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      <title>Inditex by Henry Mauricio Castro Rodriguez</title>
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      <description>Estrategia del Grupo Inditex para alcanzar el éxito </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-04-07 04:13:55 UTC</pubDate>
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         <title>PERO ¿QUIEN ES INDETEX?</title>
         <author>mao_castrolo123</author>
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         <description><![CDATA[<div>El crecimiento de una pequeña empresa que se ha convertido en una de las mayores compañías de distribución de moda en el mundo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-07 04:18:05 UTC</pubDate>
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         <title>1963 </title>
         <author>mao_castrolo123</author>
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         <description><![CDATA[<div>El negocio comienza su actividad en A Coruña (España)<br><br>Confecciones GOA inicia su andadura en un modesto taller, en el que realiza vestidos y batas de mujer para su distribución. En DIEZ años, la plantilla pasó a estar formada por 500 personas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-07 04:30:53 UTC</pubDate>
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         <title>1975</title>
         <author>mao_castrolo123</author>
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         <description><![CDATA[<div>Abre la primera tienda de Zara</div><div>Después de doce años dedicados a la fabricación textil, el fundador de Inditex, Amancio Ortega, abre su primera tienda en A Coruña (España).</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-07 04:42:35 UTC</pubDate>
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         <title>2018</title>
         <author>mao_castrolo123</author>
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         <description><![CDATA[<div>Venta en 202 mercados y ampliación de nuestra sede central<br><br></div><div>La evolución de nuestro modelo integrado de tiendas y online aceleró la expansión online de nuestras marcas. Zara lanzó su tienda global zara.com/ww en 106 mercados en los que la cadena no tenía tienda física.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-07 04:45:41 UTC</pubDate>
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         <title>&quot;LA ESTRATEGIA&quot;</title>
         <author>mao_castrolo123</author>
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         <description><![CDATA[<div><em> la estrategia del Grupo Inditex para alcanzar el éxito.<br></em>Empecemos por hablar del crecimiento interno de la organización el cual está basado en la realización de inversiones productivas en el seno de esta, nombraremos algunas de estas estrategias así: Una penetración en el mercado, desarrollo de nuevos productos, desarrollo de mercados y diversificación.<br><br>Y por ende si se tiene un crecimiento interno se infiere que hay una externo el cual esta basado en la aportación de recursos por organismos ajenos a la organización, estas estrategias son: Fusión, Absorción, Participación y Cooperación la cual una de las más importantes para el éxito de INDITEX la cual consiste en un acuerdo entre distintas empresas a través del cual tratan de unir sus esfuerzos y así aprovechar las ventajas que esto conlleva “trabajo cooperativo”.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-07 05:13:15 UTC</pubDate>
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         <title>Conclusiones </title>
         <author>mao_castrolo123</author>
         <link>https://padlet.com/mao_castrolo123/750rmtc5lxh5/wish/349215814</link>
         <description><![CDATA[<div>INDITEX un claro ejemplo de Estrategia la cual inicio como un patrón de comportamiento a través del tiempo, aproximadamente 12 años tardo para salir de en un modesto taller a la “super tienda de Zara” y que como consecuencia genera un plan de acción desde una perspectiva adecuada para lograr cierta posición a través de maniobras y estrategias orientadas a ganarle al competidor; posicionándose en un determinado producto en un mercado específico.<br><br></div><div>Según <strong>Mintzberg</strong> (1999) el concepto de estrategia tiene sus raíces en la estabilidad, aunque gran parte de las perspectivas de estudio se concentran en el cambio organizacional.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-07 05:36:04 UTC</pubDate>
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