El CMMI establece 5 niveles: 

•Nivel 0: incompleto (sin nada)

•Nivel 1: iniciar o ejecutar (test)

•Nivel 2: Repetible (evaluación test)

•Nivel 3: definido (división de procesos)

•Nivel 4: Administrado (objetivos medibles)

•Nivel 5: optimizado (actualziacion)

1.       Desembolso económico

2. Cumplimiento de requisitos legales

3. Formación del personal

4. Participación general

5. Tener experiencia

Esta norma fue publicada en 2018 por la Organización Internacional de Normalización (ISO) en colaboración con IEC, y tiene por objetivo que organizaciones de todos los tipos y tamaños puedan gestionar los riesgos en la empresa de forma efectiva, por lo que recomienda que las organizaciones desarrollen, implanten y mejoren continuamente un marco de trabajo cuyo objetivo es integrar el proceso de gestión de riesgos en cada una de sus actividades.

Cuando se evalúan sistemas de gestión de la calidad, hay cuatro preguntas básicas que deberían formularse
 
 

en relación con cada uno de los procesos que es sometido a la evaluación:
 
 

a) ¿Se ha identificado y definido apropiadamente el proceso?
 
 

b) ¿Se han asignado las responsabilidades?
 
 

c) ¿Se han implementado y mantenido los procedimientos?
 
 

d) ¿Es el proceso eficaz para lograr los resultados requeridos?
 
 las evaluaciones se hacen por medio de:
 
Auditorías del sistema de gestión de la calidad
 

Las auditorías se utilizan para determinar el grado en que se han alcanzado los requisitos del sistema de gestión de la calidad.
 
Las auditorías de primera parte son realizadas con fines internos por la organización, y pueden constituir la base para la auto-declaración en una organización

Las auditorías de segunda parte son realizadas por los clientes de una organización o por otras personas en nombre del cliente.
 
 

Las auditorías de tercera parte son realizadas por organizaciones externas independientes
 
 
 

Revisión del sistema de gestión de la calidad
 
Esta revisión puede incluir considerar la necesidad de adaptar la política y objetivos de la calidad en respuesta a las cambiantes necesidades y expectativas de las partes interesadas.
 
Autoevaluación
 
La autoevaluación de una organización es una revisión completa y sistemática de las actividades y resultados de la organización, con referencia al sistema de gestión de la calidad o a un modelo de excelencia. 

Establecer medidas estándares para calidad y desempeño.

Maximizar calidad software, minimizar costos. 

Acelerar la mejora continua de monitoreo.

Mostrar a los gerentes como monitorear y motivar a sus equipos de trabajo y como ayudarlos a alcanzar su máxima productividad. 

•Se usa PSP para implementar módulos y unidades.

•Se crea el diseño detallado de los módulos y unidades.

•Se revisa el diseño.

•Se convierte el diseño a código.

•Se compilan y se prueban los módulos y unidades.

•Se analiza la calidad de los módulos. 

Ha sido parte de ISO con el objetivo de imponer internacionalmente los estándares que maneja.

En esta Normas ISO/IEC 31000 se habla de nuevos estándares contra la prevención de riesgos en la área de trabajo tecnológica, con principios de gestión de riesgo.

El propósito de la gestión del riesgo es la creación y la protección del valor. Mejora el desempeño, fomenta la innovación y contribuye al logro de objetivos.

El conjunto de normas utiliza un enfoque en capas para definir las pruebas de software, que es común a muchos estándares ISO. Actualmente ISO 29119 tiene cuatro partes y se va actualizando o creando nuevas partes con el tiempo. 

parte 1: Definiciones y conceptos de prueba 

parte 2: Procesos de prueba

parte 3: Documentación de prueba

parte 4: Técnicas de ensayo