El objetivo principal de realizar un cambio organizacional en una empresa o entidad es mejorar su funcionamiento y su capacidad para adaptarse a las demandas y desafíos cambiantes del entorno. A través de los cambios organizacionales, se buscan diversos objetivos clave.

_{https://www.questionpro.com/blog/es/cambio-organizacional/}

CUATRO PREGUNTAS PARA INICIARSE EN CAMBIO ORGANIZACIONAL Carlos A. Acosta R.1 Universidad Nacional de Colombia

Adaptación a un Contexto Dinámico e Inestable:

Los líderes de las organizaciones reconocen la necesidad de adaptarse a un entorno más dinámico e inestable, lo que ha llevado a una mayor atención a la tecnología como agente de cambio.

Mejora de la Productividad y Eficiencia:

• La tecnología ha permitido automatizar operaciones, mejorar la conectividad y la capacidad de trabajar a distancia, lo que ha contribuido a una mayor productividad y eficiencia en las empresas.

Impacto en la Gestión de Negocios:

La tecnología ha pasado de ser una opción a una necesidad para las empresas, lo que ha obligado a las organizaciones a adaptar sus procesos y renovar sus instrumentos de trabajo para responder a los retos del futuro próximo.

Transformación Digital y Gestión del Cambio:

La incorporación estratégica de tecnologías digitales es crucial para el éxito futuro de las empresas, y la gestión del cambio tecnológico se ha convertido en una asignatura pendiente para muchas organizaciones.

Mejora de la Calidad de Vida y la Experiencia del Cliente:

• Los avances tecnológicos han simplificado tareas, mejorado la calidad de vida y permitida una experiencia digital más adaptada a las necesidades de los clientes.

  
  

  En resumen, la evolución tecnológica ha impactado profundamente la forma en que las organizaciones operan, desde la mejora de la productividad y eficiencia hasta la transformación digital y la gestión del cambio. Estos cambios tecnológicos han llevado a una reevaluación constante de las prácticas empresariales para adaptarse a un entorno empresarial en constante evolución.

Otro hito importante fue el surgimiento de la teoría de la administración, con figuras destacadas como Frederick Taylor y su enfoque en la eficiencia y la estandarización de procesos, así como Elton Mayo y sus estudios sobre la importancia de las relaciones humanas en el ámbito laboral.La teoría clásica de la administración es una corriente del conocimiento que surgió en respuesta al acelerado crecimiento empresarial luego de la Segunda Revolución Industrial. La teoría hace hincapié en la administración global de la organización, es decir, en la estructura y en las funciones que debe realizar cada parte de la empresa (no solo en mejorar los métodos de producción).

En tiempos más recientes, la globalización y el avance tecnológico han impulsado cambios significativos en las organizaciones, obligándolas a adaptarse a mercados cada vez más competitivos y a adoptar nuevas formas de trabajo y gestión.

_{Fuente: https://concepto.de/teoria-clasica-de-la-administracion/#ixzz8WgL0wcYM}

_{https://www.cubaenergia.cu/abc-sobre-la-energia/108-contenido/210-revolucion-industrial}

_{https://www.buscabiografias.com/biografia/verDetalle/9922/Kurt%20Lewin}

_{https://www.escueladementoring.com/herrramientas/campo-de-fuerzas-de-kurt-lewin-en-el-proceso-de-cambio/}

_{https://xposible.com/articulos/por-que-cambian-las-organizaciones/}

_{5 CAMBIO ORGANIZACIONAL: UNA INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO Mónica García-Rubiano* Carlos Forero-Aponte** Universidad Católica de Colombia}

ALEXANDRA SARMIENTO AFRICANO