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      <title>A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA EM TI. by </title>
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      <description>Criado com um momento de genialidade</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-22 22:28:17 UTC</pubDate>
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         <title>a)O que engloba a Governança Corporativa?</title>
         <author>kbrallima07</author>
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         <description><![CDATA[<div>A Governança Corporativa é global devido os seus princípios( transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa);&nbsp; O seu conceito pode ser exemplificado como uma forma de governar, com maneiras e processos visando a integridade da corporação.<br><br><strong>b)Como construir a governança para uma empresa de médio porte?</strong><br><br></div><ul><li>&nbsp;– Definir papéis e responsabilidades. Todos devem saber a quem responder. ...</li><li>&nbsp;– Crie um Conselho Administrativo. ...</li><li>&nbsp;– Adote gestão de riscos e controles internos. ...</li><li>&nbsp;– Crie processos e padrões. ...</li><li>&nbsp;– Realize reuniões de acompanhamento.</li></ul><div><strong>c)Como a Governança de Tecnologia da Informação funciona para as empresas, quais as vantagens e desvantagens e como ela modifica o cotidiano de uma empresa?<br>-</strong> A Governança de TI funciona como um conjunto de processos e controles que direcionam estratégias, investimentos, oportunidades, benefícios e riscos de TI a fim de garantir o alinhamento com o negócio da empresa e dessa forma permite controlar, medir, auditar, executar com qualidade os serviços do dia-a-dia. Suas <strong>vantagens </strong>são o:&nbsp;</div><ul><li>Aprimoramento dos processos de gestão, marketing e vendas da empresa, de modo a torná-la mais competitiva em comparação aos concorrentes;</li><li>Automação de processos na rotina da empresa, garantindo redução de gastos financeiros e também de tempo em tarefas burocráticas e permitindo um foco maior;</li><li>Impedir que informações confidenciais sejam divulgadas erroneamente;</li><li>Prever possíveis riscos que podem afetar a reputação ou saúde financeira da organização;</li><li>Certificação da eficácia de ferramentas e recursos da tecnologia da informação, evitando erros que possam comprometer o funcionamento do sistema.</li></ul><div>-Creio que a única desvantagens da governança corporativas em área de TI, seria sua ausência na empresa, pois poderia ser impactada em: Objetivos da <strong>TI</strong> divergentes dos Objetivos de Negócio; Ausência de monitoramento e controle do ambiente de <strong>TI:&nbsp;</strong></div><ul><li>Baixo investimento na Infraestrutura de <strong>TI</strong> necessária para suportar o negócioBaixo investimento na Infraestrutura de <strong>TI</strong> necessária para suportar o negócio..</li><li>Baixo investimento na Infraestrutura de <strong>TI</strong> necessária para suportar o negócio. Baixo investimento na Infraestrutura de <strong>TI</strong> necessária para suportar o negócio.</li></ul><div>A empresa de TI é modificado pela a GC em seu cotidiano pela presença de sua relação eficaz, seus princípios, seus métodos diante dos planejamento cedida pelo os mesmos.</div><div><br><br></div><div><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 23:01:05 UTC</pubDate>
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         <author>kbrallima07</author>
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         <pubDate>2022-03-22 23:45:25 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kbrallima07</author>
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         <pubDate>2022-03-22 23:48:30 UTC</pubDate>
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