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      <title>La Evaluación by </title>
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      <description>Hecho con asombro</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-10-05 02:22:52 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2020-10-05 06:32:55 UTC</lastBuildDate>
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         <title>¿Qué es la evaluación?</title>
         <author>susanamoralopez1</author>
         <link>https://padlet.com/susanamoralopez1/73b30fgff3gx5xqw/wish/801646572</link>
         <description><![CDATA[<div>Se trata sobre un análisis que se realiza a partir de bases que se desarrollaron en el pasado, que ayuda a lograr obtener nuevo conocimiento y cambiar aspectos que se pueden optimizar, es decir es una herramienta transformadora, que es eficaz para mejorar la gestión, además se puede decir que tanto la Evaluación, como la Planificación y  Ejecución interaccionan entre sí.</div>]]></description>
         <pubDate>2020-10-05 02:25:35 UTC</pubDate>
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         <title>Factores institucionales y rigideces estructurales </title>
         <author>susanamoralopez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>A pesar de que se han involucrado reformas a nivel macroeconómico,  en América Latina y Caribe, el sector público tiene un gran tamaño, al parecer, en términos relativos y de sostenibilidad, igualmente lo anterior no es lo contrario de la Evaluación.<br>Por otra parte las rigideces estructurales están implicadas en el gasto público, lo que ocasiona, bajo diferentes escenarios institucionales,  restricción al mercado de la Evaluación.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-05 03:18:24 UTC</pubDate>
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         <title>La institucionalización de la evaluación y el desarrollo de la capacidad de evaluar</title>
         <author>susanamoralopez1</author>
         <link>https://padlet.com/susanamoralopez1/73b30fgff3gx5xqw/wish/801814224</link>
         <description><![CDATA[<div>La evaluación al tener el respaldo institucional y ser posicionada cerca de los procesos presupuestarios, obtendrá fortaleza. <br>Si la Evaluación quiere consolidar un vínculo entre los resultados de las evaluaciones y las asignaciones presupuestarias debe desarrollarse desde la demanda, además lo anterior se relaciona con incentivar o premiar quien demande o "compre".</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-05 04:14:02 UTC</pubDate>
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         <title>La evaluación como ejercicio heurístico</title>
         <author>susanamoralopez1</author>
         <link>https://padlet.com/susanamoralopez1/73b30fgff3gx5xqw/wish/801851419</link>
         <description><![CDATA[<div>La evaluación de los resultados, ayuda a analizar cuales fueron los problemas cometidos, proporcionando nuevos aprendizajes, conocimientos. También, la evaluación no se clasifica en una ideología o en las rigideces conceptuales. La evaluación con objetividad de los hechos, es el objeto de la evaluación.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-05 04:37:06 UTC</pubDate>
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         <title>Las autoevaluaciones, las evaluaciones estratégicas y la estrategia de las evaluaciones</title>
         <author>susanamoralopez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las autoevaluaciones son eficientes para empezar a desarrollar, en el sector público un sistema general de evaluaciones, que se relaciona con las evaluaciones estratégicas, las cuales ayudan a clasificar proyectos, programas y políticas, con prioridad, para después realizar las evaluaciones a fondo, además estos se deben encontrar en sectores con descentralización, es decir donde los desafíos institucionales y  políticos  son difíciles o donde hay dificultad de introducir la competencia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-05 05:41:42 UTC</pubDate>
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         <title>La evaluación de los marcos macroinstitucionales</title>
         <author>susanamoralopez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Como se mencionó anteriormente la evaluación se fortalecería si tiene el respaldo institucional y adicionalmente es importante que las evaluaciones estratégicas se incluyan en los marcos macroinstitucionales, donde se encuentra simetría en la información, los incentivos son: perversos, tácitos y ambiguos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-05 05:55:24 UTC</pubDate>
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         <title>El papel de las restricciones y de los captores de renta del sector público</title>
         <author>susanamoralopez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Existen restricciones que  limitan la eficiencia de la evaluación y que a la vez se pueden involucrar en los programas de reformas, provocando que América Latina y el Caribe, no puedan vencer las restricciones, ya señaladas anteriormente, de economía política. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-05 06:10:25 UTC</pubDate>
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         <title>El papel de las entidades multilaterales</title>
         <author>susanamoralopez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las entidades multilaterales han sido como un soporte en América Latina y Caribe para progresar de la evaluación de resultados, lo que podría beneficiar para que desde bases ya existentes, se desarrolle una segunda fase, eso sí, centrado en evaluaciones estratégicas</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-05 06:18:31 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>susanamoralopez1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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