Para o curso, os participantes expressaram suas expectativas em relação ao treinamento. Divididos em grupos, contaram quais os principais desafios enfrentados ao ocupar uma função de chefia e quais as expectativas em relação ao programa.

- Temos vários desafios na Universidade e a programação do curso nos oferece técnicas para cuidarmos do outro, mas também cuidarmos de nós mesmos. [Reitor].

- Estamos felizes em participar e nossas expectativas são muito boas” [diretor do do Instituto de Biociências]

“É uma oportunidade de aprendermos e de trocarmos experiências com outros gestores sobre o que deu certo e o que não deu certo, é um momento único que deve ser trabalhado dessa forma e, se possível, mais vezes” [Diretor do Campus].

Após o lançamento do programa denominado Academia de Gerentes, a varejista constatou que o treinamento trazia benefícios significativos para os novos gerentes de loja, levando à decisão de estender a iniciativa a todos os demais colaboradores.

O programa de capacitação do Walmart teve como objetivo:

• Compreensão dos valores corporativos;

• Liderança empática, priorizando o bem-estar dos colaboradores;

• Maior envolvimento com clientes e comunidades;

• Adoção de uma mentalidade voltada para a mudança e liderança adaptativa.

“Com mais de 75% de nossos gerentes promovidos internamente, sabemos que muitos têm conhecimento de varejo e habilidades de atendimento ao cliente para exercer o trabalho  de forma bem sucedida”, escreveu Lorraine Stomski, vice-presidente sênior de aprendizado e liderança, em uma postagem no blog da empresa .  “O que eles estão buscando é treinamento adicional em liderança e gerenciamento de equipes”.

Durante o tempo de treinamento, os chefes de setores foram divididos em equipes e tiveram a oportunidade de desenvolver ferramentas e habilidade essenciais para trabalhar a melhoria da gestão tanto de pessoas, quanto de projetos.

Para concluir a capacitação, os gestores tiveram, como tarefa final, que apresentar, em equipe, um projeto em desenvolvimento: TCEndo leitura, Divulgação das Decisões do TCE, Prestação Declaratória, Ouvidoria, Redução de Estoques e Programa de Qualidade de Vida foram as intervenções apresentadas pelos participantes.

Premiações e dinâmicas de incentivo e motivacionais foram realizadas durante todo o treinamento.

Sobre as competências desenvolvidas, Juliana Lima conclui: “fazer um planejamento melhor do meu tempo e acreditar que a pessoa que está ao meu lado tem condições de desenvolver as atividades que eu designei são as atividades que eu vou tentar desenvolver no Tribunal”.

Em 2018 os empresários passaram por um grande desafio e precisaram se reinventar, usando seu background para reentrar no mercado. Hoje o empreendimento atua tanto no B2C quanto no B2B e atendem em novos mercados além da praça inicial, que era a cidade de São Paulo.