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      <title> Tarea 4 Idea de negocio Equipo WENKO by Marcia Ricardina Silva Flores</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-04-25 17:00:24 UTC</pubDate>
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         <title>Instrucciones de la Tarea 4</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <pubDate>2023-04-25 17:00:24 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nneira17</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>1.Debemos incluir en nuestra Matriz de TOWS una oportunidad&nbsp; Innovación Abierta , como tambien un equipo de trabajo preparado y comprometido. Debemos revisar el listado de fundación Luz&nbsp;<br></strong><br></div><div><strong>2.Luego del ascenso el equipo debe analizar el Desafio y realizar los ajustes en la estructura organizacional y realizar un reparto de las tareas del 3 al 10 &nbsp; , los integrantes deberan realizar el video en flipgripp de acuerdo a la asignación .<br></strong>Luego de los ascensos realizados en donde Nuria Neira asume como CEO de la empresa. Wenco acepta el desafío de innovación abierta y mantendrá la misma estructura organizacional divisional utilizada anteriormente.&nbsp;<br><br></div><div><strong>3.Desarrollar un proceso de vigilancia tecnológica&nbsp; respecto a las necesidades&nbsp; para identificar si ya ese producto solicitado se ha creado un producto&nbsp; para esa necesidad, por lo cual debe ingresar &nbsp; a&nbsp; &nbsp;OMPI </strong><a href="https://www.wipo.int/portal/es/index.htmlwww.inapi.cl"><strong>https://www.wipo.int/portal/es/index.htmlwww.inapi.cl</strong></a><strong> y realizar la revisión de las patentes, verificando si el producto o servicio&nbsp; ya existe o esta patentado .&nbsp; <br><br></strong>Podemos observar que la patente de braille colina, que es la que tiene el juego de damas en formato braille en Chile, está caducada desde el 10/7/22.</div><div>Haciendo una investigacion más profunda también podemos ver que en la pagina <a href="https://www.braillechile.cl/product-page/damas-para-ciegos">https://www.braillechile.cl/product-page/damas-para-ciegos</a> siguen vendiendola.<br>La venden por un precio de 52.000clp. También podemos ver la forma en la que venden este juego, pudiendo ver que hay varias tecnologías usadas, como por ejemplo que los cuadrados blancos son más elevados que los negros. También que las piezas tienen agujeros para que queden sujetas al centro de cada plaza. Así como también que las damas tienen una forma redonda, a diferencia que las negras, ya que estas últimas son en forma de hexágono.</div><div><br><strong>4.Definir&nbsp; problema y posibles cambios en el listado de ideas de nuevos servicios o productos en el ámbito de la innovación, emprendimiento y economía circular<br></strong><br></div><div><strong>Problema definido</strong>: La falta de accesibilidad en los juegos de mesa para las personas ciegas o con discapacidad visual. Muchos juegos de mesa populares, incluyendo las damas, a menudo no son accesibles para estas personas debido a la falta de características táctiles distintivas y de sistemas de lectura Braille.</div><div><br></div><div><strong>Posibles Cambios / Ideas de nuevos servicios o productos:</strong></div><ol><li>Juego de Damas con formas distintivas y Braille: Este es nuestro concepto principal. Este juego tendría piezas con formas distintivas para distinguir entre las piezas del jugador y del oponente, y el tablero tendría instrucciones e indicaciones en Braille.</li><li>Línea de Juegos de Mesa Accesibles: Si tenemos éxito con el juego de damas, se podría ampliar a otros juegos de mesa clásicos, adaptándolos con características táctiles y Braille.</li><li>Aplicación de Aprendizaje de Juegos: Una aplicación móvil que enseñe a las personas ciegas cómo jugar estos juegos mediante instrucciones de audio y táctiles.&nbsp;</li><li>Clubes de Juegos Accesibles: Organizar eventos o clubes donde las personas ciegas puedan venir a jugar estos juegos. Esto proporcionaría una valiosa oportunidad de socialización y comunidad.</li><li>Kit de Conversión de Juegos: Un kit que las personas podrían usar para adaptar sus propios juegos de mesa existentes para hacerlos accesibles. Esto podría incluir pegatinas en Braille, piezas de juego táctiles, etc.</li></ol><div>Todos estos conceptos se alinean con la economía circular y la innovación al mejorar la accesibilidad, fomentar la inclusión y reutilizar o adaptar los juegos de mesa existentes para un nuevo propósito.</div><div><br></div><div><strong>5.Definir requerimientos de fabricación o diseño digital , esquema , maqueta digital <br></strong><br>debe tener fácil lectura del tablero, de las fichas del oponentes y las del jugador, por ello se decidió utilizar impresión 3D, lo que permite prototipar y modificar el modelo a voluntad según sea necesario.<strong><br></strong><br></div><div><strong>6.Definir la&nbsp; Idea del innovación social&nbsp; respecto al producto a prototipar indicando lo que se planea elaborar&nbsp; estableciendo los criterios de requerimientos de materiales. Recordar una alternativa de producción que sea de bajo costo y que pueda tener una utilidad real, para una persona&nbsp; con este tipo de discapacidad.<br></strong>Dado que el producto debe ser de facil impresion, lo ideal es que este no tenga que ser ensamblado, por elo se desarrollo teniendo en cuenta el volumen de impresion mas estandar disponible en el mercado (22x22x25), ademas debe ser barato y amigable con el medio ambiente, es por ello que se decidio utilizar PLA, que puede ser reclicado o biodegradable.<strong><br></strong><br></div><div><strong>7.Identificar el Mercado Objetivo (Segmento o nicho de mercado) de la idea de innovación social.<br></strong><br>El Mercado objetivo de nuestro producto corresponde a personas ciegas, parcialmente ciegas o con algún tipo de problema a la vista. También podría incluir a personas interesadas a participar en actividades con personas que tengan problemas de visión.<br>Esto realizando una segmentación psicográfica, ya que se basa en conocer las necesidades, intereses y estilo de vida de los potenciales clientes.<br>Con respecto al indicador de participación y satisfacción del cliente se desea trabajar con <strong>CES (Customer Effort Score) </strong>ya que se planea encuestar a los clientes en escala de 1 a 10 para conocer sus opiniones sobre el uso, entretenimiento y facilidad de utilización del tablero.<br><br></div><div><strong>8.Validar la idea con los potenciales clientes o partes interesadas. <br></strong>Correo enviado<br><br></div><div><strong>9.Identifique y describa a la competencia y/o a los sustitutos de su producto o servicio,&nbsp; <br><br></strong>Como competencia de este producto tenemos que una comercializadora de braille vende un producto el cual es el mismo juego, con un tablero de ajedrez de madera los cuales los cuadrados blancos de este tablero sobresalen y los negros están empotrados, además de esto cada cuadrado del tablero presenta agujeros para poder afirmar cada pieza que se coloque en ese lugar. También se puede observar que las piezas blancas tienen una forma diferente que las piezas negras.<strong><br></strong>Igualmente podemos encontrar como sustituto a esto tableros con piezas de ajedrez que funcionan con una metodologia muy similar.<br><br></div><div><strong>10.Reconocer la existencia de metodologías ágiles orientadas específicamente a proyectos de emprendimiento<br></strong>Como empresa estamos comprometidos siempre en entregar un buen producto, por ello siempre se busca la satisfacción del cliente, ya que consideramos que es un factor fundamental en nuestro provecto y estamos continuamente considerando su opinión ya que como se dijo anteriormente buscamos la máxima satisfacción de nuestro producto entregado. Dicho lo anterior desde que se empieza a desarrollar nuestro producto se busca planificar de la mejor manera este para que logre ser un producto eficiente y que cumpla con las características que el cliente pidió o busca.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-18 21:01:53 UTC</pubDate>
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         <title>Imagen item 3, patente</title>
         <author>nneira17</author>
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         <pubDate>2023-05-18 21:42:18 UTC</pubDate>
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         <title>Imagen item 3, página de venta</title>
         <author>nneira17</author>
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         <title>Matriz tows</title>
         <author>mbarrientos16</author>
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         <title>Retroalimentación Tarea 4 Equipo Wenco </title>
         <author>msilvaf</author>
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