2- A cultura organizacional é super importante porque ela define o jeito que a empresa funciona no dia a dia.Ela mostra quais são os valores, as crenças e as atitudes que todo mundo precisa seguir para que tudo aconteça de forma alinhada.

3- Poder: Liderança centralizada, controle forte.

• Tarefa: Foco em resultados e trabalho em equipe.

• Pessoas: Prioriza o bem-estar dos funcionários.

• Processo: Segue regras e rotinas para manter a ordem.

• Inovadora: Valoriza criatividade e mudança.

• Mercado: Foco em competição e resultados no mercado.

4-Defina os valores da empresa.

• Comunique para todo mundo.

• Líderes devem dar exemplo.

• Coloque a cultura no dia a dia.

• Reconheça quem segue a cultura.

• Revise e ajuste sempre.

2- Windsor:
Cultura mais tradicional e formal, com foco no atendimento presencial e na qualidade do serviço. Tem uma estrutura hierárquica, regras claras e valoriza o profissionalismo e o trabalho em equipe. O ambiente é mais organizado e com processos definidos.

• Google:
  Cultura super aberta, informal e inovadora. Eles incentivam muito a criatividade, a autonomia dos funcionários e o trabalho colaborativo. O ambiente é flexível e valoriza a experimentação e o aprendizado constante.

• Nubank:
  Cultura jovem, ágil e digital. Focada na inovação rápida, na experiência do cliente e em processos menos burocráticos. A comunicação é mais informal e o ambiente é dinâmico, parecido com uma startup.

• Natura:
  Cultura voltada para valores, sustentabilidade e propósito. Eles valorizam muito a responsabilidade social e ambiental, o trabalho colaborativo e o respeito à diversidade. O ambiente é acolhedor e ético.

3- O candidato ideal pra Windsor precisa ser educado, simpático e saber tratar bem o cliente. Tem que ser organizado, seguir as regras e ser responsável com o trabalho. Também é importante ser proativo, gostar de trabalhar em equipe e estar sempre disposto a aprender. Ter uma boa comunicação e ser flexível pra lidar com as situações do dia a dia. E claro, ter valores como ética e respeito, que combinem com a empresa.

Tudo bem?

Seguem as informações sobre as contas a pagar e a receber para o mês de setembro:

Contas a Pagar:

• Material de escritório (1/2) – 15/set

• Material de escritório (2/2) – 15/out

• Energia elétrica – 02/set

• Condomínio – 10/set

• Gráfica (1/3 – entrada) – 05/set

• Gráfica (2/3) – 05/out

• Gráfica (3/3) – 05/nov

• Internet e telefonia – 03/set

• Veículo (1/12) – 20/set

• Alimentação (quentinhas) – 25/set

Contas a Receber:

• Venda serviços (1/3) – 05/set

• Venda serviços (2/3) – 05/out

• Venda serviços (3/3) – 05/nov

• Venda serviços (1/2) – 10/set

• Venda serviços (2/2) – 10/out

• Venda serviços (1/4 – entrada) – 30/set

• Venda serviços (2/4 – entrada) – 30/out

• Venda serviços (3/4 – entrada) – 30/nov

• Venda serviços (4/4 – entrada) –

  30/dez

Resumo do Fluxo de Caixa:

A previsão de pagamentos para setembro é um pouco maior do que os recebimentos no mesmo mês. Isso pode gerar um pequeno descompasso no fluxo de caixa, já que temos alguns pagamentos importantes vencendo, mas os recebimentos estão mais espalhados, com vencimentos principais em outubro e novembro.

Se precisar de alguma ação para ajustar isso (como renegociar prazos ou antecipar algum pagamento), me avise.

Abraços,
Leidiane Dantas
Controladoria

Prezada Sra. Mariana Costa,

Conforme identificado, a contratação de novos colaboradores para o setor administrativo/financeiro evidenciou a necessidade de aquisição de materiais básicos para o bom desempenho das atividades.

Segue a lista de itens a serem adquiridos:

• Papel sulfite A4 (resma 500 folhas)

• Post-its (bloco 76x76mm – 100 folhas)

• Grampeador médio (26/6)

• Caixa de grampos (5000 unid.)

• Clips metálicos nº 2 (caixa com 100 unid.)

• Lápis grafite nº 2 (caixa com 12 unid.)

• Apontador com depósito

• Borrachas brancas (pacote com 4 unid.)

• Pastas suspensas (pacote com 10 unid.)

• Canetas esferográficas (azul e preta – caixa com 12 unid.)

• 
  

Foi realizado um levantamento de preços com três fornecedores diferentes, conforme planilha em anexo, para que possamos avaliar a melhor proposta.

Próximos passos: aguardo sua análise e aprovação para efetivarmos a compra junto ao fornecedor selecionado.

Atenciosamente,
Leidiane Dantas
Assistente Administrativo