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      <title>ACT. 1 SEGUNDO PARCIAL LINEA DE TIEMPO DE CALIDAD by Manuel16</title>
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      <pubDate>2022-06-23 14:15:58 UTC</pubDate>
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         <title>Edad Media </title>
         <author>jm389265</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Los artesanos debían hacer las cosas bien independientemente del costo y el esfuerzo utilizado para ello.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-23 14:17:46 UTC</pubDate>
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         <title>1700</title>
         <author>jm389265</author>
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         <description><![CDATA[<div>En la revolución industrial, los principios de las industrias eran: hacer muchas cosas sin importar que sean de calidad (se identifica producción con calidad), se clasifica el producto entre bueno o malo y a partir de allí se descarta o se vende, satisfacer una gran demanda de bienes y obtener beneficios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-23 14:18:26 UTC</pubDate>
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         <title>Segunda Guerra Mundial </title>
         <author>jm389265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Asegurar la eficacia del armamento sin importar el costo, con la mayor y más rápida producción (Eficacia + Plazo = Calidad). En los Estados Unidos se impulsó el control de calidad el cual era: garantizar la disponibilidad de un armamento eficaz, en la cantidad y en el momento preciso.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-23 14:20:29 UTC</pubDate>
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         <title>1958</title>
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         <description><![CDATA[<div>Armand V. Feigenbaum, promovió la frase Control de Calidad Total en Estados Unidos, la cual considera a la calidad como una herramienta de administración estratégica que requiere que todo el personal de una compañía este informado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-23 14:22:37 UTC</pubDate>
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         <title>1985</title>
         <author>jm389265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Philip B. Crosby, divulgó de la teoría cero defectos, las 5 S y la calidad es cumplir los requisitos en 14 pasos. A nivel gerencial, este movimiento se orienta a mostrar las ventajas de la aplicación de la calidad en busca de rentabilidad, atacando los costos de la no calidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-23 14:24:50 UTC</pubDate>
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         <title>Control de calidad </title>
         <author>jm389265</author>
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         <description><![CDATA[<div>William Edwards Deming desarrollo las ideas de Walter Shewhart mediante el concepto de calidad total de procesos y Kaisen, creo el método Deming el cual presenta 14 puntos a seguir y 7 puntos negativos u obstáculos a evitar. Planeo la mejora continua, la cual está basada en un ciclo infinito de 4 pasos: planificar, hacer, verificar y actuar, se conoce ampliamente como ciclo PHVA.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-23 14:25:47 UTC</pubDate>
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