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      <title>GUÍA CAPITAL BUDGET by GABRIELA PRIETO PEREZ</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-04-20 21:16:35 UTC</pubDate>
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         <title>¿QUE ES ESTRATEGIA?</title>
         <author>gprieto673</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es la adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante, aprovechando sus oportunidades y evaluando los riesgos en función de objetivos y metas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-20 21:18:02 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son las estrategias de Crecimiento? Escriba un ejemplo de cada una.</title>
         <author>jyovanibf</author>
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         <description><![CDATA[<div><br></div><div><br><strong>1</strong>. <strong>Penetración de mercado, ejemplo : lo que hacen las grandes empresas que pautan con publicidad en medios masivos. </strong><br><strong>2.</strong> <strong>Desarrollo de productos empresas del sector tecnológico innovan con nuevos diseños año tras año. </strong><br><strong>3.</strong> <strong>Desarrollo de mercados</strong>: empresas que buscan mas participación pero de otros mercado con los productos ya existentes. <br><strong>4</strong>. <strong>Diversificación</strong>: se trata de lanzar un nuevo producto para nuevos mercados</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-20 21:32:50 UTC</pubDate>
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         <title>¿ A que se refiere a realizar estrategias competitivas?Explique</title>
         <author>jyovanibf</author>
         <link>https://padlet.com/gprieto673/7e4gam3and59tbo5/wish/518723739</link>
         <description><![CDATA[<div>Conjunto de acciones ofensivas y defensivas que se ponen en marcha para alcanzar una posición ventajosa frente al resto de los competidores que se traduzca en la consecución de una ventaja competitiva sostenida a lo largo del tiempo y una mayor rentabilidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-20 21:33:25 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuál es la importancia de las estrategias Financieras dentrode la organización? Explique.</title>
         <author>jyovanibf</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es fundamental para lograr alcanzar las metas.  una estrategia financiera  nos posibilita aumentar las probabilidades de lograrlas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-20 21:33:37 UTC</pubDate>
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         <title>¿Por qué son importantes las estrategias corporativas?</title>
         <author>gprieto673</author>
         <link>https://padlet.com/gprieto673/7e4gam3and59tbo5/wish/518725568</link>
         <description><![CDATA[<div>Las estrategias corporativas son importantes para alcanzar una ventaja competitiva, ya que especifican las acciones de la empresa para alcanzarla.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-20 21:34:45 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son las estrategias de Diversificación? Escriba un ejemplo de cada una.</title>
         <author>gprieto673</author>
         <link>https://padlet.com/gprieto673/7e4gam3and59tbo5/wish/518725850</link>
         <description><![CDATA[<div> Estrategias de crecimiento que consiste en desarrollar nuevos productos y desarrollar nuevos mercados<br><br></div><div>1<strong>.</strong> <strong>Estrategias de diversificación horizontal</strong></div><ul><li>Consisten en agregar nuevos productos a la línea de productos de la compañía, los cuales no están relacionados con los productos ya existentes, sino que son diseñados para atraer a miembros de los mercados meta de la compañía. Ej: Colanta en la diversificación de su cadena de productos, hoy abarca lácteos, cárnicos, frescos, sales fertilizadas entre otros.</li></ul><div><strong>2.</strong> <strong>Estrategia de integración vertical</strong></div><ul><li>Tiene lugar cuando la empresa de distribución comercial extiende su negocio hacia actividades mayoristas y de fabricación, pudiendo mejorar los precios y los servicios a sus clientes. Ej: Alpina, lleva sus productos a través de la venta directa, algo no visto en sus competidores que llegaban solo a distribuidores minoristas.</li></ul><div><br></div><div><strong>3</strong>. <strong>Estrategias de diversificación concéntrica</strong></div><ul><li>Introducen nuevos productos que tienen semejanzas tecnológicas o de mercadotecnia con los productos ya existentes y están diseñados para atraer nuevos segmentos de mercado.  Ej: Perfume Antonio Bandera, inicialmente creados para hombres, por su gran demanda crearon para mujeres, elevando ventas y captando nuevo mercado femenino.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-20 21:34:58 UTC</pubDate>
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