>Consiste en la adición de productos nuevos no relacionados y dirigidos a nuevos clientes. </div>]]></description>
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         <title>Relación ente estrategia, eficacia operacional y productividad</title>
         <author>vicamoal320</author>
         <link>https://padlet.com/vicamoal320/7n0fz5bcjnm5/wish/359123598</link>
         <description><![CDATA[<div>Las dos primeras se consideran como medios para obtener la última. La EO es parte de la administración que incluye cambios continuos y flexibilidad para las mejores prácticas de trabajo, mas no debe confundirse con la estrategia</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-11 16:32:15 UTC</pubDate>
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