• Bản chất của sáng kiến này là thực hiện việc "nội hóa các yếu tố ngoại vi tích cực". Trong kinh tế học, "ngoại vi" là những tác động không được phản ánh trong giá cả thị trường. Khi một nông dân canh tác hữu cơ, họ tạo ra lợi ích cho cả xã hội (đất không bị thoái hóa, nguồn nước không bị ô nhiễm, đa dạng sinh học được bảo vệ), nhưng họ không được trả tiền cho những lợi ích đó. Đây là "ngoại vi tích cực". Sáng kiến RACS nhằm mục đích tạo ra một cơ chế để định giá và trả tiền cho những lợi ích này.

• Cơ chế vận hành: Quy trình sẽ gồm 4 bước: (1) Đo lường: Các đơn vị độc lập sử dụng công nghệ (vệ tinh, cảm biến đất) để đo lường các kết quả như lượng carbon mà đất hấp thụ được. (2) Xác thực và cấp tín chỉ: Một cơ quan quốc gia sẽ xác thực các kết quả này và cấp một số lượng tín chỉ tương ứng. (3) Giao dịch: Các tín chỉ này được niêm yết trên một sàn giao dịch. (4) Bên mua: Các tập đoàn có nhu cầu bù đắp dấu chân carbon hoặc thực hiện cam kết ESG sẽ mua các tín chỉ này.

• Giá trị cốt lõi: Sáng kiến này tạo ra một dòng doanh thu mới trực tiếp cho người nông dân, biến việc bảo vệ môi trường từ một chi phí thành một hoạt động kinh doanh có lãi, qua đó tạo động lực kinh tế mạnh mẽ cho việc nhân rộng các mô hình sản xuất xanh.

Sáng kiến thứ hai: Hệ thống "Hộ chiếu số doanh nghiệp xanh".

• Bản chất của sáng kiến này là ứng dụng công nghệ Sổ cái Phân tán (Blockchain) và Định danh số có chủ quyền (Self-Sovereign Identity) để giải quyết vấn đề "bất đối xứng thông tin" trong tài chính xanh.

• Cơ chế vận hành: Mỗi doanh nghiệp sẽ sở hữu một "hộ chiếu số" - một hồ sơ năng lực được mã hóa và không thể làm giả. 

• Ví dụ: Với một doanh nghiệp xuất khẩu tôm. "Hộ chiếu" của họ sẽ tự động cập nhật dữ liệu từ các cảm biến IoT trong ao nuôi (độ pH, mức oxy), dữ liệu về nguồn gốc thức ăn, chứng nhận VietGAP/ASC, và cả dữ liệu tiêu thụ điện từ công tơ thông minh. Khi cần vay vốn, họ chỉ cần cấp quyền truy cập tạm thời vào "hộ chiếu" này. Ngân hàng có thể dùng thuật toán để phân tích và ra quyết định gần như ngay lập tức.

• Giá trị cốt lõi: Điều này giúp giảm thiểu tối đa chi phí giao dịch, loại bỏ gian lận và "tẩy xanh" (greenwashing), đồng thời tăng tốc độ lưu thông vốn cho nền kinh tế xanh. Nó tạo ra một hạ tầng số tin cậy, là nền tảng cho mọi giao dịch trong nền kinh tế xanh.

Sáng kiến thứ ba: Thành lập "Văn phòng Quản lý thực thi chuyển đổi xanh" theo mô hình Delivery Unit.

• Bản chất của sáng kiến này là một cải cách về thể chế quản trị, chuyển trọng tâm từ "quản lý quy trình" sang "quản lý kết quả đầu ra".

• Cơ chế vận hành: Đây là một đơn vị đặc nhiệm tinh gọn, được trao đủ thẩm quyền và báo cáo trực tiếp cho lãnh đạo cấp cao nhất. Họ không thay thế chức năng của các bộ, ngành, mà đóng vai trò là chất xúc tác, là người "gỡ rối".

• Ví dụ: Khi một dự án năng lượng tái tạo bị đình trệ do vướng mắc về quy hoạch đất đai giữa hai bộ, Delivery Unit sẽ có quyền triệu tập các bên liên quan, đưa ra các phương án giải quyết dựa trên dữ liệu và yêu cầu một quyết định phải được đưa ra trong một thời hạn nhất định.

• Giá trị cốt lõi: Mô hình này, đã thành công tại Anh (Prime Minister's Delivery Unit) [8] và Malaysia (PEMANDU) [9], được thiết kế để chống lại sự trì trệ của bộ máy hành chính, tăng cường trách nhiệm giải trình và đảm bảo các mục tiêu chiến lược được chuyển hóa thành kết quả cụ thể một cách nhanh chóng.