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      <title>Implemetación de estrategias: Asuntos relacionados con la gerencia by RAYMUNDO RAMOS</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-03-19 18:30:44 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<p>La estrategia no siempre es una implementación exitosa :3</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-19 18:57:17 UTC</pubDate>
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         <title>Fátima González </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Los objetivos anuales son importantes en la estrategia y los políticos contienen procedimientos y facilitan los problemas </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-20 03:37:01 UTC</pubDate>
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         <title>Por División al Cliente, Eficacia en las necesidades de un Grupo o sector definido a la satisfacción del Cliente.</title>
         <author>elias19mflrs</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-03-20 23:53:06 UTC</pubDate>
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         <title>Ana González </title>
         <author>anitafalcongonzalez352</author>
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         <description><![CDATA[<p>El compromiso personal genuino del planteamiento de las estrategias es una fuerza motivadora para todos los gerentes y empleados </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-21 03:20:48 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Las políticas guían la implementación de una estrategia y promueve la toma de decisiones.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-21 15:25:00 UTC</pubDate>
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         <title>Aline Dominguez </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La estructura funcional agrupa las tareas y las actividades según la función de negocios en todas las áreas </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-21 16:01:03 UTC</pubDate>
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         <title>Isabel Maltos</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Es necesario conocer las amenazas y oportunidades de la organización para así establecer objetivos y evaluar el rendimiento. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-21 16:04:49 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La naturaleza en la implementación de la estrategia debe ser fundamental </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-21 16:18:42 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Se debe basar en las funciones dentro de la empresa </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-21 16:20:13 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Guiar la toma de decisiones para facilitar la solución de problemas </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-21 16:22:49 UTC</pubDate>
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         <title>Las estratégias pueden facilitar los imprevistos futuros.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:11:15 UTC</pubDate>
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         <title>Dana Josabad Cadena </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Es aquella que ayuda a la organización a hacer un balance de la situación actual y crea un plan de accion para establecer  las tareas a realizar para alcanzar los objetivos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:11:42 UTC</pubDate>
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         <title>La naturaleza de la implantación de la estrategia es el proceso de poner en práctica las estrategias definidas por una organización para alcanzar sus objetivos a largo plazo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:12:47 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La estructura organizacional es la forma en que se distribuyen las actividades y responsabilidades de una empresa. Es la base de la organización y la coordinación para alcanzar los objetivos </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:13:19 UTC</pubDate>
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         <title>Las políticas anuales y objetivas son directrices que se establecen para alcanzar objetivos específicos dentro de una organización o empresa.</title>
         <author>valehernandez1502</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:14:46 UTC</pubDate>
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         <title>Brenda Velázquez </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Los objetivos anuales se centran en 4 pilares que parten desde los generales hasta los específicos y con ayuda de las políticas nos centramos en el control de la organización. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:15:14 UTC</pubDate>
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         <title>Diego Sagrero flores </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>la elección entre estas estructuras depende del tamaño, la industria y los objetivos estratégicos de la empresa. Algunas organizaciones incluso combinan ambos modelos en una estructura matricial, aprovechando lo mejor de cada sistema.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:15:24 UTC</pubDate>
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         <title>EDWIN AGUILAR </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Los objetivos anuales son de suma importancia ya que con ellos partimos de un objetivo general el cual nos guiará a la resolución de cualquier meta o propósito a corto , mediano y largo plazo, junto con la ayuda de las políticas un mejor control para la delegación de la toma de decisiones. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:15:29 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/docenciaraymundo/7mw1d4kmmge9sreg/wish/3383608147</link>
         <description><![CDATA[<p>La implementación de una estrategia es el proceso de llevar a cabo los planes y acciones diseñados para alcanzar los objetivos y metas de una organización. </p><p><em>Características</em></p><p>1. *Complejidad</p><p>2. *Dinamismo</p><p>3. *Interconexión</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:15:55 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Osvaldo Robles Chihuahua</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Para gestionar los conflictos de manera efectiva, es fundamental que la estructura organizativa promueva la cooperación, la flexibilidad y el alineamiento con la estrategia corporativa. Esto implica establecer procesos adecuados de resolución de disputas, fomentar una cultura de comunicación abierta y asegurar que los incentivos estén alineados con los objetivos estratégicos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:18:15 UTC</pubDate>
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         <title>Fernanda Portilla </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Las estructuras funcionales son más sencillas y menos costosas. </p><p>Se promueve el especializar la mano de obra, y ocasiona un trabajo más eficiente. Aunque reduce las oportunidades de desarrollo. </p><p>Las estructuras por divisiones son necesarias para motivar a los empleados, es más costosa pero brinda una mejor capacitación. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:19:19 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>El establecimiento de objetivos anuales nos sirve como directrices para la acción y la canalización de los esfuerzos y las actividades. </p><p>El requerimiento de políticas nos facilita la solución de problemas y también a guiar la implementación de estrategias.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:21:18 UTC</pubDate>
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         <title>Karen Lizeth Rodríguez </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>El manejo de conflictos y la relación entre estructura y estrategia son dos elementos clave en la gestión organizacional.</p><p>Los conflictos dentro de una organización pueden surgir por diferencias en intereses, recursos limitados, comunicación deficiente o estructuras organizacionales mal diseñadas, el manejo de conflictos y la alineación entre estructura y estrategia son esenciales para la eficiencia organizacional. Una estructura adecuada facilita la ejecución de la estrategia y reduce conflictos innecesarios.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:26:46 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Rose Carranza </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Estas son muy fundamentales dentro de una organización la cual ayuda a lograr objetivos a largo plazo y así poder mantener una ventaja competitiva en su entorno. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:29:47 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title> </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La implementación de una estrategia es un proceso complejo y dinámico que requiere una cuidadosa planificación, ejecución y evaluación de ideas de los individuos.</p>]]></description>
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      <item>
         <title>Oswaldo Landa </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Juntas son una herramienta que ayudan a mantener el enfoque, garantiza coherencia y mejora la eficiencia </p><p><br/></p><p><br/></p><p>Atte : el jefe 😉</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:32:26 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Diego Gómez </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La implementación de la estrategia convierte los planes en acciones mediante la asignación de recursos, ajuste de la estructura organizacional, liderazgo, gestión del cambio y seguimiento con indicadores.</p>]]></description>
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      <item>
         <title>ScarlettRM.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La Estrategia o método es el conjunto de pasos o métodos para obtener un buen resultado o recompensa de una organización </p>]]></description>
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