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      <title>Barquet_Edgar_U2_Estilos de liderazgo by </title>
      <link>https://padlet.com/edgarbarquet/73ye5d0tqxht511k</link>
      <description>Mapa de aspectos comunes y Padlet</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-05-15 13:58:58 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-11-09 13:31:05 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Mapa cognitivo de aspectos comunes</title>
         <author>edgarbarquet</author>
         <link>https://padlet.com/edgarbarquet/73ye5d0tqxht511k/wish/2184554782</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-05-15 15:43:07 UTC</pubDate>
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         <title>Estilos de liderazgo según Daniel Goleman</title>
         <author>edgarbarquet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este video ilustra de manera amigable los seis estilos de influencia ejercida sobre las personas de un equipo. Es importante destacar que los estilos no son incompatibles; es decir, pueden combinarse estilos según el contexto y necesidad.</div><ul><li>Líder visionario</li><li>Coaching</li><li>Líder afiliativo</li><li>Líder democrático</li><li>Líder timonel (da el ejemplo</li><li>Líder coercitivo (autocrático)</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-15 15:50:58 UTC</pubDate>
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         <title>4 tipos de decisiones</title>
         <author>edgarbarquet</author>
         <link>https://padlet.com/edgarbarquet/73ye5d0tqxht511k/wish/2184562212</link>
         <description><![CDATA[<div><mark>Tipo 1:</mark> Debes tomar YA<mark><br>Tipo 2:</mark> No tienes que tomarlas. No tienen mayor impacto, por lo que se pueden delegar u olvidar.<mark><br>Tipo 3:</mark> No puedes tomar, ya que representa mayores riesgos que beneficios.<mark><br>Tipo 4:</mark> No puedes no tomarlas. Hay que analizarlas profundamente ya que los beneficios y riesgos tienen pesos similares.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-15 15:54:39 UTC</pubDate>
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         <title>Relevancias de cada atributo 1/3</title>
         <author>edgarbarquet</author>
         <link>https://padlet.com/edgarbarquet/73ye5d0tqxht511k/wish/2184565607</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Curiosidad</strong><br>Es el deseo de saber mas. Motiva la exploración, la investigación y el aprendizaje.</div><div>En el hombre, se combina con el pensamiento abstracto y conduce a la fantasía y a la imaginación.<br>Es el atributo más importante de un líder.<br><strong>Saber escuchar</strong><br>Escuchar es más importante que hablar. Es necesario comprender a los demás y desprenderse del ego. Un auténtico líder siempre está disponible.<br><strong>Arte de preguntar</strong><br>Combinación: guardar silencio-escuchar-preguntar = liderazgo efectivo</div><div>La calidad de nuestra vida la determina la calidad de nuestro pensamiento, determinado por la calidad de nuestras preguntas.</div><div>Los líderes tienen una necesidad en común: conectarse honestamente con los demás.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-15 15:59:41 UTC</pubDate>
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         <title>Relevancias de cada atributo 2/3</title>
         <author>edgarbarquet</author>
         <link>https://padlet.com/edgarbarquet/73ye5d0tqxht511k/wish/2184569229</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Estilo de liderazgo</strong><br><em>Liderazgo autocr</em>á<em>tico</em>: Se basa en la intimidación, aunque si el líder no es abusivo puede ofrecer estabilidad y seguridad.<br><em>Liderazgo administrativo</em>: Le preocupa el correcto funcionamiento de la organización por sobre las relaciones del equipo.<br><em>Liderazgo democrático</em>: Consulta a sus miembros y fomenta la amistad.<br><em>Liderazgo colaborador</em>: Fomenta la confianza y el trabajo en equipo involucrando a todos en la misma dirección. <br><strong>Integridad personal</strong></div><ul><li>Sentido de responsabilidad</li><li>Saber seleccionar a los colaboradores</li><li>Dedicación</li></ul><div><strong>Imaginación</strong><br>Curiosidad = Imaginación = Innovación</div><div>Un líder creativo produce soluciones originales.<br><strong>Autoridad</strong><br>El líder demuestra servicio y sacrificio hacia los demás y se gana el derecho a liderar.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-15 16:04:40 UTC</pubDate>
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         <title>Relevancias de cada atributo 3/3</title>
         <author>edgarbarquet</author>
         <link>https://padlet.com/edgarbarquet/73ye5d0tqxht511k/wish/2184575252</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Capacidad para tomar decisiones</strong><br>Responde al proceso mental en el que se elige entre diversas opciones. Es la capacidad de pensar y razonar para elegir una solución.<br><strong>Saber dar reforzamiento</strong><br>Dar información del rendimiento actual con el propósito de que mejore. Puede ser positivo (conviene repetir) o negativo (señalar errores).<br><strong>Entusiasmo</strong><br>Exaltación del ánimo por algo que cautiva o se admira. Tiene un gran efecto multiplicador. <br><strong>Autosatisfacción</strong><br>Es la respuesta al equilibrio entre lo que uno desea y obtiene. Es la satisfacción por la propia forma de ser o actuar.<br><strong>Inteligencia emocional</strong><br>Empatía, emociones positivas para establecer relaciones interpersonales solidas. La inteligencia emocional construye confianza.</div><ul><li>&nbsp;Conocer sus propias emociones</li><li>&nbsp;Manejo de sus emociones</li><li>&nbsp;Conciencia de grupo</li><li>&nbsp;Gestión de las relaciones</li></ul><div><strong>Fortaleza emocional</strong><br>No dejarse arrastrar por el éxito ni por el fracaso.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-15 16:14:04 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Referencias</title>
         <author>edgarbarquet</author>
         <link>https://padlet.com/edgarbarquet/73ye5d0tqxht511k/wish/2184579433</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Sandra Burgos - Coaching de IMPACTO. (17 de marzo de 2015). <em>Los 4 tipos de decisiones </em>[Archivo de video]. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=JfvOXOnKZcs</li><li>Economía Desde Casa. (10 de mayo de 2021). <em>Los 6 ESTILOS de LIDERAZGO de Daniel Goleman </em>[Archivo de video]. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=r9Riujuqi0o</li><li>Ruiz Speare, Octavio. (2017) Liderazgo . Editorial Alfil</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-15 16:20:19 UTC</pubDate>
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