Aqui estão alguns aspectos específicos da Administração Científica.

•Análise de tarefas

•Estudo do tempo

•Seleção e treinamento de trabalhadores

•Remuneração por desempenho

•Cooperação entre gestão e trabalhadores

•Implementação de controles

Ele iniciou sua carreira como aprendiz na Enterprise Hydraulic Works e posteriormente foi operário e engenheiro em diversas fábricas americanas, onde pôde observar e estudar a administração industrial e o sistema produtivo.

Sua experiência prática o levou a desenvolver o conceito de Administração Científica e após perceber que os recursos industriais não estavam sendo utilizados adequadamente

começou a aplicar o método científico para otimizar tarefas no local de trabalho.

Atribua trabalhos aos trabalhadores com base em suas aptidões.

Monitore o desempenho do trabalhador.

Divida adequadamente a carga de trabalho entre gerentes e trabalhadores.

Divisão de responsabilidades.

Remuneração por desempenho.

Contudo, o Taylorismo também é criticado por:

• Desconsiderar os elementos humanos do trabalho, reduzindo os trabalhadores à máquinas;

• Por assumir erroneamente que o ser humano é motivado somente por recompensas financeiras;

• Por dar importância excessiva a performance individual ao invés da performance do grupo;

• E por colocar os trabalhadores sob uma pressão desnecessária para executar suas tarefas de forma cada vez mais rápida.