Desarrollo Profesional: Ayuda a identificar áreas de mejora y oportunidades de desarrollo para los empleados.

Evaluación del Desempeño: Proporciona criterios claros para evaluar el rendimiento de los empleados.

Selección y Reclutamiento: Facilita la identificación de candidatos que poseen las competencias requeridas para un puesto específico.

Formación y Capacitación: Informa el diseño de programas de capacitación dirigidos a desarrollar competencias clave.

Gestión del Talento: Ayuda en la planificación de la carrera y la sucesión de empleados, asegurando que tengan las competencias necesarias para roles futuros.

Nombre de la Competencia: Título que identifica la competencia.

Definición: Descripción detallada de la competencia.

Indicadores de Comportamiento: Ejemplos específicos de comportamientos que demuestran la competencia.

Niveles de Competencia: Gradación que muestra el desarrollo de la competencia desde un nivel básico hasta un nivel avanzado.

Adecuar las descripciones de puestos de trabajo. 

Crear estrategias de crecimiento profesional. 

Realizar evaluaciones de desempeño objetivas. 

Realizar procesos de búsqueda y selección efectivos. 

Establecer estrategias de compensación y beneficios. 

Facilitar el alineamiento de objetivos.