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      <title>Gandhi: Técnicas para gestión de proyectos en alto rendimiento by Carlos Lopez Praget</title>
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      <description>Alto rendimiento es optimizar mis recursos y convencer a mi equipo de esta espiral de virtud</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-06-09 13:47:07 UTC</pubDate>
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         <title>Competencias de alto rendimiento</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Trazar rutas para establecer lineamientos de hábitos para el logro de metas. Se tiene recurso de diagnóstico.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-09 13:52:57 UTC</pubDate>
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         <title>Trabajar competencias blandas</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Identificar todo aquello que no se aprende, pero puedo desarrollar con hábitos sólidos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-09 13:55:58 UTC</pubDate>
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         <title>El nuevo entorno laboral para aprovecharlo</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>La inteligencia situacional es relevante para el logro de metas, pues conecta ideas con el entorno, de equipo y de recursos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-09 13:58:15 UTC</pubDate>
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         <title>Protegerse con formatos claros</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Antes de pensar en lo que haré tengo que organizar todo a lo que me enfrentaré.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-09 14:00:20 UTC</pubDate>
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         <title>Saber generar propuestas de valor</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Integrar una propuesta de valor que pase por lo que puedo ofrecer, no por lo que supero a los demás. Decido sobre lo que tengo control.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-09 14:03:07 UTC</pubDate>
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         <title>Podcat de tu servidor</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aquí te comparto un sitio donde comento temas de actualidad que refuerzan enfoques trabajados en esye curso.</div>]]></description>
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         <title>Esto es alto rendimiento, ¿por qué?</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Por favor, comparte un comentario anotando tu nombre. Gracias</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-08 16:43:06 UTC</pubDate>
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         <title>Abserva hasta dónde puede llegar el alto rendimiento</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una cosa es el rendimiento personal, otra es la ayuda e inspiración que genera en su entorno.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-08 16:44:15 UTC</pubDate>
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         <title>Empatía cognitiva 1</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Esto pasa cuando no tenemos la amplitud y diversidad de mapas de un problema.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-08 16:50:21 UTC</pubDate>
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         <title>Empatía cognitiva 2</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aplicas la solución ampliada a tu entorno.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-08 16:52:46 UTC</pubDate>
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         <title>Esto se hacia hace apenas unos años</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>¿Se podría revivir?, ¿se podría actualizar?, de lo que se trata de detonar ideas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-08 17:01:40 UTC</pubDate>
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         <title>Motivadores</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Saber qué mueve a tu personal aumenta tu capacidad de liderazgo.</div>]]></description>
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         <title>El lderazgo metainteligente</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aquí es donde el líder de verdad se consolida o no va a trascender, y no porque yo lo diga, sino por el entorno actual y que se consilida día a día.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-08 17:12:08 UTC</pubDate>
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         <title>Guía para el liderazgo situacional</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los 10 minutos que destines a este plan de trabajo aumentará tu capacidad de liderazgo y gestión de tu equipo en el proyecto.</div>]]></description>
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         <title>Así puedes trabajar el salario emocional</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Sabemos que todos somos diferentes, ¿lo sabemos reconocer?</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-08 17:19:05 UTC</pubDate>
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         <title>Crea el hábito de encuadrar el proyecto</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Planifica, escribe esto, antes de la junta con tu equipo, clarificarte optimiza tiempo y claridad.</div>]]></description>
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         <title>Organiza los obstáculos</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Muy relevante que cada miembro del equipo lo resuelve para crear el mapa del proyecto en objeciones.</div>]]></description>
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         <title>Define los objetivos con orden</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aquí la prueba superar es la concreción.</div>]]></description>
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         <title>Gestiona el proyecto </title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Asana tiene el problema de poner límite al uso de correos, pero puede ser opción</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-08 17:36:58 UTC</pubDate>
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         <title>Mapeo de competencias</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Tomarse unos minutos en este análisis te permite identificar con claridad el perfil de tu equipo.</div>]]></description>
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         <title>Empatía cognitiva</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>No estamos para resolver la vida de mis colabrador, pero un poco de ayuda organizada no cae mal.</div>]]></description>
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         <title>El liderazgo situcional (Hershey y Blanchard)</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este elemento te acercará al alto redomiento de tu proyecto de manera particular.</div>]]></description>
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         <title>Para optimizar tus objetivos</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <title>El control del proyecto</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <title>Modelo Canva</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <title>Las preguntas del Canva</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <pubDate>2023-07-16 01:54:46 UTC</pubDate>
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         <title>Este apoyo visualiza al diagnóstico</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <pubDate>2023-07-16 02:01:12 UTC</pubDate>
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         <title>Ishikawa respondido</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <pubDate>2023-07-18 15:48:00 UTC</pubDate>
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         <title>Brief resuelto</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <pubDate>2023-07-18 16:12:42 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplos de objetivos</title>
         <author>carlos_praget</author>
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         <pubDate>2023-07-18 16:48:15 UTC</pubDate>
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         <title>Presentación del curso</title>
         <author>carlos_praget</author>
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