El problema de investigación es identificar y evaluar los aspectos e impactos negativos generados por los procesos que se llevan a cabo en la planta de caucho. Dentro de este proyecto se pretende analizar, diseñar e implementar estrategias de mejora, con el de evitar los aspectos negativos e impactos ambientales y los riesgos al medio ambiente. establece la implementación y ejecución de un Sistema de Gestión Ambiental, basándose en la normativa ISO 14001:2015.

La elaboración de este estudio de caso y la participación en este proceso tiene como propósito, dar cumplimiento con el sistema de gestión, para así generar directamente una contribución en la gestión de cada uno de los impactos ambientales generados por esta actividad en cada una de sus etapas y procesos. La implementación de un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) en la planta de procesadora de caucho, representa una gran importancia para el manejo reglamentado, documentado y responsable del componente ambiental.

Mejorar continuamente el Sistema de Gestión Integral para lograr la satisfacción de los clientes, garantizando que reciban productos de calidad, en los plazos y cantidades acordados, para ello se ceunta con un equipo humano competente, tecnología de punta y altos estándares de calidad.

ASOHECA ha determinado el alcance de su SGA y se describe a continuación: 

- Se pretende incorporar a los proveedores dentro de los procesos ambientales buscando generar lazos colaborativos para disminuir los impactos ambientales.

- Dar cumplimiento a los requisitos legales y normativos en los cuales se ve involucrada la organización al realizar sus actividades.

- El adecuado mantenimiento periódico de todos los equipos de la planta procesadora del coágulo de caucho, con el fin de reducir la generación de contaminantes como lubricantes, fallas en el sistema eléctrico, generación de sólidos y volátiles 

- La organización tiene la autoridad de ejercer seguimiento y control sobre los procesos y programas referentes a su SGA mediante la delegación de responsabilidades dentro de cada uno de sus procesos productivos y la documentación de los mismos 

 
* Para que la cadena del caucho se fortalezca es necesario buscar la tecnificación de los procesos de todos los eslabones, además de la capacitación rural para que de esta forma se apliquen las técnicas apropiadas en el manejo y explotación del cultivo y de esta forma se asegure conseguir el tiempo promedio de producción por árbol.

 

* Por último, las agremiaciones que reúnen a los productores de caucho en Colombia deberían ser más fuertes para que puedan brindarles a los empresarios un mejor apoyo ya sea en información o en todo tipo de recursos

 

 

 Para el logro de estos objetivos y como organización líder del sector cauchero ha desarrollado diferentes estrategias de acompañamiento para el fortalecimiento y el mejoramiento de la calidad de vida de los pequeños productores caucheros del departamento del Caquetá. Estos esfuerzos, han sido apoyados por diferentes entidades del orden local, regional, nacional e internacional; incidiendo de manera positiva en la capacidad de estar presentes en los cambios de las dinámicas sociales, productivas y económicas que exige el mundo globalizado; frente a esas dinámicas es imprescindible ser cada vez más competitivos planteando mejoras continuas; lo que genera la necesidad de capacitar dentro de su base social nuevos líderes
 ASOHECA durante los últimos 20 años y como resultado de su influencia ha logrado consolidar la cadena productiva en el departamento del Caquetá  ganando un espacio importante como sector productivo estratégico para el desarrollo del territorio por las bondades  ambientales, sociales, económicas  y productivas del sector;  lo que exige a ASOHECA  crecer en liderazgo, sentido de pertenencia, capacidad de cambio, arraigo por la tierra, trabajo en equipo, organización, autonomía, capacidad técnica y  productiva.
 Información obtenida de ASOHECA.