A Itaú empresa que se preocupa com a inclusão diversificada de seus colaboradores, visando abranger públicos de várias esferas. São elaboradas diferentes ações para promover a inclusão na esfera de gênero, esfera racial, LGBT+ e pessoas com deficiência.

O principal objetivo dessas ações é fazer com que todas essas pessoas conquistem seus espaços dentro da organização e possam ser de fato inclusas e representadas em sua atuação. Por meio da equidade de oportunidades e da promoção da acessibilidade.

Criou o programa “sou como sou” para fomentar conversas, treinamentos, revisões de políticas e procedimentos internos para que a linguagem utilizada tanto nos materiais quanto pelos os colaboradores fossem inclusivas.

Fonte: https://www.gupy.io/blog/diversidade-e-inclusao-boas-praticas#:~:text=Ita%C3%BA,pelos%20os%20colaboradores%20fossem%20inclusivas

Brenda/Giovana

Culturalmente as mulheres possuem dificuldade de ascensão no mercado de trabalho, ocupar cargos de lideranças e ter altos salários. Diante disto, na busca de mudar esse cenário, a Jonhnson & Jonhnson fundou o movimento Mulher 360, que visa colocar e reter mulheres em posição de liderança dentro da empresa. Em 2018, foi lançado um tripé na busca de desenvolver esse movimento: Inclusão, Avanço de Mulheres e Comunidade.

Esse movimento conta com ações como o desenvolvimento dos talentos femininos, busca do equilíbrio entre vida profissional e pessoal e a quebra dos vieses do capacitismo feminino.

Para trabalhar a liderança criaram uma trilha de desenvolvimento de D&I que aborda questões introdutórias até práticas de promoção e retenção de talentos diversos.

Alunas Mariane e Taís

Igualdade de gênero: A Natura promove a igualdade de gênero e tem um plano de diversidade para garantir que mulheres ocupem 50% dos cargos de liderança.

Programa Avante: O grupo Natura &Co, que inclui a Natura, a Avon e a The Body Shop, criou o Programa Avante para acelerar a carreira de funcionários que se autodeclaram pretos ou pardos.

Cultura organizacional inclusiva: A Natura valoriza a participação dos colaboradores e oferece um ambiente de trabalho inclusivo e respeitoso

Apoio a projetos sociais: A Natura apoia projetos sociais que beneficiam comunidades vulneráveis

Multiculturalidade: A Natura tem um plano de ação para estimular o intercâmbio de experiências entre os colaboradores do Brasil e das Operações Internacionais.

IA

Nome: Letícia Ariel e Adriana Escobar

J

Várias esferas .O principal motivo é fazer com que todas as pessoas conquistem seus espaços dentro da organização

A empresa Itaú criou o programa (sou como sou )para fomentar ,conversas treinamento , revisões de política e procedimentos interno para que a linguagem usada tanto no material quanto pelos colaboradores fossem inclusos.

Gupy www.gupy.io

Aluna: Marili Capitani

Itaú

Uma empresa que se preocupa com a inclusão diversificada de seus colaboradores, visando abranger públicos de várias esferas, é o ITAÚ. São elaboradas diferentes ações para promover a inclusão na esfera de gênero, esfera racial, LGBT+ e pessoas com deficiência.

O principal objetivo dessas ações é fazer com que todas essas pessoas conquistem seus espaços dentro da organização e possam ser de fato inclusas e representadas em sua atuação. Por meio da equidade de oportunidades e promoção da acessibilidade.

Criou o programa " SOU COMO SOU " para fomentar conversas, treinamentos, revisões de políticas e procedimentos internos para que a linguagem utilizada tanto nos materiais quanto pelos os colaboradores fossem inclusivas.

https://www.gupy.io/blog/diversidade-e-inclusao-boas-praticas?hs_amp=true

Culturalmente as mulheres possuem dificuldade de ascensão no mercado de trabalho, ocupar cargos de lideranças e ter altos salários. Diante disto, na busca de mudar esse cenário, a Jonhnson & Jonhnson fundou o movimento Mulher 360, que visa colocar e reter mulheres em posição de liderança dentro da empresa. Em 2018, foi lançado um tripé na busca de desenvolver esse movimento: Inclusão, Avanço de Mulheres e Comunidade.

Esse movimento conta com ações como o desenvolvimento dos talentos femininos, busca do equilíbrio entre vida profissional e pessoal e a quebra dos vieses do capacitismo feminino.

Para trabalhar a liderança criaram uma trilha de desenvolvimento de D&I que aborda questões introdutórias até práticas de promoção e retenção de talentos diversos

https://www.gupy.io>blog>divers...

Alunas Cristiana e Queitiana

A Vivo tem um programa de diversidade e inclusão chamado Vivo Diversidade, que foi lançado em 2018. O programa tem como pilares os temas gênero, LGBTI+, raça e pessoas com deficiência.

Práticas aplicadas:

Em 2021, com o projeto Telas Pretas, a empresa lançou a maior exposição digital de arte negra no Brasil. A iniciativa, que teve a curadoria da artista multimídia Igi Ayedun, mobilizou mais de 600 telas espalhadas por cerca de 240 lojas da marca em todo país para a divulgação de obras de artistas negros.

O projeto Alegria Preta, criado em novembro de 2023, é um outro exemplo relevante. O projeto espalhou sorrisos de pessoas negras feitos por inteligência artificial nas redes sociais, em um movimento de protagonizar o debate sobre a necessidade de combater os vieses racistas dos algoritmos.

Agora em 2024, a Vivo estreou como patrocinadora do Festival Feira Preta, um dos maiores eventos de cultura negra e economia criativa da América Latina, e levou tecnologia e soluções de negócio com foco em empreendedores

Lançado em 2018, o Vivo Diversidade é pautado nos pilares de gênero, LGBTI+, raça e pessoas com deficiência. “Com o programa, compartilhamos mais empatia, sem preconceito; mais troca de experiências, sem bolhas; e mais acolhimento, sem julgamento”, diz. “Entendemos a importância da inclusão e o quanto as perspectivas diversas enriquecem e ampliam nossa visão de mundo e nos melhoram como pessoas e como empresa.”

A empresa também mantém programas de capacitação, iniciativas de acessibilidade e vagas afirmativas. Em 2023, foram cerca de 2,7 mil vagas afirmativas abertas para talentos diversos, como Pessoas com Deficiência, LGBTI+, mulheres, profissionais negros e 50+. Um dos focos da companhia foi atrair profissionais com deficiência. Ao todo, foram 870 contratações, 74% a mais que em 2022.

Fonte:

https://exame.com/brasil/vivo-abraca-diversidade-e-leva-o-compromisso-interno-para-o-mundo/amp/

Em 2019, a empresa deu início ao programa de diversidade. Perceberam a necessidade de se ter mais atuações de mulheres em um setor que é predominante masculino. Primeiramente, foi feita a conscientização das lideranças, onde estabeleceram 5 pilares para o aumento da diversidade. Esse cinco pilares são: gênero, étnico-racial, geração, PCD's e LGBTQIA+.

Após isso, foram feitas modificações nos processos internos e nos processos seletivos. Dessa forma, em apenas um ano, o percentual de número de mulheres que antes era de 18% foi para 40%.

A empresa continua crescendo e investindo em programas de diversidade, inclusive possui uma cartilha de diversidade e inclusão, ensinando boas práticas.

https://bcome.com.br/Blog/Post/2021/01/seis_empresas_que_investem_em_programas_de_diversidade_e_inclusao_em_suas_equipes

Alunos: Manuela Delgado e Vitor Momberger

Fonte: https://exame.com/colunistas/esporte-executivo/nike-lanca-acao-e-veste-camisa-com-o-publico-lgbt/amp/

Desde 2011 a Coca-Cola possui um comitê de diversidade e inclusão. Esse comitê é composto por 70 pessoas de grupos de minorias. Essas pessoas são LGBTQIA+, mulheres, pessoas de raça diferentes e pessoas com deficiência.

Esse comitê cria iniciativas inovadoras que ajudam a promover a diversidade e a inclusão dentro da empresa. Essas iniciativas estão relacionadas a contratação de grupos diversos, inclusão dentro da empresa e programas de promoção desses funcionários.

Fonte:https://www.gupy.io/blog/diversidade-e-inclusao-boas-praticas

Nome:Ana Luiza

Durante um longo período, quando as escolas pensavam sobre diversidade e inclusão no Brasil, o foco foi bastante restrito à questão das pessoas com deficiência. De fato, o tema da “educação especial” esteve — e está — bastante em voga, visto que o cenário sofreu algumas mudanças nos últimos anos.

Até os anos 1990, crianças e adolescentes com deficiência estudavam apenas em instituições específicas e não frequentavam o ensino regular. No entanto, a partir da Constituição de 1988 e da Lei de Diretrizes e Bases da Educação de 1996, determinou-se que esses alunos tinham direito a atendimento especializado preferencialmente na rede regular de ensino. O esforço de inclusão das pessoas com deficiência nesse âmbito foi coroado com o Plano Nacional de Educação (PNE), em 2014, que estabelecia a universalização da educação.

Desde então, conforme o Censo Escolar, o número de alunos com deficiência matriculados tem aumentado a cada ano nas escolas brasileiras, chegando a 1,2 milhão em 2018. No entanto, em 2020, o presidente Jair Bolsonaro sancionou a Política Nacional de Educação Especial (PNEE), que pode, segundo especialistas, significar um retrocesso no panorama, visto que flexibiliza o direito da pessoa com deficiência de frequentar o ensino regular.