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      <title>RRHH Actividad en clase by Fernando Díaz</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-04-19 15:54:18 UTC</pubDate>
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         <title>Employee Experience - Antes</title>
         <author>fernandodiaz302021_</author>
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         <description><![CDATA[<p>El employee experience no era prioridad para las empresas hace algunos años, teorías administrativas como la teoría clásica de Fayol reforzaba que las empresas deberían conseguir una productividad y rentabilidad alta. </p><ol><li><p>Plataformas </p><p>Años atrás se manejaban programas como SAP, actualmente existen software más avanzados.</p></li></ol><p>Las políticas eran generales, poco flexibles. Actualmente se busca fidelizar con los empleados, se busca retener el talento humano implementando un ambiente que fomente la actividad y creatividad</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-19 16:04:58 UTC</pubDate>
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         <title>El trabajo hibrido y flexibilidad laboral- ANTES</title>
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         <description><![CDATA[<p>Sus raíces comenzaron en la década de 1970, tras la crisis del petróleo donde las empresas buscaban el teletrabajo y horarios flexibles.  </p><p>Cabe destacar que, Jack Nilles fue uno de los primeros en explorar el trabajo híbrido. En 1973, llevó a cabo un experimento en el que combinaba días de trabajo en la oficina con días de trabajo desde casa. Este modelo, llamado "trabajo remoto a tiempo parcial", se aplicó en una empresa real y demostró ser efectivo, mejorando la productividad y disminuyendo la rotación de empleados. </p><p>Decadas después, aumentó tras la pandemia COVID-19 donde no se permitia el contacto físico, sin embargo para evitar pérdidas y desplazamientos de trabajadores se permitió esto.&nbsp;</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-19 16:07:19 UTC</pubDate>
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         <title>Trabajo híbrido y flexibilidad laboral- ACTUAL</title>
         <author>anacelysaucedo2005_</author>
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         <description><![CDATA[<p>En este año 2025 el trabajo híbrido permite combinar lo mejor del trabajo presencial y remoto, esto mejora la flexibilidad laboral aumentando la productividad y satisfacción de los empleados al mejorar su concentración y equilibrio personal, además de permitir a las empresas reducir costos operativos.</p><p>Ahora, se combina el trabajo presencial y remoto, permitiendo mayor autonomía, además de habilidades como la autogestión, la comunicación virtual y la adaptabilidad se ven más valoradas.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-19 16:07:20 UTC</pubDate>
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         <title>Employee Experience (EX): Actualmente en 2025</title>
         <author>vsanchezz1406</author>
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         <description><![CDATA[<p>1. <strong>Plataformas digitales para la gestión del bienestar</strong></p><p>Las empresas implementan plataformas digitales integradas que monitorean el bienestar físico, emocional y mental de los empleados. Estas herramientas permiten personalizar estrategias de bienestar y ofrecer apoyo proactivo, mejorando la satisfacción y productividad del equipo. ​</p><p><br/></p><p>2. <strong>Programas de aprendizaje y desarrollo personalizados</strong></p><p>Se ofrece programas de aprendizaje personalizados, utilizando tecnologías como el microlearning y la gamificación. Esto permite a los empleados desarrollar habilidades relevantes a su ritmo y según sus objetivos profesionales, fomentando el crecimiento continuo y la retención del talento.</p><p><br/></p><p>3. <strong>Espacios de trabajo diseñados para fomentar la creatividad y la colaboración</strong></p><p>Las oficinas se transforman en espacios dinámicos y flexibles, conocidos como "espacios líquidos", que se adaptan a las necesidades de los empleados. Estos entornos fomentan la colaboración, la creatividad y el bienestar, convirtiendo la oficina en un lugar deseado para trabajar. ​</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-19 16:11:53 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo de trabajo híbrido y flexibilidad laboral antes y después </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Un ejemplo de una empresa que paso por este cambio de trabajo híbrido a flexibilidad laboral es Google.</p><p><strong>Antes:</strong> El trabajo se realizaba mayoritariamente en oficinas físicas, con horarios estándar.</p><p><strong>Ahora:</strong> Google implementó un modelo híbrido donde los empleados asisten a la oficina solo algunos días a la semana, según el equipo y las necesidades del proyecto. Esto les permite trabajar desde casa cuando lo prefieran, aumentando su creatividad y bienestar.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-19 16:13:15 UTC</pubDate>
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