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      <title>Gestión de los proyectos de mejora continua. by Dariam Pinedo Espinoza</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-10-02 13:18:07 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es mejoramiento continuo?</title>
         <author>pinedoespinozad</author>
         <link>https://padlet.com/pinedoespinozad/739nnmqe8rrrter1/wish/3615379382</link>
         <description><![CDATA[<p>Es un enfoque de gestión y trabajo el cual busca optimizar de manera constante los procesos, productos, servicios o el desempeño personal y organizacional.</p><p><strong>Componentes:</strong></p><ul><li><p>Proceso cíclico</p></li><li><p>Participación de los empleados</p></li><li><p>Enfoque en la eficiencia</p></li><li><p>Mentalidad de aprendizaje</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 13:18:07 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuales son las Preguntas del modelo de mejora?</title>
         <author>pinedoespinozad</author>
         <link>https://padlet.com/pinedoespinozad/739nnmqe8rrrter1/wish/3615379385</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p>En el Ciclo de Mejora Continua (P-E-V-A: Planificar – Ejecutar – Verificar – Actuar)</p><ul><li><p>¿Qué aprendimos?</p></li><li><p>¿Dónde más podemos aplicarlo?</p></li><li><p>¿De qué manera puede ser estandarizado?</p></li><li><p>¿Cómo mantendremos la mejora lograda?</p></li><li><p>¿Cómo lo extendemos a otras áreas?</p></li><li><p>En la Etapa de Evaluación de Resultados?</p><p><br></p></li></ul><p>En la Etapa de Evaluación de Resultados</p><ul><li><p>¿Cumplimos con nuestros criterios de éxito?</p></li><li><p>¿La solución tuvo los resultados deseados?</p></li><li><p>¿Qué opinaron los usuarios acerca del cambio?</p></li><li><p>¿Qué aspectos de la prueba resultaron bien?</p></li><li><p>¿Qué aspectos fueron difíciles?</p></li><li><p>¿La solución generó problemas imprevistos para terceros o para otros procesos?</p></li><li><p>¿Con qué tipo de oposición nos encontramos?</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 13:18:07 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es PMCC?</title>
         <author>pinedoespinozad</author>
         <link>https://padlet.com/pinedoespinozad/739nnmqe8rrrter1/wish/3615379386</link>
         <description><![CDATA[<p>PMCC significa <strong>Proyecto de Mejora Continua de la Calidad en Salud</strong>. Se trata de un proyecto orientado a generar resultados favorables en el desempeño y condiciones del entorno a través del uso de herramientas y técnicas de calidad. Forma parte de la estrategia de gestión de la calidad en los establecimientos de salud y busca la mejora continua de procesos, servicios y resultados</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 13:18:07 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son los factores para elaborar un PMCC?</title>
         <author>pinedoespinozad</author>
         <link>https://padlet.com/pinedoespinozad/739nnmqe8rrrter1/wish/3615379389</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Diagnóstico inicial:</strong> Identificar la situación actual mediante el análisis FODA.</p></li><li><p><strong>Objetivos claros:</strong> Definir metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo determinado (SMART).</p></li><li><p><strong>Participación del equipo: </strong>Involucrar al personal en la detección de problemas y propuestas de mejora.</p></li><li><p><strong>Recursos disponibles:</strong> Considerar tiempo, presupuesto, personal, materiales y herramientas necesarios.</p></li><li><p><strong>Indicadores de desempeño: </strong>Para medir avances y resultados son cómo termómetros de la gestión.</p></li><li><p><strong>Metodología de mejora:</strong> Aplicar enfoques como el ciclo PHVA (Planear – Hacer – Verificar – Actuar).</p></li><li><p><strong>Capacitación y sensibilización: </strong>formar al personal para que entienda el plan y se comprometa con su ejecución.</p></li><li><p><strong>Monitoreo y evaluación:</strong> Dar seguimiento a las acciones, medir los resultados y ajustar lo necesario.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 13:18:07 UTC</pubDate>
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         <title>Cual es el sustentó legal del PMCC?</title>
         <author>pinedoespinozad</author>
         <link>https://padlet.com/pinedoespinozad/739nnmqe8rrrter1/wish/3615379390</link>
         <description><![CDATA[<p>Está dado por la <strong>resolución ministerial n.° 095-2012/minsa</strong>, que aprueba la guía técnica para la elaboración de proyectos de mejora y la aplicación de técnicas y herramientas para la gestión de la calidad, constituyéndose en la norma principal que respalda la implementación de estos proyectos en los establecimientos de salud.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 13:18:07 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es un indicador de mejora continua?
</title>
         <author>pinedoespinozad</author>
         <link>https://padlet.com/pinedoespinozad/739nnmqe8rrrter1/wish/3615379392</link>
         <description><![CDATA[<p>Es una medida cuantitativa o cualitativa que se utiliza para evaluar el progreso, la eficacia y los resultados de acciones que se implementaron en un proceso de mejoramiento continuo.</p><p><strong>Características: </strong></p><ul><li><p>Medible</p></li><li><p>Relevante</p></li><li><p>Comparable</p></li><li><p>Específico y claro</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 13:18:07 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo se enuncia un objetivo?</title>
         <author>pinedoespinozad</author>
         <link>https://padlet.com/pinedoespinozad/739nnmqe8rrrter1/wish/3615379393</link>
         <description><![CDATA[<p>Un objetivo dentro de un PMCC debe:</p><ul><li><p>Ser <strong>claro, conciso y medible</strong>.</p></li><li><p>Expresar el <strong>propósito central del proyecto</strong> (objetivo general).</p></li><li><p>Estar formulado en términos verificables, respondiendo a la pregunta: <strong>¿qué vamos a lograr?</strong></p></li><li><p>Ser realista y relevante, alineado con las necesidades del usuario y la organización.</p></li><li><p>Generalmente se enuncia con un verbo en infinitivo (ejemplo: <em>mejorar, incrementar, reducir, fortalecer</em>) seguido de lo que se quiere alcanzar</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 13:18:07 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es Ciclo Planear Hacer Verificar Actuar (PHVA)?</title>
         <author>pinedoespinozad</author>
         <link>https://padlet.com/pinedoespinozad/739nnmqe8rrrter1/wish/3615379394</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><mark>Paso 1</mark></strong> </p><p>PLANIFICAR: Primero se debe analizar y estudiar el proceso decidiendo que cambios pueden mejorarlo y en qué forma se llevará a cabo.</p><p> <strong><mark>Paso 2</mark></strong></p><p> EJECUTAR (HACER): A continuación se debe efectuar el cambio y/o las pruebas proyectadas según la planificación que se haya realizado. </p><p><strong><mark>Paso 3 </mark></strong></p><p>VERIFICAR: Una vez realizada la acción e instaurado el cambio, se debe observar y medir los efectos producidos por el cambio realizado al proceso, sin olvidar de comparar las metas proyectadas con los resultados obtenidos. </p><p><strong><mark>Paso 4 </mark></strong></p><p>ACTUAR: Para terminar el ciclo se deben estudiar los resultados, corregir las desviaciones observada en la verificación y preguntarnos: ¿Qué aprendimos?, ¿Dónde más podemos aplicarlo?, ¿De qué manera puede ser estandarizado? ¿Cómo mantendremos la mejora lograda? ¿Cómo lo extendemos a otras áreas? A continuación empieza un nuevo ciclo y así sucesivamente en forma continua.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 13:18:07 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es mejoramiento continuo de la calidad ?</title>
         <author>pinedoespinozad</author>
         <link>https://padlet.com/pinedoespinozad/739nnmqe8rrrter1/wish/3615451369</link>
         <description><![CDATA[<p>Es una metodología que implica el desarrollo de</p><p>un proceso permanente y gradual en toda la organización, a partir de los instrumentos de</p><p>garantía de la calidad, con el fin de cerrar las brechas existentes, alcanzar niveles de mayor</p><p>competitividad y encaminarse a construir una organización de excelencia.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 13:59:05 UTC</pubDate>
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